下一个华润好品牌,会是“润丰”吗?

2016-09-01 00:13:35

如果说过去的价格战、掌控矿山资源是“一招鲜”的话,当今在更为复杂的形势下,水泥企业发展必须依靠的是战略、资源、管理、技术、人才、渠道、品牌的“组合拳”和“综合素质”。

  随着鲜红幕布的飘然落下,“润丰水泥”的蓝与白瞬间点亮了整个空间,与华润经典琥珀黄交相辉映——2016年6月28日的华润水泥广西红水河基地,华润水泥新版形象标识闪耀明亮。集团董事长傅育宁和华润水泥董事局主席周龙山共同开启的这一幕,成为华润水泥的又一次历史性瞬间,纵然时间飞逝,这一刻终将驻守心间。

  从东莞100万吨粉磨站起步,到如今1亿吨的产能,业务布局全国七省,华润水泥在“规模”与“布局”上已比肩行业群雄;从“两点一线”、“沿江沿海”的耕耘,到“资源掌控、资源转化、资源分销,系统成本最低和区域市场领先”为核心的“3+2”发展模式,华润水泥在“战略”上完成了凤凰涅槃;从依靠产能扩张的“传统企业”,到 “环保”与“创新”相结合,华润水泥在业界脱颖而出,成为以绿色发展引领行业未来的好企业……打造绿树成荫、鸟语花香的水泥基地,参与煤电水泥循环经济产业园,托起48公里皮带廊,建成奉行“第四条技术路线”的水泥窑协同处置项目,开拓进取的路上,凝聚着华润水泥人的汗水心血和工匠精神。

  过去一些年,传统的水泥行业在研发、生产、运营等领域屡有建树,但在打造品牌影响力方面却始终鲜有突破。全行业大部分企业依然停留在传统制造业只关注追求规模扩张、无暇注意品牌塑造的阶段,形成完善的消费者研究体系的企业较少,积累品牌资产、提升品牌附加值的理念不足。各企业打造品牌的方式也不外乎做店招、刷墙体、树立柱、贴海报等几招,华润水泥的品牌建设亦同样未跳出这个格局。

  面对经济增长放缓、固定投资收窄、产能过剩、竞争加剧的行业态势,水泥等传统行业依靠经济高速增长的优势不复存在。与此同时,在全球经济一体化的形势下,区域性的资源与市场垄断逐渐被打破,水泥企业传统的生意模式已不足以支撑企业长远的发展。如果说过去的价格战、掌控矿山资源是“一招鲜”的话,当今在更为复杂的形势下,水泥企业发展必须依靠的是战略、资源、管理、技术、人才、渠道、品牌的“组合拳”和“综合素质”。在众多要素中,品牌的作用举足轻重。品牌资产是和销售网络具有同等地位的公司战略资产,一旦形成,将成为企业在同业竞争中的核心竞争力之一。“品牌战略”亦势必成为水泥行业升级的一个风向标。

  在大浪淘沙的市场中,作为中国最具影响力的水泥企业之一,华润水泥以“成为受人尊重的世界一流水泥企业”为愿景,启动了品牌建设工作,力图走出一条品牌助力可持续发展之路,从做“好品牌”切入,达致做“好企业”的目标。

  2013年7月,公司明确将品牌纳入战略层面,着手全面规划布局,对业务部门重新梳理和分工,引进专业人员,成立控股市场部品牌组,并在七个大区部署品牌管理专人专岗,全面开展品牌知识培训,逐步建立起控股-大区-区域三级品牌管控体系。

  如何在优势区域内形成具有领导力的品牌?为化解前进中的疑难,2013年10月,公司确定了在3至5年内,将“润丰”打造成为全国统一品牌的战略,意在逐步整合旗下“红水河”、“润丰”、“海岛”等子品牌,以克服以往推广资源分散、品牌内涵空泛不足等问题,打造统一的品牌内涵,形成品牌合力。

  2014年4月至6月,公司委托知名调研公司进行了面向核心市场7个大区16个城市的“品牌力诊断调研和农村消费者调研”。通过此次调研,我们较为全面地掌握了消费者资料,为今后的品牌工作提供了改进方向和决策依据。

  2014年至2016年间,我们根据行业和企业特性,从规范业务流程、防患业务风险角度出发,制定了一系列品牌业务的制度和业务指引。先后颁布了《华润水泥控股品牌建设指引》、《华润水泥控股品牌费用管理制度》、《华润水泥品牌业务计划模板》等11个管理制度和业务模板,对调研、促销、媒体推广、公关活动等进行规范,为品牌建设工作提供了制度保障,打出了一套包含市场调研、媒体、公关、专业渠道合作的品牌策略组合拳。

  2015年2月,“润丰水泥”新识别系统和广告语最终定稿。新标志图形取自于古罗马的拱门造型,同时又是“润丰”首字母“r”和“f”的自由律动,寓指牢固且历史悠久;标志的三原色为明媚天空蓝、经典琥珀黄、深度藏蓝灰,三原色的融合象征着理想与未来,代表着力量感和品质,并与华润标准色一脉相承。

  广告语“润心固江山 丰业酬永恒”则既体现了华润水泥人的追求,也体现了傅育宁董事长的智慧结晶,同时,也与华润集团的文化内涵及发展理念紧密结合,承扬创新。其中“润心固江山”意指坚守对社会各方的诚信承诺,专注为客户提供高品质的产品与服务,聚焦价值创造,竭力将华润水泥做实、做强、做大。“丰业酬永恒”意指用卓越的业绩和一流的竞争力,以良好的社会责任担当,打造具有长久生命力的商业模式,实现可持续发展,最终将华润水泥做好、做长。

  2016年6月28日,新“润丰”品牌在广西红水河举行了揭幕仪式,华润集团傅育宁董事长莅临指导,并对华润水泥人寄予了殷切的期望:“秉持华润人的初心,聚焦价值创造,通过为客户提供优质的产品及服务,推动行业整合及创新,引领绿色发展,努力实现基业长青!”

  守正出新、正道致远,历经3年磨砺,润丰水泥品牌破茧而出。伴随着“润丰水泥”品牌的全面升级,华润水泥的媒体推广、终端生动化、年度专项计划等工作也正在围绕着新“润丰”全面展开。

  我们期待着新润丰品牌战略能夯实华润水泥的专业发展之路,助力企业在行业中赢得差异化的竞争优势,建立起“品牌推动业绩、业绩提升品牌”的良性循环机制,早日为华润水泥奠定品牌化营销行业先行者的地位。华润水泥也将通过实行品牌规划,把精益管理、服务客户、价值创造等理念融入其业务运营的每一个环节,推动经济、环境的绿色可持续发展,以承担企业社会责任为己任,铸造中国水泥行业可持续发展的典范。

  (来自《华润》2016年7月刊《润心固江山 丰业酬永恒》)

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成立于2003年的华润水泥控股有限公司是国家重点支持的大型水泥企业集团,目前业务遍及粤、桂、闽、琼、晋、滇、黔及港澳等地。凭藉企业独有的资源布局优势、价值链模式和公司发展战略,依托润丰为主导品牌,公司已发展成为华南区域最具竞争力的水泥和商品混凝土供应商,在中国水泥行业中具有重要地位。

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