鱼峰集团于2020年10月19日上午召开前三季度经济运行分析会，公布了前三季度业绩情况。鱼峰集团前三季度实现销量和利润分别超年度进度计划7%、12%，为全年目标任务的完成打下坚实基础。
前三季度，鱼峰集团全面统筹下属公司有序复产复工，及时调整全年生产经营计划，合理安排计划检修，密切关注产销平衡，13条生产线1-9月日产量、运转率均比去年同期有所增长。销售端及时调整销售策略稳量保价，加强行业沟通与协调，同时深入调研市场，拓展并稳定经销渠道，通过多式联运解决了水泥和熟料销售“短腿”问题，一系列努力彻底扭转了全年开局不利局面。
经济运行分析会对四季度生产经营工作进行安排部署。总经理吴飚强调，全体干部员工要坚定信心、乘势而上，将优势转为胜势，大张旗鼓地开展劳动竞赛和“百日攻坚”，在确保完成集团公司年度考核的销量、利润和标箱任务外，全力对成本、能耗、应收账款、科研、技术攻关等短板指标开展攻关，聚焦提质增效和企业高质量发展。二是关键抓设备、重点抓市场、突出抓质量和服务、着力抓项目、合力抓智能制造、持续抓科技创新、严格抓安全环保、精准抓谋划，进一步汇聚企业发展活力。吴飚要求全体干部员工知责奋进，真抓实干，担当发展大任。拿出拼劲、狠劲、韧劲，以干不成誓不回头的气势冲刺四季度。各级领导要以身作则，对重要工作，既要当指挥员，又要当战斗员，各级管理人员要不折不扣抓落实，以“逢一必争”的拼劲、“钉钉子”的韧劲、“咬定目标不放松”的狠劲，以“你追我赶，竞相赶超”的精神，以“三个导向，十五字方针”为引领，凝心聚力、团结一致，奋力夺取决战年度总目标的全面胜利。
鱼峰集团领导班子成员、集团本部各部门负责人、各基地负责人及财务负责人共48人参加会议。
