近日，北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖来到中国水泥网年会现场，跟与会嘉宾一起深入探讨该如何突破混凝土市场僵局。
北京成达睿信企业管理顾问有限公司总经理冯晨晖
2016年，混凝土企业过得十分辛苦。一方面是公路治理超载空前严厉，混凝土运输成本增加；另一方面环保督查进入新阶段，加上混凝土行业抵制水泥涨价未能成功，而混凝行业自身协同涨价困难，混凝土行业形势不容乐观。
纵观混凝土行业内部，部分区域混凝土行业严重分化，少数领导品牌逆势增长，部分区域低水平僵持，企业普遍经营困难。作为混凝土企业，作为有商混板块的水泥企业，有没有可能在这样的僵局里实现突破呢？
冯晨晖表示，既然混凝土价格无法下降，那就想办法降低成本。在商品混凝土圈子里，竞争的优势都是成本的优势。若是能够建立较大的成本优势，就有可能异军突起。
对此，冯晨晖想到了与骨料相似的建筑垃圾。目前，我国建筑垃圾数量已经占了城市垃圾总量的30%以上，仅2015年我国产出的建筑垃圾就高达35.5亿吨。不仅如此，据保守估计，未来十年，我国平均每年将产生15亿吨以上的建筑垃圾。预计到2020年，建筑垃圾将达到26亿吨，2030年更将达到73亿吨。将不要的建筑垃圾作为天然砂的替代品，或许是个不错的主意。
冯晨晖研究了市面上很多的建筑垃圾处置项目后表示，如果得到政府的支持和补贴，加上以收费的方式回收建筑垃圾，就能够抵消掉其中的生产的费用，将原材料零成本真正实现。
冯晨晖计算了一下，在单方混凝土里面，以砂石1.86吨为例，若是建筑垃圾能够替代天然砂或者机制砂。一个年产40万方的混凝土企业，一年便能省1800万，也就是说一方混凝土能省四五十块钱。这对于混凝土企业来说可谓是个重大突破。
然而，在建筑垃圾回收处理上却面临着一个问题。
现在的建筑垃圾处理大多采用的是现场移动破碎、大变小模式或者沿用机制砂工艺简易组合的固定工厂模式。这样处理后的建筑垃圾，仍未解决砖块和混凝土的有效分离问题，再生砂石无法用于混凝土，颠覆式突破无法实现。
有没有办法将砖石和混凝土分开呢？冯晨晖在走访了众多项目后，发现这是可行的。
据冯晨晖的介绍，利用建筑垃圾生产再生骨料至今已经发展到第五代技术。随着技术的进步，相比于前四代，第五代再生骨料生产技术实现了新的突破，实现了砖砂、砖粉与再生砂石有效分离，再生资源品质可控、成份稳定。建筑垃圾经过分离之后，不但可以作为再生混凝土骨料使用，砖粉等材料还可以替代部分水泥、粉煤灰的复合矿物掺和料或用于混凝土、砂浆、加气混凝土、免烧砖、建筑产业化产品等，利用价值高。
目前的处理技术已经能够确保拉进来的建筑垃圾所分离出来的资源全部利用；确保没有任何无价值的物品离开建筑垃圾工厂。由此，他表示这对于混凝土企业和做商混的水泥企业，都有无限的价值。
在最后，冯晨晖总结了水泥集团从事商混板块的意义。
1、收建筑垃圾为挣钱的项目；只要有堆场，别人给你送建筑垃圾还需要给你费用。
2、建筑垃圾为政府补贴项目；只要有能力持续吃进建筑垃圾并确保资源化利用，政府会给你补贴，并保障垃圾源。
3、再生砂石骨料成为混凝土的免费资源，大大降低混凝土的配合比成本，显着增强混凝土板块的市场竞争力。
4、砖砂、砖粉等再生资源，深度加工即可获得高额回报；即使低价处理给相关工厂作为材料，亦可带来可观回报。
冯晨晖认为，建筑垃圾处理项目做的好，不仅能节约成本得到经济的汇报，还为环保事业做了贡献。
