五年来，一座座现代化水泥厂屹立在非洲大地，打造了中国建材行业的世界名片，中国企业品牌的影响力越来越大，受到所在国高层政要、各工商界、各使领馆的期许和支持，中国水泥影响力不断增强，在国际工程领域的话语权进一步提高，全球竞争力提高。
近日竣工并成功运营的安哥拉水泥生产线项目,即是一朵绽放在“一带一路”上，令国际友人惊艳不已的工程之花。
总统高度评价水泥生产线
日前，由我国中材海外工程有限公司承建的安哥拉NCII 5000TPD熟料线项目，正在对当地水泥市场产生极重要的作用。而这条水泥生产线，今年7月刚刚竣工，从点火到运营，只有短短数月。
“这个水泥厂是目前安哥拉境内唯一正常运转的水泥厂，市场需求旺盛,水泥供不应求,想要购买他们的水泥，需要提前三天预订。每卖出1吨水泥企业可以获利近百美元。” 中材海外副总工程师、安哥拉项目总经理王雪梅告诉记者。
中秋前夕从安哥拉功成回国的王雪梅和项目经理蒋一洲等项目部成员面对本报记者的采访，回忆了不久前项目竣工的现场情景。
7月12日上午，风光旖旎的“非洲明珠”安哥拉首府罗安达市，清风徐徐、阳光和煦。安哥拉国防部长兼当时的总统候选人若昂·洛伦索先生、工业部长Martins女士等政府官员和各界企业家等，汇聚罗安达市Cacuaco区东南部，参加一条由我国中材海外工程有限公司承建的安哥拉NCII 5000TPD熟料线项目的竣工庆典。
一条水泥生产线的竣工，何以在当地如此引起关注？
近年来，安哥拉是非洲经济增长速度最快的国家之一。在恢复重建过程中，需要重建、恢复和新建的基础设施规模较大，建筑市场呈现较强活力，对水泥需求量大。然而，多年来，安哥拉水泥市场长期处于供给不足的状态。
因此，安哥拉政府、财团及安哥拉水泥公司股东很久以前就酝酿着要共同投资兴建水泥生产线。“2012年底，在我们中材海外与业主接触洽谈项目时，已有多家中外企业参与竞争达三年之久，我们跟业主接触算晚的。”王雪梅说。
而中材海外在项目创新管理方面的优势，以及强劲的履约能力，折服了业主，从2013年到随后几年，以每年2~3个合同的模式陆续签订了地勘、试桩、桩基、场平、熟料线、重油电站、高压输电、河道取水等9个EPC合同。“我们用了26个月在合同期内完成5000TPD水泥熟料生产线的建设、调试、顺利通过考核验收，取得业主签发的PAC证书。”王雪梅自豪地告诉记者，“项目的完美收官，令投资人兴奋不已，业主董事会不惜重金聘请欧洲专业公司制作宣传片，通过互联网向非洲地区、南美洲地区广泛宣传，可以说，SINOMA团队在非洲大地创造了一个奇迹。”
这个水泥工程对于安哥拉工业建设和经济发展具有极重要的意义。竣工庆典当天，洛伦索在接受当地媒体采访时指出, NCII 5000TPD熟料线项目的竣工彰显了安哥拉工业建设的新发展，不仅带动安哥拉经济增长，更加速推动安哥拉的城市和基础设施建设进程。
安哥拉工业部部长Martins女士说：“CIMANGOLA水泥厂的投产在安哥拉工业史上具有里程碑意义，为促进安哥拉经济发展发挥了关键性作用。”
其时，正在竞选总统的洛伦索提出一系列施政纲领，包括增加供给，提高城市化水平，完善基础设施建设，寻求产能合作，提高工业化水平……支持NCII 5000TPD熟料线项目的竣工和成功地投入运营，无疑令其在竞争中加分。
事实上，若昂·洛伦索先生在这条生产线竣工并投入运营后，8月份顺利当选安哥拉总统，9月份在首都罗安达宣誓就任安哥拉第三任总统。
竣工典礼之后，7月27日，安哥拉NCII项目签署PAC证书，EPC合同如期履约，圆满收官； 7月31日，签署RTC证书（即可靠性测试证书）。
中国中材海外工程有限公司在安哥拉水泥生产线项目中强大的履约能力和诚实守信的合作精神，在非洲市场打造了良好的品牌效应。
大国央企的社会责任与品牌形象
安哥拉水泥生产线竣工典礼在项目南侧的山腰上举行，这个位置恰好可以俯瞰整个水泥厂。
蒋一洲站在典礼现场，俯瞰这条气势恢弘并具有国际一流水准的CIMANGOLA水泥厂时，内心充满自豪，激动的心情久久不能平静。
作为安哥拉项目部现场项目经理，他带领执行团队连续三年连新春佳节都在罗安达度过，从项目伊始到结束的点点滴滴，建设过程中的画面像电影一样在他的脑中闪过。整个项目在设计、采购、监造、土建、安装及调试各个执行过程中凝聚了公司领导的心血、多个部门的协调配合及项目建设团队的艰辛付出。
安哥拉当地时间2014年4月7日上午10点18分，在业主CEO发表简短的祝词后，点燃两串中国红鞭炮，阵阵鞭炮声，预示安哥拉项目一阶段土建施工正式开工。2015年5月,项目在罗安达正式启动。随后20个月，在各部门的密切配合下，于2017年1月27日正式点火, 7月27日经过业主的考核验收，获得了PAC证书。
