“目前华润的国际化经营战略是，把‘一带一路’倡议的投资范围放得更大，并与中国的消费升级、产业升级结合在一起，实现‘好产品+好渠道’的策略。”17日-18日，2017丝路国际联盟大会在浙江杭州召开，华润(集团)有限公司(以下简称“华润”)旗下的另类投资与资产管理平台“华润资本”首席投资官张宗在接受中新网专访时表示，华润未来投资的目标是把海外的好产品好服务带回给中国，以满足中国消费者更高的消费需求。
从1938年成立于香港，到发展为世界500强第91位的多元化控股企业，华润已经形成了超万亿元人民币的资产规模，是不折不扣的“航母级”企业。近年来，华润正积极探索“一带一路”倡议下的“走出去”，足迹遍及四大洲十多个国家和地区，试图敲开一扇全新的发展之窗。
“在过往的两三年里，华润在‘一带一路’沿线国家，包括其框架下面延伸的一些市场皆有布局。”张宗告诉记者，在发达国家方面，华润的投资目标包括澳大利亚、新西兰，欧洲大陆以及英国等国，而在东南亚沿线，除了已在泰国已经投资近三十年外，缅甸、老挝、越南等国，都在华润的海外投资视野之内。
海外的投资布局规模如此之大，自然来源于华润强大的实力与自信。据张宗介绍，华润的大部分业务都可以找到与“一带一路”倡议相契合的利益点，在此之下华润利用资源整合优势、业务协同优势，可逐步形成竞争合力。“对大多数沿线国家企业而言，他们本地的市场相对饱和，没有太多的发展机遇。而中国目前是世界第二大市场，对他们来讲是不可被忽略的市场机会。”
在具体产业投资布局上，张宗表示，目前华润在海外的投资目标主要聚焦两大板块，即大健康消费品领域与基础设施建设领域。“大健康消费品领域主要包括大健康、大消费，基础设施建设领域则主攻燃气、水泥、电力行业等方向。”结合华润在中国国内的销售优势，相关投资即可实现“海外产品+好渠道”策略，“我们的目标是把海外好产品好服务带回中国，以满足中国消费者更高的消费需求，同时让被投资的公司在海外有更多业务拓展的机会。”
从基础设施建设，到能源的开发利用，再到贸易往来，“一带一路”倡议的推进将带动华润多产业链、多行业的发展。但不否认的是，当前全球政治经济风云激荡，风险与挑战并存，华润对此也面临着重重考验。
“无论是地缘政治因素、当地经济环境，还是社会责任、环保等方面，我们的确都会遇到相关风险。”张宗表示，最大的考验还是来源于“人才”。“尽管华润的总部在香港，我们已经是相对市场化、国际化的企业，但目前依然面临海外投资人才、专业技术方面的欠缺。”
张宗告诉记者，华润在与外部第三方机构合作的同时，始终希望能够自己培养锻炼出一批具有海外投资经验的人才。“我们正在通过内部挖掘、外部聘用等方式，逐步培养一支可发挥市场化公司优势，同时充分了解华润自身文化的综合强队。”除了各产业公司内部的团队之外，“华润资本”也成立了专门的海外投资团队，以产业基金等另类投资手段协助华润集团实现海外投资战略目标。
当拥有国际化的人才储备后，企业的国际化之轨也将由此铺开新的里程。华润集团董事长傅育宁博士就曾表示，国际化是华润未来发展的必由之路，“未来华润会充分借助香港作为中国内地与世界之间‘超级联系人’的地位，为助力国家推进‘一带一路’倡议作出华润应有的贡献。”
据悉，此次“一带一路”高层对话会议，是2017丝路国际联盟大会的首场活动。2017丝路国际联盟大会是由国际金融论坛(IFF)主办，丝路国际联盟与中国新闻社联合主办，由中国新闻网提供独家网络支持，国是论坛提供议题支持。大会以“一带一路，愿景与行动”为主题，联合“一带一路”沿线和周边国家前政要、专家学者、企业领袖等，希望通过“共商、共建、共赢”的丝路精神，共同构建丝路国际化、市场化、民间化的战略合作与对话机制。
