他是“70后”，但十分干练、精神，看上去才30出头；他只有大专学历，却谈吐不凡，气质儒雅；他出生于水泥世家，20出头就踏着父亲的脚印走进水泥圈，是中国水泥界“水泥两代人”中的佼佼者；他先后担任过兰溪市西山纸袋包装厂厂长，浙江西山寺水泥厂厂长，浙江西山建材集团有限公司董事、副总经理，青海西威水泥有限公司董事长，浙江金圆水泥有限公司总经理，金圆控股集团有限公司执行董事、总裁，是中国水泥新生代方阵中一位朝气蓬勃的领军人物；他在中国水泥行业里搏杀了20多年，如今在资本市场里纵横捭阖，在环保产业中风生水起……他，就是金圆水泥股份有限公司董事长赵辉。
记者：赵董你好！你和你父亲是中国水泥界有名的“父子兵”，你是否介意被人称为“富二代”？
赵辉（简称辉，下同）：父亲对我的培养和影响当然很大，但我并不是从父亲手里接班的。事实上，在很早的时候我就开始独立创业了。所以，与其说我是“富二代”，不如说是“企业家二代”。更准确地说，是“创二代”。
记者：请谈谈为什么在此时提出要二次创业？
辉：一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，要想让企业继续发展下去，二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。
记者：你所理解的金圆二次创业，其内涵具体是什么？
辉：通过长达30多年的一次创业历程，金圆确立了水泥行业区域龙头地位，并且实现了借壳上市的目标。但是，金圆的未来之路怎么走？以我从政策和市场两个方面的研判，我觉得必须在做大国内水泥板块的同时，一方面适时拓展海外水泥市场，一方面利用水泥协同处置的优势，及时向环保产业跨界进军，确立金圆双主业发展格局，实现集团发展战略上的转型升级。
记者：如今的金圆在中国水泥行业是一块响当当的牌子，为什么在如日中天的时候要向环保产业转型？
辉：是的，以目前的经济形势看，短期内投资拉动仍然是三驾马车中的先锋，特别是基础设施建设投资，仍对维持经济稳定增长起到不可替代的作用。 随着“一带一路”战略的实施，沿线各国铁路、公路、港口等基础设施投资大幅增加，水泥作为基础设施建设的原材料，需求空间巨大，并带动水泥企业开拓海外市场，中国水泥产业今后还将呈现蓬勃发展的态势。在全国水泥行业的“大盘子”里，我们虽然规模、实力等位居前列，但是，我们不能陶醉于现在的好日子。大家知道，水泥几乎是一个同质化的产品，我清醒地认识到，摆在我们面前的不是繁花似锦，而是荆棘满地。我也明白这样一个道理：在激烈的市场竞争环境当中，想守摊子是守不住的。而转型发展是当今世界的潮流，是当今中国的旋律，是当今企业的方向。在风起云涌的转型浪潮中，我们金圆也必须转型发展之路。如何转？我的答案就是固本强基，高位迈进。“固”，就是要巩固发展水泥产品，在行业内进一步做强、做精，做到顶尖水平;“高”，就是要向产业链高端转调，推动产业转型升级。所以，我们发挥与环保关联度较高的水泥产业优势，瞄准代表当今企业转型方向的环保产业，通过资源大整合，并在环保大旗下，促进产业大转型，实现产业大发展。还有一个原因是，我深知水泥生产所造成的环境影响，希望寻找一个减少污染、回报社会的契机。
记者：能否请你谈谈你对金圆二次创业的目标规划？
辉：从我个人来说，我有着水泥老板的背景，但我更希望自己成为一名环保卫士。今后，不仅我自己将以环保为使命，全身心地投入环保产业，而且还将带动我的合伙人、股东和全体员工，共同投身于环保产业。从企业来说，我希望转型发展给集团带来新的契机和更广阔的前景。
记者：你对目前的转型升级进程满意吗？
辉：现在，我正在回顾我们向环保出汗也转型的第一年时光，这是充满艰辛的一年。应该说，是我到目前为止创业过程中最大的挑战。但是，在过去这12个月的时间里，我们取得了超出预期的成绩，我感到很开心。对于未来我也非常充满信心，因为我们正走在正确的道路上。
记者：你有什么话想对员工们说的吗？
辉：二次创业是在一次创业的基础上搭建企业发展更高的平台和框架，是一个超常规、跨越式发展的过程。同时，二次创业，也是企业浴火重生、凤凰涅盘的过程。传说中的凤凰，在经历烈火的煎熬和痛苦的考验后，才能获得新生，其羽更丰、其音更清、其神更髓。机会永远是留给有准备的人的，机会也确实钟情于有准备的人。在残酷的竞争面前，谁能率先勇敢地迈出第一步，谁就能率先华丽转身，实现“涅盘重生”;反之，就很有可能在新一轮的竞争中落在后面，甚至被市场所淘汰。因此，我希望每一位金圆人都要增强紧迫感和危机感，解放思想、更新观念，主动作为、勇于担当，以时不我待的精神，全身心地投身到二次创业的大潮中，实现发展定位、盈利模式、技术支撑三个升级，不断提升发展的质量、效益和核心竞争力，实现企业的二次辉煌!
