下一个华润好品牌,会是“润丰”吗?

2016-09-01 00:13:35

如果说过去的价格战、掌控矿山资源是“一招鲜”的话,当今在更为复杂的形势下,水泥企业发展必须依靠的是战略、资源、管理、技术、人才、渠道、品牌的“组合拳”和“综合素质”。

  随着鲜红幕布的飘然落下,“润丰水泥”的蓝与白瞬间点亮了整个空间,与华润经典琥珀黄交相辉映——2016年6月28日的华润水泥广西红水河基地,华润水泥新版形象标识闪耀明亮。集团董事长傅育宁和华润水泥董事局主席周龙山共同开启的这一幕,成为华润水泥的又一次历史性瞬间,纵然时间飞逝,这一刻终将驻守心间。

  从东莞100万吨粉磨站起步,到如今1亿吨的产能,业务布局全国七省,华润水泥在“规模”与“布局”上已比肩行业群雄;从“两点一线”、“沿江沿海”的耕耘,到“资源掌控、资源转化、资源分销,系统成本最低和区域市场领先”为核心的“3+2”发展模式,华润水泥在“战略”上完成了凤凰涅槃;从依靠产能扩张的“传统企业”,到 “环保”与“创新”相结合,华润水泥在业界脱颖而出,成为以绿色发展引领行业未来的好企业……打造绿树成荫、鸟语花香的水泥基地,参与煤电水泥循环经济产业园,托起48公里皮带廊,建成奉行“第四条技术路线”的水泥窑协同处置项目,开拓进取的路上,凝聚着华润水泥人的汗水心血和工匠精神。

  过去一些年,传统的水泥行业在研发、生产、运营等领域屡有建树,但在打造品牌影响力方面却始终鲜有突破。全行业大部分企业依然停留在传统制造业只关注追求规模扩张、无暇注意品牌塑造的阶段,形成完善的消费者研究体系的企业较少,积累品牌资产、提升品牌附加值的理念不足。各企业打造品牌的方式也不外乎做店招、刷墙体、树立柱、贴海报等几招,华润水泥的品牌建设亦同样未跳出这个格局。

  面对经济增长放缓、固定投资收窄、产能过剩、竞争加剧的行业态势,水泥等传统行业依靠经济高速增长的优势不复存在。与此同时,在全球经济一体化的形势下,区域性的资源与市场垄断逐渐被打破,水泥企业传统的生意模式已不足以支撑企业长远的发展。如果说过去的价格战、掌控矿山资源是“一招鲜”的话,当今在更为复杂的形势下,水泥企业发展必须依靠的是战略、资源、管理、技术、人才、渠道、品牌的“组合拳”和“综合素质”。在众多要素中,品牌的作用举足轻重。品牌资产是和销售网络具有同等地位的公司战略资产,一旦形成,将成为企业在同业竞争中的核心竞争力之一。“品牌战略”亦势必成为水泥行业升级的一个风向标。

  在大浪淘沙的市场中,作为中国最具影响力的水泥企业之一,华润水泥以“成为受人尊重的世界一流水泥企业”为愿景,启动了品牌建设工作,力图走出一条品牌助力可持续发展之路,从做“好品牌”切入,达致做“好企业”的目标。

  2013年7月,公司明确将品牌纳入战略层面,着手全面规划布局,对业务部门重新梳理和分工,引进专业人员,成立控股市场部品牌组,并在七个大区部署品牌管理专人专岗,全面开展品牌知识培训,逐步建立起控股-大区-区域三级品牌管控体系。

  如何在优势区域内形成具有领导力的品牌?为化解前进中的疑难,2013年10月,公司确定了在3至5年内,将“润丰”打造成为全国统一品牌的战略,意在逐步整合旗下“红水河”、“润丰”、“海岛”等子品牌,以克服以往推广资源分散、品牌内涵空泛不足等问题,打造统一的品牌内涵,形成品牌合力。

  2014年4月至6月,公司委托知名调研公司进行了面向核心市场7个大区16个城市的“品牌力诊断调研和农村消费者调研”。通过此次调研,我们较为全面地掌握了消费者资料,为今后的品牌工作提供了改进方向和决策依据。

  2014年至2016年间,我们根据行业和企业特性,从规范业务流程、防患业务风险角度出发,制定了一系列品牌业务的制度和业务指引。先后颁布了《华润水泥控股品牌建设指引》、《华润水泥控股品牌费用管理制度》、《华润水泥品牌业务计划模板》等11个管理制度和业务模板,对调研、促销、媒体推广、公关活动等进行规范,为品牌建设工作提供了制度保障,打出了一套包含市场调研、媒体、公关、专业渠道合作的品牌策略组合拳。

