“‘两个二代’技术装备创新研发领导小组扩大会与现场办公会”29日继续在湖州长兴举行。中国建材集团总经理曹江林从三个方面向与会嘉宾分享了自己的观点。
一．关于“两个二代”
“两个二代”在世界建材行业发展史上有着里程碑的意义，也是中国建材行业落实供给侧结构性改革，推进高质量发展的生动实践。
党中央提出供给侧结构性改革之后，对此有什么样的思考，以什么为抓手，从哪里作为出发点都是需要摸索的。实际上，“两个二代”发展的这些年是很不容易的，能坚持这么多年的动力是什么？是坚定的信念、韧性、权威、努力。
无论个人、企业，还是行业，提出一个理念然后能够坚持这么多年时间都是很难能可贵的。乔龙德会长提出“两个二代”体现出协会对行业的深刻理解及敏锐的洞察力，更体现了前瞻性和责任感。
同时，“二代”目标的提出也凝聚起全行业的智慧，在“两个二代”攻关的过程中，有协会的精心指示，有企业的积极参与，有科学家的不懈努力，共同促进了行业的发展。
“两个二代”到今天而言是成功了，实现了建材行业“中国创造”的梦，也实现了乔龙德会长提出的“创新、提升、超越、引领”的目标，同时极大地提升了行业的效率，促进了行业的高质量发展。
二．关于海螺
我一直认为，海螺是水泥行业皇冠上的明珠，海螺不仅仅是海螺人的海螺，也是全行业的海螺。
对海螺集团董事长高登榜等各任领导，我都是心怀尊重的。虽然我们的观点不一定一致，但我一直坚持向海螺学习，海螺作为单个企业也是大家学习的榜样。
三．关于行业生态
1.好生态的基本标准包括好技术、好产品、好效益三部分。好技术就是使用“两个二代”技术，好产品就是坚持使用高品质水泥，好效益指水泥行业年利润在1500-2000亿之间。
2.好生态需要大家共同努力。一是协会需要有明确的战略方针，企业要支持协会的各项工作；二是业内要支持科学家的研究，科学家要以战略和市场为导向，不断研发；三是竞争与竞合，行业一定不能恶性竞争，要在竞争中合作，在合作中竞争，既求同又存异，共同维护行业利益，当前海螺集团和中国建材已经初步开创了竞合的典范模式。
3.好的生态要有好的文化，好的价值观。一是坚持做好供给侧结构性改革；二是坚持绿色智能发展的理念；三是坚持行业利益高于企业利益的基本价值观；四是坚持“价本利”的经营理念。
