丙申已逝,丁酉将至,本应共贺新年,互致春禧。不料,打开手机,噩耗传来:"辜成允兄长走了!"。
不曾想,那样一个小小的意外,怎么就能夺走您健康活泼的生命呢?我至今也无法面对这样一个现实:我的好兄长辜成允,真的往生了。往昔犹历历在目,倏忽间已物是人非。以往每次见面,您都要说台泥和海螺是好兄弟。是啊,大陆和台湾,骨肉同胞,血浓于水。可是,您连今年的年夜饭都还没来得及吃,走的那么突然,那么仓促,您让兄弟和朋友们情何以堪?
还记得第一次在铜陵见面的情景,那是1993 年,海螺集团准备接手铜陵水泥厂,尚未接掌辜家企业的您,带一队人马前来考察,在我的心目中,您是海峡对面的官二代,世家子弟。曾经听过您叔祖父辜鸿鸣特立独行的奇闻趣事;您曾外祖父严复翻译的"天演论"惊醒了国人;更不用说令尊辜振甫名震海峡两岸,先后两次的"汪辜会谈"建立了海峡两岸的蜜月期。可是,我在您的身上没有看到半点官二代和富二代的骄矜之气。您温良恭俭,不惧不畏,举止有度,平易近人,是一个大家都愿意接触和交往的人。
这之后,您多次率领团队到海螺来传经送宝,而您却谦虚的说是向海螺学习。从您的身上我们体悟到了很多先进的企业管理理念,深化了水泥企业的环保意识,更重要的是我们的管理团队从您的身上学到了低调做人,高调理事的态度。令尊辜老先生一直认为大成之人修其内涵,踏踏实实做人、兢兢业业做事,不显山不露水。您继承了家族的教养和为人之道,也影响了周围的朋友和合作者。由于在企业价值、环保理念、做人谋事等诸多方面的不谋而合,无论是您、我个人,还是台泥与海螺均建立了深厚的友谊。
如果说令尊从政治上开创了海峡两岸良性互通互话的管道桥梁,您则从经济上塑造了海峡两岸企业友好合作的典范。台泥进军大陆市场之后,在传播企业先进环保理念方面,在调整优化行业结构方面,在提升水泥行业整体素质领域都做出了表率。您身先士卒,亦诠释了同行不是冤家是朋友的典范。
早在1997年,海螺水泥H股上市之时,台泥便对海螺举起信任之手,通过私募的方式,成为海螺水泥的第二大股东。这么多年矢志不渝,海螺创业在香港红筹股上市之时,您又成为海螺创业的基石股东之一。您说"从海螺过去的经验看,海创至少还有100倍的增值潜力",您毫无保留的信任是对海创员工极大的鼓舞和鞭策!可是,您怎么就这么走了呢?您怎么忍心丢下您的亲人、朋友,丢下与您同甘共苦的团队和员工?海螺创业未来的业绩,更与何人说?
记得您在考虑台泥未来发展思路时说,台泥要建立职业经理人团队,不管将来台泥姓不姓辜,作为台湾第一家上市公司,这份事业都应该得传承和发扬。不曾想到一语成谶,"昨日戏言身后事,今朝都到眼前来"。如今,您虽然走了,但您的大成智慧,您的深谋远虑,您的远见卓识,奠定了台泥继续发展的基石。桃李不言,下自成蹊,相信,您的继任者们定不会辜负您;相信,海螺与台泥的良好合作关系将会继续保持并发扬光大。
成允兄,我不信佛。但此时此刻,我却更愿意相信您会带着一丝坦然的微笑重新回到下一个起点,开始再一次轮回。祈祷人世间的幸福,祈祷事业的兴旺,祈祷海峡两岸的和平统一。
成允兄,我们会想您的.......
2006年1月,台湾水泥董事长辜成允率队到英德海螺参观考察
2006年7月,台湾水泥董事长辜成允再次率队到芜湖海螺参观考察
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2006年10月,台湾水泥董事长辜成允亲率代表团赴海螺集团参观考察
2010年1月,台湾水泥董事长辜成允莅临海螺集团参观考察
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2011年11月,海螺代表团赴台参观考察台湾水泥,董事长辜成允热情接待
2013年1月,台湾水泥董事长辜成允与商业伙伴会面
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2013年12月,海螺创业在香港联交所主板挂牌上市,台湾水泥董事长辜成允亲自到场庆贺,作为基石股东之一的他表示: "从海螺过去的经验看,海创至少还有100倍的增值潜力"
2014年4月,台湾水泥董事长辜成允与商业伙伴会面
2014年4月,台湾水泥董事长辜成允视察巢东水泥
2016年3月,台湾水泥董事长辜成允与商业伙伴会面