[原创]“机器换人”还是“机器裁人”?

2020-10-22 16:07:28

衡量水泥智能化水平不能总盯着人数,人是企业发展的源动力而不是负担,提升智能化水平是为了将劳动者从不适合的环境中解放出来,而不是简单粗暴的取代。

在不少科幻片的描述中,我们都能看到随着科技的发展,人类逐步被机器和人工智能取代,“人机矛盾”往往在影视作品中被放大和夸张,面对逐步丧失的自主权,作品中的主人公总能带领人类重新取得胜利。

现实生活中的“人机矛盾”并没有作品中如此激烈,甚至悄无声息,但面对这一趋势,被取代的劳动者并无丝毫反抗的能力,有时仅仅是一句口头通知便彻底了却了他糊口的岗位,等他反应过来自己的无助,听到的只有惊叹机器效率高的赞扬声。

随着近年来新一轮科学技术的升级,人工智能、5G、大数据等前沿技术正在从互联网进入诸如水泥等传统行业,简单粗暴的“机器裁人”是否将在这些行业出现尚不得而知,但将“机器换人”简单化、片面化的迹象已经开始在行业内露出苗头。

“机器换人”是将人从恶劣、危险的工况环境中解放出来。工信部在《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》中表示,“在搬运码垛、投料装车、抛光施釉、喷漆打磨、高温窑炉等繁重危险岗位,以及图像识别、切割分拣、压力成型、取样检测等高精度岗位加快实施‘机器换人’。”显然,所谓全面实现“机器换人”的说法并不符合政策制定的初衷。

全面实现“机器换人”的说法也有违水泥企业这一具有社会属性的行业定位。不少水泥企业被当地招商引资进入本地时,解决当地就业是一个重要的因素。倘如将裁减多少人作为智能化的衡量标准,可能出现下岗人数不合理增加的现象。也会有企业为了减人而减人,希望依靠外包解决必要的岗位需求,从而衍生一系列造成管理上的问题。

当然企业作为社会经济的主体,抛开盈利空谈社会责任不是长久之策。从实际来看,机器效率普遍高于人力,在相应的岗位上取代也是合理的。如何安置这些员工考验着管理者的智慧,除了将他们调整到其他岗位,结合新技术提高企业工人就业技能使其适应本职岗位的需求。另一方面,建立健全日常新技能培训和指导体系也是在“机器换人”中扮演重要角色。

衡量水泥智能化水平不能总盯着人数,人是企业发展的源动力而不是负担,提升智能化水平是为了将劳动者从不适合的环境中解放出来,而不是简单粗暴的取代。全面“机器换人”即不符合我们的产业实际,也违背了智能化的初衷。

警惕“机器换人”变成“机器裁人”。

中国水泥网定于 2020 年 10 月 28-29 日在洛阳举办“2020 中国水泥智能化高峰论坛暨第十二届国际粉磨峰会”,本届峰会以“数驭未来 智赋水泥”为主题,邀请来自工业机器人、控制系统、工业通讯、机器视觉、自动化设备等领域的先进企业、专家代表,聚焦智能制造的关键环节,并就智能制造的技术趋势、最新应用、合作机遇等议题展开深入探讨和广泛交流。会后将参观洛阳中联智能化生产示范线。

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衡量水泥智能化水平不能总盯着人数,人是企业发展的源动力而不是负担,提升智能化水平是为了将劳动者从不适合的环境中解放出来,而不是简单粗暴的取代。

2020-10-22 16:07:28

Near the end of the year, the domestic concrete market demand continued to weaken, the cost support declined compared with the previous period, and the price of concrete in many places declined steadily. From December 19 to December 25, the national concrete price index closed at 111.39 points, down 0.80% annually and 10.97% year-on-year.