“一带一路”层层推进,海螺集团东南亚布局同时全面铺开

2016-08-25 08:56:59

在这场以世界为棋盘的宏大棋局中,“走出去”如何开局至关重要。海螺把目光投向了水泥行业发展潜力巨大、需求旺盛的新兴市场国家。

  印尼地处赤道,终年高温。不同的是,这里湿热的空气中隐隐流淌着的一股咖喱的味道。这也是安徽海螺水泥走出国门,扬帆海外的第一站。

  在这场以世界为棋盘的宏大棋局中,“走出去”如何开局至关重要。海螺把目光投向了水泥行业发展潜力巨大、需求旺盛的新兴市场国家——

  陆南加首个海外项目落地

  印尼南加海螺副总经理胡文钊是安徽绩溪人。2012年5月来到印尼,最初在西巴海螺项目工作,前年来到南加项目。

  海螺水泥的前身是宁国水泥厂,1996年成立海螺集团。经过二十年的快速发展,如今海螺的足迹遍布中国20多个省市区,占据中国水泥市场10%的份额,销量连续10年亚洲第一。

  2011年,温家宝总理访问印尼,为海螺提供了“走出去”的东风。海螺积极响应号召,把印尼作为扬帆出海的第一站,第一个棋子就选中了南加。

  首次在海外投资建厂,一切从零开始。海螺员工初到南加,遇到难以想象的困难:项目所在地全是茂密的原始森林,人烟稀少,蚊虫肆虐。没有房子,没有路,一切都是空白。面对困难,海螺人逢山开路,遇水搭桥。自己动手砍伐原木建木屋,二十多人挤在一屋打地铺。

  “我们18个人,靠手抬肩扛,11天搬运了1000吨木材。”发电分厂厂长孙飞回忆起那时甩开膀子干事业的场景,脸上还荡漾着豪情。“南加是海螺的第一个海外项目,我们不愿坐等设备进场后才开始干。”

  说到困难,不得不说征地。在印尼投资办厂,当地政府并不负责帮助企业征地,征地工作要由投资方自行与农户协商解决。印尼实行土地私有化,征地协调难度非常大。而当地土地管理手段落后,没有详细的权证数据资料。多数土地边界不清晰,特别是矿山林地,往往需要重新勘测边界。海螺人不等不靠,组织多次实地勘测,对涉及的百余户地主逐户拜访,陈述征地建厂给当地带来的好处,逐渐赢得他们的信任。整整历时大半年的时间,主厂区征地工作才终于完成。

  人心齐,泰山移。经过800多个日日夜夜的艰苦奋战,2014年11月18日首条日产3200吨水泥熟料生产线顺利点火投运,一座现代化的水泥工厂在南加里曼丹拔地而起。实际建设工期只有24个月。相同的水泥生产线,法国的拉法基和瑞士豪西姆这些国际巨头公司,在印尼建设过程用了6到8年的时间。可以说,海螺创造了印尼同类工程建设的奇迹,刷新了外资企业在印尼国建设实体工厂的记录。

  随着“一带一路”战略的层层推进,基础设施建设已成为东南亚各国的优先事务,东南亚地区的水泥市场正处于快速发展上升阶段——

  布局印尼拓展东南亚地区

  有着“千岛之国”之称的印尼实为“万岛之国”!17000多座岛屿在太平洋上星罗棋布。其中爪哇岛是全国经济最发达的地区,也是其政治文化中心,首都雅加达就在这个岛上。7月27日,我们从南加飞回雅加达,探访印尼海螺总部。

  印尼海螺总部坐落在雅加达最繁华的闹市区。数公里之外,一座顶着巨大的“CONCH”标志的高楼进入我们视线。那就是海螺总部所在地。

  “南加海螺是海螺的第一个海外项目,对海螺来说意义非凡。”印尼海螺水泥总经理吴自龙自豪地向我们介绍,“南加海螺,是安徽海螺,也是中国水泥工业真正‘走出去’的第一步。”

  海螺到印尼来,不是仅仅来投资建设一个工厂,而是完成整个产业链的国际化。南加海螺只是海螺在印尼投资发展规划棋盘中的第一枚棋子。

  在印尼南加落地生根的同时,海螺以更宏大的视野布局印尼市场:落子西巴布亚,占领东部市场;规划南苏拉威西马诺斯和巴鲁项目,筹建大型熟料基地;启动孔雀港粉磨站项目,瞄准爪哇岛核心市场;登陆北苏拉威西,完善印尼布局。六大项目落定,连成一张大网,覆盖整个印尼。按照这个规划,至2020年底,海螺将形成2000万吨熟料、2500万吨水泥的生产能力和销售量,占印尼水泥市场份额的20%-30%。

  随着“一带一路”战略的层层推进,海螺集团东南亚布局也同时全面铺开。

  在缅甸,海螺制定了“二城二江”布局规划发展的总体思路,形成了皎施、曼德勒、仰光等多个项目载体。全部项目建成后,海螺在缅甸的水泥总产能将达到1000万吨。目前,皎施5000t/d新线项目已成功点火投运。[Page]

  在老挝,海螺把布局规划的重点选在了万象和北部重镇琅勃拉邦。项目建成后,海螺在老挝将形成600万吨水泥产能规模。目前琅勃拉邦项目已具备开工条件,万象项目正开展前期规划报批。

  在柬埔寨,海螺与当地实力雄厚的大型集团开展洽谈合作,落实了马德望项目载体,规划水泥产能400万吨。目前,马德望项目已完成各项前期报批工作,基本具备了项目开工条件。

