海螺集团召开2018年经营分析研讨会

2017-12-22 09:18:18

海螺水泥总经理吴斌、海螺型材总经理王杨林分别汇报了水泥、型材板块2017年生产经营情况和2018年行业形势预判、生产经营计划、预算编排方案等,并对完成任务目标的主要保障措施进行了说明。

  12月18日,海螺集团在芜湖组织召开了2018年经营分析研讨会,海螺集团领导、海螺水泥与海螺型材股份公司领导、集团直属子公司领导和相关部室负责人近30人参加了会议。海螺集团党委书记、董事长高登榜出席会议并作重要讲话。海螺集团总经理任勇主持会议。

  会上,海螺水泥总经理吴斌、海螺型材总经理王杨林分别汇报了水泥、型材板块2017年生产经营情况和2018年行业形势预判、生产经营计划、预算编排方案等,并对完成任务目标的主要保障措施进行了说明。集团直属子公司分别简要汇报了2018年工作思路和计划安排。

  与会的公司领导结合市场形势分析,针对当前各自分管工作、管理现状,提出了明年的工作目标和管理思路,重点围绕推进集团“十三五”规划实施,就公司转型发展、产业升级、机制创新、海外发展、产业链拓展以及安全环保等提出了相关意见和建议。

  在大家发言基础上,任勇总经理针对明年工作提出了管理要求。2018年,要加强市场建设,进一步拓展和巩固市场份额,把提升运营质量放在首位,持续提高内部精细化管理水平,持续从严从细从实抓好安全环保工作。各产业板块要围绕“一强三冠”目标,下大决心、用大气力推进发展,同时多元化发展要取得实质性突破。要进一步加强技术创新工作,完善人才培养规划。

  听取大家发言后,海螺集团党委书记、董事长高登榜作了重要讲话。

  他要求,大家要认真学习贯彻落实党的十九大精神,准确认识外部宏观形势和行业发展趋势,抓住一系列利好机遇,谋划好2018年工作,推进公司快速发展。集团各产业板块要围绕“一强三冠”目标,科学编制2018年生产经营计划。

  他强调,要以党的十九大精神为引领,统一指导思想,进一步加强企业党建工作,以党建引领企业经营发展,提升企业生命力。公司上下要进一步加强安全环保工作,夯实基础管理,推进企业转型升级,加速实现“一强三冠”目标。

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海螺水泥总经理吴斌、海螺型材总经理王杨林分别汇报了水泥、型材板块2017年生产经营情况和2018年行业形势预判、生产经营计划、预算编排方案等,并对完成任务目标的主要保障措施进行了说明。

2017-12-22 09:18:18

Recently, the overall domestic demand has declined steadily, coupled with the weakening of local cost support, and the price of concrete has been stable and small. From November 14 to November 20, the national concrete price index closed at 112.35 points, down 0.13% annually and 10.08% year-on-year.