8月3日，南方水泥有限公司2017年半年度工作会议在浙江杭州顺利召开。会议传达了中国建材集团2017年上半年工作会议精神，系统总结了南方水泥上半年工作，交流了经验，部署了下半年工作。中国建材集团总经理、中国建材股份总裁、南方水泥董事长曹江林出席会议并讲话。南方水泥总裁肖家祥作了题为“坚定目标 狠抓落实 努力完成提质增效、转型升级的年度目标任务”的工作报告。大会由南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫主持。
上半年，面对诸多困难和复杂严峻的经营形势，南方水泥深入贯彻落实集团四项经营管理工作原则和公司年初的各项工作部署，在“提质增效、转型升级”两大攻坚战中均取得了优异的成绩。市场营销工作积极主动，较好地发挥了区域市场的引领作用和生产经营的龙头作用；水泥生产、采购、物流成本和各项费用得到有效控制；风控体系进一步健全，经营和资金风险控制持续强化；超额完成公司“压减”任务，企业脱困和资产经营工作稳步推进；节能减排、转型升级和信息化建设稳步推进；落实全面从严治党各项任务，切实抓好党建和干部队伍建设。
会议还分析了当前存在的一些困难和不足，并安排了下半年工作目标及重点工作。下半年，要认真贯彻落实中国建材集团上半年工作会议精神，严格遵循“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的十二字总体工作方针和四项经营管理工作原则，以提高经营质量、效益和核心竞争力为根本目标，突出重点、统筹兼顾、狠抓落实，努力完成“提质增效、转型升级”的年度目标任务，重点抓好三方面工作：一是全力以赴稳增长，力争超额完成年度生产经营目标任务；二是全力推进瘦身健体、整合优化，加快企业改革创新和转型升级；三是坚定不移地加强党的建设，全面从严治党，开创党建工作新局面。
曹江林在讲话中充分肯定了南方水泥上半年的工作和成绩，效益大幅提升，综合管理和经营业绩优秀，结构调整和转型升级、压减和整改工作、基础管理均取得显著成效。关于南方水泥下半年工作，一要贯彻落实集团上半年工作会议精神，特别是 “稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字工作方针；二要按照工作报告的部署安排，学习借鉴兄弟单位经验，强化落实、强化执行；三要强调目标清晰、过程努力、结果有效益、整体利益大于局部利益。在做好工作会议部署安排的基础上，要重点做好两方面工作：一是全力以赴稳增长，二是认认真真抓改革。
会上，上海南方、广西金鲤、衢州虎山混凝土分别作为区域公司、水泥企业和商混企业代表作经验交流发言。会议还通报了2017年上半年绩效考核及干部问责情况。
中国建材股份副总裁蔡国斌、投资发展部相关负责人，南方水泥部门负责人及以上人员，各区域公司经营班子成员，水泥（熟料）企业董事长或总经理、商混中心站（运营中心）/直属商混企业负责人等近200人参加会议。