  2015年2月,“润丰水泥”新识别系统和广告语最终定稿。新标志图形取自于古罗马的拱门造型,同时又是“润丰”首字母“r”和“f”的自由律动,寓指牢固且历史悠久;标志的三原色为明媚天空蓝、经典琥珀黄、深度藏蓝灰,三原色的融合象征着理想与未来,代表着力量感和品质,并与华润标准色一脉相承。

  广告语“润心固江山 丰业酬永恒”则既体现了华润水泥人的追求,也体现了傅育宁董事长的智慧结晶,同时,也与华润集团的文化内涵及发展理念紧密结合,承扬创新。其中“润心固江山”意指坚守对社会各方的诚信承诺,专注为客户提供高品质的产品与服务,聚焦价值创造,竭力将华润水泥做实、做强、做大。“丰业酬永恒”意指用卓越的业绩和一流的竞争力,以良好的社会责任担当,打造具有长久生命力的商业模式,实现可持续发展,最终将华润水泥做好、做长。

  2016年6月28日,新“润丰”品牌在广西红水河举行了揭幕仪式,华润集团傅育宁董事长莅临指导,并对华润水泥人寄予了殷切的期望:“秉持华润人的初心,聚焦价值创造,通过为客户提供优质的产品及服务,推动行业整合及创新,引领绿色发展,努力实现基业长青!”

  守正出新、正道致远,历经3年磨砺,润丰水泥品牌破茧而出。伴随着“润丰水泥”品牌的全面升级,华润水泥的媒体推广、终端生动化、年度专项计划等工作也正在围绕着新“润丰”全面展开。

  我们期待着新润丰品牌战略能夯实华润水泥的专业发展之路,助力企业在行业中赢得差异化的竞争优势,建立起“品牌推动业绩、业绩提升品牌”的良性循环机制,早日为华润水泥奠定品牌化营销行业先行者的地位。华润水泥也将通过实行品牌规划,把精益管理、服务客户、价值创造等理念融入其业务运营的每一个环节,推动经济、环境的绿色可持续发展,以承担企业社会责任为己任,铸造中国水泥行业可持续发展的典范。

  (来自《华润》2016年7月刊《润心固江山 丰业酬永恒》)

All can be viewed after purchase
Correlation

华润水泥大区之旅马上启程,我们一起揭开华润各个大区的神秘面纱吧。

2021-02-03 09:26:36

如果说过去的价格战、掌控矿山资源是“一招鲜”的话,当今在更为复杂的形势下,水泥企业发展必须依靠的是战略、资源、管理、技术、人才、渠道、品牌的“组合拳”和“综合素质”。

2016-09-01 00:13:35

华润水泥7月8日发盈警,预期截至6月底止六个月纯利将较去年同期显着减少,主要由于国内水泥产品的售价较去年同期下降。

2016-07-09 09:01:29

6月28日,华润水泥在广西南宁举办“好企业好品牌-华润水泥窑协同处置项目竣工暨润丰水泥品牌升级揭幕仪式”。华润集团董事长傅育宁和华润集团助理总经理、华润水泥董事局主席周龙山共同为新润丰品牌揭幕。

2016-06-30 16:54:17

成立于2003年的华润水泥控股有限公司是国家重点支持的大型水泥企业集团,目前业务遍及粤、桂、闽、琼、晋、滇、黔及港澳等地。凭藉企业独有的资源布局优势、价值链模式和公司发展战略,依托润丰为主导品牌,公司已发展成为华南区域最具竞争力的水泥和商品混凝土供应商,在中国水泥行业中具有重要地位。

2015-08-27 16:07:10

目前,华润水泥所有在营的熟料生产线均完成脱硝系统的配套建设,氮氧化物排放能满足新排放标准要求。

2014-12-03 09:22:17

Adani is also a big man in the Indian cement industry and is the second largest cement producer in India. He entered the industry in 2022 with the acquisition of Holcim's cement business in India, which acquired about 70 million tons of cement per year for $10.5 billion. Adani plans to expand its annual cement production capacity to 140 million tons by 2028. Adani has previously invested $1.6 billion to acquire Sanchi Cement and Penna Cement, and is expected to acquire an additional 21 million tons of production capacity.