  凭着自身过硬的实力、先进的技术、敢闯敢拼的精神,海螺乘着“一带一路”的东风,在国际化的征程中策马扬鞭,纵横驰骋,正把一个个战略设想付诸于实践,将一张张规划蓝图转化为现实。

  在海外发展过程中,文化的适应与融合关系到企业的落地生根与长治久安。海螺严守当地法律法规,尊重当地的宗教信仰、风俗习惯和文化传统——

  文化融合,在互信中实现共赢

  海螺在实施国际化战略过程中,严格遵守当地的法律法规,尊重当地的宗教信仰、风俗习惯和文化传统,并融入其中,履行企业社会责任,惠及当地民生,构建良好的发展环境,实现与当地自然、人文和谐共融。

  印尼是全世界最大的穆斯林国家,中方员工和印尼员工在价值观、风俗文化、宗教信仰、工作和生活习惯等方面存在着很大的差异。印尼海螺在推动工程建设的同时,完善办公、食宿设施,不断地改善员工工作生活环境。深入推行用工本土化,发挥中方员工传帮带作用,经常性开展培训交流,使印尼籍员工逐步融入海螺管理文化。

  如今在南加海螺,很多中方员工都已经成了“印尼通”。对安徽小伙张杰来说,交流不仅促成了融合,还带来了爱情。张杰和来自爪哇岛的漂亮女孩伊卡(Ike)同在南加海螺质量部门工作,两个年轻人在工作中暗生情愫,在交流中碰撞出爱情的火花,目前两人已发展到谈婚论嫁阶段。

  甜蜜的跨国恋情,某种程度上正是南加海螺积极推动文化融合,融入当地社会的一个缩影。南加海螺积极与当地政府、军队、警察建立良好关系,并适时参加当地政府、宗教组织开展的各类民族文化及公益活动,适时给予附近村民的孤儿、学校捐赠财物,为公司建设和发展解决了外围障碍,树立了良好的海螺的形象。

  投产5年,本地化要达到80%,这是印尼政府的要求。目前南加海螺有中方员工140人,印尼籍员工382人。投产不到2年本地化程度已超过73%,所有关键岗位都已经由印尼籍员工操作,南加海螺的本地化速度走在了要求的前面。印尼籍员工桑迪(Sandrinata)向记者表示,海螺是个好企业,他希望能有更多像海螺这样的中国企业来印尼。

  目前印尼并没有对水泥工厂提环保要求,但基于发展中国家的环境标准必将日益严苛的判断,海螺生产线建设伊始就制订了严格的环保内控指标,并严格按照环保标准进行设计运行。以应对随时可能出现的环保政策,规避潜在的风险。其中,南加项目单收尘设备投资就超过3000万元人民币。2015年南加海螺绿化费用超过100万元。

  在国内产能过剩、新增产能被严控,国家鼓励“走出去”的情况下,拓展海外市场成为中国水泥工业转型升级、实现可持续发展的重要选择——

  风口逐鹿善弈者谋势

  时间回溯到2011年,海螺集团经过15年的不懈努力,巩固华东,拓展华南,开发西部,从安徽走向全国,连续多年进入中国企业500强。

  此时的国内水泥市场却不容乐观,经过多年的低门槛进入,水泥产能过剩问题日益突出,行业进入了一个相当长的发展平台期。海螺要想继续保持高速发展,必须“走出去”,占领市场。

  “十一五”末期,中国水泥工业技术、装备、管理已达到世界先进水平。对于海螺而言,通过多年发展,自身实力显著增强,成为行业领军企业,形成了规模、技术、管理、资金、品牌等比较优势。海螺的决策者们审时度势,敏锐认识到,必须抓住机遇,发挥自身优势,实施国际化发展战略,拓展企业发展空间。

  万事具备,海螺“走出去”水到渠成。

  安徽海螺水泥股份公司副总经理丁锋这样介绍海螺国际化之路:“海螺国际化从‘家门口’东盟做起,几年来足迹遍及印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、俄罗斯等国,落实发展项目12个,完成海外投资42.5亿元,实现了从单一产品出口,到承建国际工程,再到海外投资建厂的大步跨越,成为省属大型企业和中国建材工业‘走出去’的先行者。”

  海螺一路走来,从企业改制到T型战略,从西部开发到“一带一路”,之所以成就今天的辉煌,就是准确抓住了国家改革开放的各项机遇与政策,顺应了国家政策和形势发展的大势,符合国内外大环境的要求。

  善弈者谋势,乘势而上,顺势而为,借着“一带一路”的东风,一幅更加波澜壮阔的海螺国际化画卷正日渐清晰。

  编者注:“世界水泥看中国,中国水泥看海螺。”根据海螺水泥近日发布的半年报,海螺水泥上半年的利润总额为45亿元,占全国整个水泥行业利润总额的47%,继续承担着整个水泥行业的盈利支撑。作为中国水泥行业的龙头企业,海螺有颇多值得同行借鉴学习的地方。9月22-23日,中国水泥网将在安徽芜湖举办“2016第四届中国水泥节能环保技术交流大会”,会后将组织参会者前往铜陵海螺参观水泥窑协同处置城市生活垃圾(CKK)系统及万吨水泥示范线。向海螺学习的机会就在这里,别说小编没告诉你哦!

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作为中国建材工业“走出去”的先行者,海螺集团自2011年踏上国际化发展征程,践行“一带一路”倡议,至今已投资了20多个项目,每个项目都承载着合作、包容、共赢的理念,受到了投资国的普遍欢迎和信赖。

2018-10-23 09:50:54

在这场以世界为棋盘的宏大棋局中,“走出去”如何开局至关重要。海螺把目光投向了水泥行业发展潜力巨大、需求旺盛的新兴市场国家。

2016-08-25 08:56:59

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.