“‘两个二代’技术装备创新研发领导小组扩大会与现场办公会”29日继续在湖州长兴举行。乔龙德对上海南方水泥的两条生产线做了三点评价：
1、方向正确
乔龙德表示，创新提升是行业发展的目标，在提升中坚持去产能化，淘汰相对落后的产能。他强调，置换产能必须坚持减量的前提，否则即使全国普遍提升了一遍，产能严重过剩的矛盾依然没有解决。
乔龙德认为，通过“两个二代”的不断升级，不仅实现了行业的技术进步，最重要的是在新建生产线的同时，也淘汰了落后产能。将淘汰落后和产业升级结合起来，就解决了行业的供给侧矛盾。
同时，他认为通过上海南方水泥的实践，证明产业升级应该坚持大企业为主导，政府鼎立支持，政企紧密配合，对码头、对矿山、对区域内的企业统一整合。实现整合社会资源，改变企业面貌，改变社会环境有机统一，共同进步，共同得益。
他认为企业应该坚持绿色发展，节能环保，从绿色矿山、绿色码头、绿色工厂、绿色环保区域，才能带动一大批绿色区域建设。
2、系统构思、系统提升
乔龙德表示，上海南方水泥采用“两个二代”新技术使生产线实现整体工艺设备的全面提升。如绿色矿山的建设已经体现出来的，矿山整合的力度、投入等很大，有序开采、共享，码头也统一管理，统一供应，皮带廊解决了长期以来粉尘高的问题。
上海南方水泥从上到下每个环节都相互关联，实现了整体的整合改革，非常系统。
他表示，上海南方水泥用自己的技术提升促进行业转型，精细化管理、系统性提升，达到世界级水平，帮助我国从水泥大国走向水泥强国。
3、新的生产线建设充分体现了行业团结配合的整体力量，体现二代研发成果的集成，既有主体性，又有集成组合性。
乔龙德认为，上海南方水泥槐坎项目是“二代”水泥技术研究成果的集成，从研发到工程多个环节配合，不断调整、融合，总体来说配合的很好，方向和理念得到很大的改变。
在点评完上海南方水泥项目后，乔龙德又针对“两个二代”示范线发表了重要讲话，他表示，创新是行业进步的灵魂，行业在发展的历史洪流中要创新再创新、提升再提升。
一、两个二代研发成果在示范线的实践证明了可以实现产业升级和产业化推广应用
乔龙德说，去年召开的“两个二代”总结表彰大会对“两个二代”的研发的时代意义、价值与应用做出了计较系统的评价。当时的评价有理论的也有实际的，“两个二代”这次从研究和项目结合起来，将研究放到项目中融合。他认为，与以往会议相比，此次会议代表面更宽了。
他表示，创造与制造并举是“两个二代”的主要特征。它是与时俱进的常规知识，不断与更先进的技术比较、集成。在推动和发展的“两个二代”的过程中主要是看它的内涵和动机，就像每个阶段有每个阶段的目标和任务，需要一步步实现，才能离超越引领世界越来越近。
为行业做事是“两个二代”的目标，价值在于做成功。一直以来，“两个二代”都在推动行业发展、探寻存在的问题，寻找解决方案。
二、实现中国创造为主题，实现研发与示范线共同发力，打造“中国创造”的新品牌
乔龙德表示，“两个二代”技术取得了惊人的进步，但是我们也要实事求是地认识到不足和缺点。我们的研究还是有很大空间和课题，带着不足进入2020的研究和攻关。如水泥的智能化是水泥行业的短板，具体目标还没有制定出来；碳排放需要考虑等，以后要将碳排放、碳交易系统联合起来。
三、“两个二代”下一步重点工作：
1、设立主导和主体
乔龙德认为，下一步要提出中国制造为主体转向中国创造为主体、主导的新目标，促使行业达到国际先进水平。围绕主体主导，提出新的内容、目标等，提升领域也有了新的目标，不能停止。
2、水泥的智能化要进一步提出新的目标和内容
乔龙德要求，既要有创新无止境的认识，也要有可知、可控的阶段目标。要认真掌握和发展智能化知识，提出智能化标准。工业互联网目标的实现是现在就需要努力的 ，是未来智能化发展的目标。
3、示范线要作为技术进一步攻关的实验田，不断改进
乔龙德要求，示范线应该在技术运用中发现问题，在研究提升，不仅要实现技术组合、调整，还要与时俱进。
4、制定行业的政策和规则
也表示，企业要和政府部门制定明确的政策和规则，有一个明确的指示。更要明确改造生产线的同时防止产能的增加。
5、设计标准、装备标准规范化
乔龙德表示，新的生产线改造的标准要健全，装备标准也要搞，明确规范标准。
