据印尼当地媒体报道，近日，博拉昂孟都县政府与北苏海螺进行了相关补充协议的会谈，最终达成共识。参加会议的北苏拉威西省省长助理Roy O. Roring在会后代表省政府表示全力支持北苏海螺项目，做好项目建设各项服务工作。但与此同时，针对此事网上也出现了一些不和谐的声音，海螺水泥旋即进行了回应，表示该消息不实。
一位业内人士曾表示，“东南亚国家比较复杂，项目推进过程中不可避免出现这样或那样的问题。”这些国家普遍面临着政治和经济深化转型，民众维权意识高涨，容易引发一些社会和政治动荡，民族和宗教矛盾也会相对凸显。这对水泥这类需要长期稳定生产环境的项目来说是一个不小的挑战。
海螺集团与国家投资开发公司合作的西巴项目公司远眺
对于这个问题，进行海外投资的国内水泥企业应该如何面对？《中国经济时报》在《控制四类风险是“一带一路”对外投资项目成败的关键》中表示，对于政治风险，企业应该着眼风险管理，充分使用政治保险工具、着眼风险缓释，合理设计运作模式和着眼长远发展，通过共同开发民生项目与当地政府进行利益捆绑等方面进行努力。
海螺水泥自进入印尼当地市场以来，始终重视属地化工作，积极参与当地民俗活动，明确中国员工应率先敞开胸怀，尊重、包容并融入印尼文化和当地习俗，同时要伸出友谊之手，主动与当地员工结交朋友，培养感情。目前，海螺集团已在印尼形成8个公司7个水泥项目载体，年水泥总产能685万吨，成为印尼第四大水泥企业集团。
此外，华新在“走出去”的属地化方面一样颇具建树。据悉，除了在中亚地区常年投身于社会公益事业。华新柬埔寨公司在2016年成立了华新“我爱柬埔寨”教育发展基金，用于鼓励和促进中文教育的发展及改善柬校的技术设施。该公司已经吸纳了300多名当地员工就业，柬籍员工约占到员工总数的80%。
当然，从已经走出国门的企业反应来看，国外市场特别是“一带一路”沿线国家对于中资企业普遍抱着开放欢迎的态度。5月24日，还是在印尼北苏拉威西省，举办了“一带一路中印尼投资合作研讨会”。印尼投资协调委员会主席Thomas Lembong等在主题演讲环节中，均对“一带一路”倡议予以高度关注。这也表明，印尼的一系列基础设施项目必将得到越来越多的关注。印尼的高速公路、港口码头、机场与发电厂等项目，均与“一带一路”倡议密切相关。这无疑将为中资企业提供巨大的机会，特别是作为基础建材的水泥，市场前景广阔。
此外，据报道为满足国内日益增长的水泥消费需求，中亚5国水泥行业正大力更新设备，扩充水泥产能。乌兹别克斯坦在2014年~2016年投资约4900万美元，对9条水泥生产线进行设备更新和现代化改造。土库曼斯坦计划，到2020年，将水泥产能提升到400万吨……根据法国巴黎银行的数据，投资于缅甸、印尼等国的新建水泥厂投资回报率高于10%。伴随着我国企业的进入，毫无疑问将带动当地水泥工业的发展。
总体而言，国外政治经济环境与国内相比差异较大，不确定性因素也相对较多，国内水泥企业在走出去过程中，除严格依照当地法律法规建设意外，还应该与当地政府和民众保持有效沟通，同时积极参与当地社会文化建设，融入当地环境。用中建西部建设董事长吴文贵的话来讲，需要做好属地化，把自己变成当地企业的一份子，用共赢的态度，服务当地。