仅用26个月的时间，中材海外就在一片荒芜人烟的地方建设出了一条载有世界先进技术设备、高自动化并符合国际环境保护标准的水泥厂生产线。
安哥拉水泥生产线项目建设过程中，中材海外主动担当大国央企的社会责任，提供了700余个工作岗位，促进了CACUACO区的就业，并与当地人民和谐相处，以合作促互信、以互信促合作；该项目的建成，使业主不仅摆脱了熟料依赖于进口的局面，还开展了熟料对外出口业务，为当地创造了十分良好的社会与经济效益，实现了业主与海外公司的共赢。
安哥拉项目的成功，确立了中材海外在非洲水泥工程领域的地位,奠定了新常态下中材海外战略实施的坚实基础，为中国建材在非洲领域的画卷增添了浓墨重彩的一笔，提升了SINOMA品牌的国际形象，同时为中国企业打造出了一张在非洲市场的“国家名片”。下一步，中材海外将在非洲大地上继续深耕细作，再创佳绩。
今年以来，中材海外喜报频传，8月初成功签约阿根廷项目和阿联酋房建项目。此前收官的津巴布韦，安哥拉、刚果（金）项目，在海外为公司赢得美誉。
国际市场水泥行业内的合作者和友好者
安哥拉NCII 5000TPD项目的顺利交付，是中材海外在国家“一带一路”战略的引领下,积极响应中国建材集团“六个一”战略部署的号召，取得的又一个成果。
中材海外工程有限公司董事长兼党委书记孟庆林在接受记者采访时表示，自2016年8月26日两材重组以来，在国家“一带一路”大背景下，在中国建材“创新驱动、绿色发展、国际合作战略指引下，公司发展迅猛，成效显着，公司生产经营业绩斐然；传统EPC项目保持强劲竞争力；公司多元化业务适度发展。
公司在非洲项目建设中，创造了两个第一：一是在刚果（金）日产3000吨水泥熟料生产线上实现了全部主机设备由中材国际自己制造和供货，施工全部采用中国标准和规范，设备国产率达到99.9%；二是在安哥拉项目执行过程中完成了多个跨行业子项目的成功执行（如输水，输电，重油发电，石油焦等子项目的成功执行），是中材国际“有限相关多元”策略的成功实践。正是因为充分利用中国建材集团在水泥工程业中的领先技术，性能优越的设备、国际化科学化管理方式以及客户至上的管理理念，使得中材海外表现出了强大的项目执行能力、合同履约能力和业务拓展能力，为当地创造了十分良好的社会与经济效益，履行了一个大国央企的社会责任，实现与业主双赢的局面，为公司为集团赢得了美誉。
十八大以来，中材海外一直是国家“走出去”战略实施和“一带一路”建设的参与者、践行者。过去这些年，中材海外充分发挥自身技术、装备优势，成功开拓市场，成功完成国内外90余条水泥生产线和40余条玻璃生产线的设计、成套设备供应、工程总承包和运营管理。业务遍及阿联酋、阿曼、叙利亚、土耳其、巴基斯坦、马来西亚、安哥拉、刚果（金）、津巴布韦、巴拉圭、孟加拉、越南、缅甸等国家。EPC+融资业务、水泥投资业务、工程多元化业务、EPC生产运营服务、备件及老厂改造业务等齐头并进，发展态势良好。
中材海外作为快速发展中的成长型企业，将继续以国家“一带一路”战略、国家产业政策为依托、积极贯彻集团“创新驱动、绿色发展、国际合作”三大战略及中材国际“十三五”发展规划，把公司的市场开发策略和国家、集团整体发展战略结合起来，抓住机遇，保持可持续性发展。
孟庆林告诉记者，中材海外能做到今天的成绩，在于对自己有一个清晰的定位。两材重组后，公司在集团的战略部署中,将自身定位为一个对接国际产能合作的平台型企业之一，凭借突出的国际工程管理能力、利用市场开拓和商务运作方面的优势和特点，着重于集成创新，充分利用国家政策和国内外优势资源，打造一个国际工程和产能合作的“智力型”、“平台型”企业，克服了体量小且不具备设备制造能力的牵绊，以优质的服务质量，真诚的合作态度，取得履约国项目业主的高度信任，在“一带一路”沿线国家留下了良好的声誉，为拉动当地经济、推动当地城市、基础设施建设、就业等方面做出了很大贡献，承担了一个央企的社会责任。
在项目实施过程中，中材海外致力于成为行业里的合作者、友好者。据记者了解，刚刚收官的安哥拉项目，设备材料的采购供应合同达200多个，其中12个为国际知名品牌，其余是国内知名品牌；在重油发电项目，采用的是韩国现代的发电机组，其余都是国内产品。
孟庆林说：“我们一直秉承中国建材‘走出去’三原则，为当地经济做贡献，与当地企业合作，与当地人民友好相处，积极参与当地公益事业，成为行业内的合作者、友好者，同时推广中国制造、中国创造、中国标准，为全球水泥、玻璃等建材企业提供优质技术和装备，积极推进国际产能合作，为国家‘一带一路’战略做贡献。这既是我们的发展战略，也是不断追求的目标。”
