河北省召开水泥行业稳增长调结构增效益动员大会

2016-08-01 09:48:50

7月20日,由河北省建材协会主办、冀东水泥承办的“河北省水泥行业稳增长调结构增效益动员大会”在河北省唐山市召开。河北省建材协会会长葛旭东、副会长兼秘书长武增海,北京水泥协会会长段建国、副秘书长赵连生、王小民,河南省建材协会会长王爱贞,山西省建材工业协会常务副会长王计寿等出席会议。

  7月20日,由河北省建材协会主办、冀东水泥承办的“河北省水泥行业稳增长调结构增效益动员大会”在河北省唐山市召开。河北省建材协会会长葛旭东、副会长兼秘书长武增海,北京水泥协会会长段建国、副秘书长赵连生、王小民,河南省建材协会会长王爱贞,山西省建材工业协会常务副会长王计寿等出席会议,北京金隅、冀东水泥、中联水泥山水水泥、新峰水泥、邯郸金隅、鼎鑫水泥等水泥企业领导90余人参加了会议。

  水泥行业新疆会议后,河北省建材协会积极贯彻落实会议精神,组织区域内大型水泥企业主要领导以及河北省周边区域的行业协会负责人召开动员大会。会议由金隅股份副总经理姜长禄主持。他说,当前我国经济发展进入新常态,水泥行业市场形势严峻。此次会议目的是贯彻落实国务院办公厅《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》的34号文件,贯彻水泥行业新疆会议精神,提升河北省水泥行业经济运行质量,促进水泥企业经济效益稳定回升。

  姜长禄介绍,新疆会议上,中国水泥协会发布了关于加强水泥区域市场治理与协调的若干意见,明确了治理协调基本原则、运行机制,划分了大区、省、地市三个层面的区域市场。河北省建材协会葛旭东会长是华北大区的总协调人。以葛旭东为首的河北省建材协会积极部署相关工作,通过此次会议的研讨交流,我们将达成水泥行业去产能、调结构,深化供给侧改革的共识,共同推动水泥行业健康发展。

  会上,冀东水泥总经理于九洲发言,就行业供给侧改革以及华北地区行业如何摆脱困境、实现良性发展提出了进一步推进企业间联合重组,提高行业集中度,改善竞争秩序;大力开展错峰生产,改善供需关系;抑制新增产能与淘汰落后并举;积极调整结构,提供有效供给;积极申请金融支持,建立水泥行业结构调整专项基金;强化行业自律协调,合作治理市场环境,引领行业新秩序;大型水泥企业要发挥带头和示范作用等七点意见。

  葛旭东在会上发表重要讲话,就加强行业自律提出三点具体意见。首先,要充分认识搞好行业自律是企业经济效益的重要途径。通过总结协同协调的经验,我们在市场协同中要做到各片区长要勇于担当,切实负起责任,组织好本区域的市场价格和压减产能的协调工作,协同要常态化;各区域在协同中要做到“四提倡、四反对”,即提倡尊重市场规律、提倡大局观念、提倡行业利益第一、提倡带头落实行业自律,反对无序竞争、反对违背价值规律、反对损人不利己、反对不执行行业自律行为;要制定相关制度规范管理,形成弘扬正能量、协同发展的良好氛围;大企业在协调中要有大局观,要带头协调、率先垂范、做出表率;在协调中要防范有些企业耍小聪明、搞小动作、小计谋、小手段。第二,企业内各级领导要增强责任感、压力感、紧迫感。企业各级领导要充分认识经营企业的目的,生产制造是为了社会和市场的需求,也是为了盈利来保证生存发展的需要。亏损企业领导要以对社会、对国家、对企业、对员工负责的态度,重新审视自己,查找问题、制定措施、扭亏增赢。第三,化解产能过剩对提高行业和企业经济效益具有重要意义。供给侧改革是解决供需矛盾的根本方法,产能过剩是水泥行业经济下行的重要原因,化解产能过剩是供给侧改革的重要举措、是当前的重点工作,也是维护市场秩序、产品价格合理回归、企业扭亏为盈的根本出路。

  会上,与会水泥企业负责人纷纷发言,介绍稳增长调结构增效益的有益经验、提出意见建议,对贯彻落实会议精神作出承诺。

  中联水泥集团总经理孙建成介绍经验体会,错峰生产是有效解决过剩产能的最直接方法,大企业要敢于扛旗担责主动作为;协会牵头带领骨干水泥企业争取政府给予的更大支持;企业要以市场为核心开展多层次面协调工作。核心是市场,关键在落实。

  山水水泥集团副总经理赵利平介绍了山东省水泥企业协同经验。山东境内山水、中联两大集团勇扛大旗、达成共识、率先垂范;成立山东省新型干法旋窑水泥企业联盟,加强沟通联系系统;主动开展自律停窑限产,加强熟料源头控制;建立自律保证金制度、加强市场监督等有利措施收到实效。

  冀东水泥冀东大区总经理孙建勋根据在协同方面的有益探索就落实好自律提出建议。大企业要率先垂范,坚定信心,贯彻落实,要有牺牲精神、顾全大局;出现问题要端正心态,积极沟通,逐步建立诚信氛围;宣传贯彻协作理念,要从企业一把手到经销负责人、直至企业销售系统再到经销商,都要统一思想认识、提高市场观念、树立大局意识,坚持错峰生产去产能,深化行业协同与自律。

  冀东水泥冀东大区总经理王向东表示,冀东水泥与区域内所有企业一道,坚决落实行业稳增长调结构增效益的指导思想,积极推进区域自律各项工作。邯郸金隅董事长李怀江表示,不讲任何条件贯彻落实国务院34号文件精神和新疆会议精神,坚定不移执行错峰安排,抵制市场恶性竞争,严格挺价提效。金隅鼎鑫总经理魏卫东表示,自觉维护行业利益才能保证企业利益,抵制恶性竞争、维护合理售价、支持错峰生产,建立沟通机制。大企业率先垂范、小企业要不掉队,求共识求协同,谋发展增效益。新峰水泥总经理赵笑今表示,要加速重组整合、提高集中度,运用环保、能耗指标来限产,提高水泥产品标号、混凝土标号来控产,促进实现综合利废循环经济政策支持,建立错峰基金、保证错峰生产的常态化运行。

  北京水泥协会会长段建国,河南省建材协会会长王爱贞,山西省建材工业协会常务副会长王计寿在会上介绍了各区域特点及行业自律经验,并建议建立周边合作沟通机制和联合行动机制。

  会议就共同关注的问题进行了面对面的探讨交流,气氛热烈形成共识,代表们决心秉承和谐共赢的发展理念,响应协会号召,团结一致同舟共济,扎实推进行业自律,维护市场竞争秩序,去产能、调结构、增效益,为行业健康发展做出贡献。

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7月20日,由河北省建材协会主办、冀东水泥承办的“河北省水泥行业稳增长调结构增效益动员大会”在河北省唐山市召开。河北省建材协会会长葛旭东、副会长兼秘书长武增海,北京水泥协会会长段建国、副秘书长赵连生、王小民,河南省建材协会会长王爱贞,山西省建材工业协会常务副会长王计寿等出席会议。

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Adani is also a big man in the Indian cement industry and is the second largest cement producer in India. He entered the industry in 2022 with the acquisition of Holcim's cement business in India, which acquired about 70 million tons of cement per year for $10.5 billion. Adani plans to expand its annual cement production capacity to 140 million tons by 2028. Adani has previously invested $1.6 billion to acquire Sanchi Cement and Penna Cement, and is expected to acquire an additional 21 million tons of production capacity.