南加海螺精耕细作 上半年经营业绩创历史同期最好水平

2017-07-24 09:40:56

2017年上半年,南加海螺公司认真贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神及海外项目专题会要求,内抓管理,外拓市场,精准发力,多措并举,扎实有效开展各项工作,顺利取得中央政府颁发的林地借用证,在经营业绩、队伍培养以及本土化建设等方面取得了新成效。

  2017年上半年,南加海螺公司认真贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神及海外项目专题会要求,内抓管理,外拓市场,精准发力,多措并举,扎实有效开展各项工作,顺利取得中央政府颁发的林地借用证,在经营业绩、队伍培养以及本土化建设等方面取得了新成效。上半年,公司累计生产水泥同比增长18万吨,增幅31%;销售水泥同比增长17万吨,增幅30%,实现经营利润同比增长38%,创造了历史同期最好水平。

  南加海螺生产线全景

  取得印尼中央政府颁发的林地证

  多措并举拓市场,实现以销促产

  上半年,公司积极采取多种措施,夯实内部基础管理,做好外部市场细分,进一步拓展产品销售覆盖面,优化市场布点,成立西加和中加市场部,充实和壮大销售队伍,加大对本岛市场的拓展力度,抢抓区域大型工程项目供应权,通过开展体验式营销、各种宣传和阶段性促销活动促进销量的提升。上半年本岛地销市场销量同比增长11%。

  公司不断加强发运管理,提升发运效率,对外积极疏通物流运输通道,做好中间各环节组织与衔接,努力降低综合成本,有效平衡公司产能。上半年发运大包装及熟料合计同比增长347%。同时,公司不断健全销售人员考核激励方案,发挥机制的杠杆作用,充分调动销售人员市场拓展积极性,提高销售业绩。

 精心谋划生产组织,提升运行质量

  公司针对印尼雨季长且降水多的情况,超前谋划雨季生产组织,梳理生产瓶颈问题,研讨制定措施,避免物流线堵料、架仓的情况发生,加强堆料生产组织管理;引进优质烟煤,优化配料方案,提高熟料质量,加强水泥配料成本控制,熟料实物煤耗较去年同期大幅优化;加强现场巡检,抓好磨机预检预修,保障设备稳定运行,同时实施工艺技改,磨机台产得到进一步提升。

  激发员工队伍活力,加快推进人才本土化建设

  2017年是公司本土化最关键的一年,为完成年底本土化率达到85%以上的目标,公司积极贯彻落实股份公司海外人才培养工程要求,制定了人才培养方案,编制培养计划,通过各基层部门推荐选定了65人作为后备人才培养、储备,并签订了师徒培养协议,开展谈心工作。得知被列入为公司后备人才,大家感受到了公司对他们在各自岗位上所作出的努力和贡献的认可,纷纷表示将继续练好岗位基本工,争当岗位工作能手,为践行海螺水泥建设美好印尼而努力。

  印尼籍管理骨干受到公司表彰

  积极履行社会责任,不断融入当地社会

  印度尼西亚作为世界上穆斯林人口最多的国家,宗教文化极具特色,今年的5月27日至6月24日是印尼国斋月,穆斯林以虔诚的宗教信仰迎接斋月的到来,公司利用斋月契机,一是合理安排好公司印尼籍员工的工作时间和工作量,提供专门用于集体祷告的场所;二是积极开展对外拜访和捐赠活动,拜访慰问了附近穷苦村民,孤儿院儿童,与斋戒了一整天的穆斯林民众共同庆祝开斋,给他们送去了油米等生活必需品,不断履行着企业帮扶回馈社会的责任,取得了当地民众的认可和支持,地方报刊电视台也对公司进行了积极的宣传报道,为公司生产经营活动营造了良好的外部环境。同时,公司重视对外关系维护,主动开展各项协调拜访工作,争取多方支持,构建了良好的政企关系。

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2017年上半年,南加海螺公司认真贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神及海外项目专题会要求,内抓管理,外拓市场,精准发力,多措并举,扎实有效开展各项工作,顺利取得中央政府颁发的林地借用证,在经营业绩、队伍培养以及本土化建设等方面取得了新成效。

2017-07-24 09:40:56

Recently, the overall domestic demand has declined steadily, coupled with the weakening of local cost support, and the price of concrete has been stable and small. From November 14 to November 20, the national concrete price index closed at 112.35 points, down 0.13% annually and 10.08% year-on-year.