“混改”成就“万年青”

2017-09-10 11:33:12

8月份,于都万年青工厂被国家工信部纳入全国首批国家级“绿色工厂”,这是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。

  “我们每年使用粉煤灰、有色金属废渣等各种工业废弃物约300万吨,为发展循环经济贡献了‘万年青力量’。”8月25日,记者来到江西于都南方万年青水泥有限公司,总经理李世锋微笑着介绍。

  走进工厂,耳边传来机械运转的声音,却难得看到工作人员。“现在公司都是采用自动化控制系统,工作人员在中控室通过电脑对生产环节进行调控。你看,整条生产线都是封闭式的。为了减少粉尘,公司还在各个生产环节安装了除尘设备,产生的烟气也都进行了脱硫脱硝处理,做到零排放。”该公司安环部负责人告诉记者,通过技术改造,厂区生产环境得到了极大的改善,产品质量和生产效率也在不断提升。

  8月份,于都万年青工厂被国家工信部纳入全国首批国家级“绿色工厂”,这是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。“所谓的绿色工厂,就是在项目设计、装备选型、工艺布局和生产过程中始终坚持用地集约化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化。”李世锋介绍道。

  在建筑用材行业产能过剩的情况下,于都万年青通过混合所有制改革,成为水泥行业“绿色制造”的领头羊。立足于打造“绿色工厂”,于都万年青从提质增效、延长产业链等方面延伸,进一步确立了“万年青”这个金字招牌。

  江西于都南方万年青水泥有限公司的前身为江西国兴集团水泥公司,原系赣州市最大的民营水泥生产企业,形成了独具特色的民营管理模式和企业文化,工作执行力高,管理成本低,对外界环境变化的反应迅速。但是,由于创建历史短,融资渠道单一,技术力量缺乏,发展后劲严重不足,无力担当产业升级和结构调整的历史重任。

  2008年3月,通过联合重组,“国兴”加盟了江西省水泥龙头企业——江西南方万年青水泥有限公司,合资注册成立江西于都南方万年青水泥有限公司,其中江西国兴集团占股20%,江西南方万年青水泥有限公司控股80%,实施混合所有制改革经营管理。据统计,“混改”10年来,公司熟料生产规模增长了200%,总资产规模增长了275%,销售收入规模增长了876%,纳税规模增长了316%,效益规模增长了169%。

  2017年上半年,赣州万年青水泥有限公司水泥、商砼、新材三大板块实现销售收入14.5亿元,同比增长58%;实现利税超3亿元,同比翻了一番;生产和销售水泥420万吨、商品混凝土93万方、新型墙材9000万标块,均比上年同期增长10%以上,取得了较好的经营业绩,成为国企改革“江西样板”。

  记者了解到,江西于都南方万年青水泥有限公司开发的能源管理系统,将能源计量、统计分析、比对考核全覆盖,分析结果直接应用于实际操作,能耗控制能力进一步提高。于都公司吨熟料标煤耗全年控制在102千克以下;吨熟料综合电耗比预算下降了近3千瓦时,比上年每吨降低2.2千瓦时,节约成本300多万元,达到全国先进水平。

  “我们的目标是继续走绿色化发展之路,我们正在推进利用现有4台水泥窑实施协同处置城市生活垃圾项目,每天可处理城市生活垃圾2000吨,不会产生任何飞灰残渣,没有二次污染后患。今后,水泥厂将成为城市的‘净化器’,以后的城市将离不开水泥厂。”李世锋说。

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8月份,于都万年青工厂被国家工信部纳入全国首批国家级“绿色工厂”,这是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。

2017-09-10 11:33:12

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.