在水泥行业，有一个共识--“世界水泥看中国、中国水泥看海螺”。不仅仅是因为海螺突出的成本优势，先进的管理理念以及卓越的战略构想，更在于海螺在整个中国水泥工业现代化进程中发挥的突出作用。
在过去的20年间，从中国第一条日产5000吨、8000吨、10000吨、12000吨新型干法国产化示范线到第一套水泥纯低温余热发电机组，再到世界首条水泥窑垃圾处理系统以及成功研发海工、核岛、无磁、磁悬浮轨道梁专用水泥……海螺水泥不仅将单一品牌水泥销量做到了世界第一，更引领了我国水泥先进技术装备国产化进程。
中国水泥网董事长邵俊（左）与海螺集团董事长高登榜（右）交流行业看法
古有“二十弱冠”之说，即为成年之意。从1997年算起，今年正好是海螺集团成立的第二十个年头。二十年时间，海螺人书写了一段中国水泥行业的传奇，如今面对新的业态，弱冠之年的海螺将如何应对水泥产能过剩等行业难题，在续写海螺辉煌的同时，开创新的传奇？
关于产能过剩：市场与合作需要双管齐下
数据显示，2015年全国水泥产量下跌4.9%，结束了连续25年的增长势头，而根据业内专家的说法，若加上库存累积，去年全年水泥需求下滑在10%左右。需求的下滑为水泥行业带来一连串的连锁反应，首当其冲的便是产能过剩问题加剧，导致行业利润全面回落。
回顾国内水泥近十多年的发展史，伴随着经济的高速发展，水泥需求猛增，利益驱使下，产能快速扩张。即便在2009年国家发改委出台“38号”文，提出抑制水泥行业产能过剩和重复建设之后，水泥产能扩张依旧未能得到有效遏制。就在随后的2010年，全国新增水泥熟料产能2.5亿吨，创下历史新高，随后的2011年、2012年新增产能同样高达2.02亿吨和1.6亿吨。
芜湖海螺水泥有限公司拥有4条日产5000吨水泥熟料生产线、2条日产12000吨水泥熟料生产线，是当今世界上最大的水泥熟料生产基地之一。
毫不夸张的说，水泥行业如今面临的行业产能过剩问题，是行业自己一手造成的，那么中国水泥行业，出路又在哪里？海螺集团董事长高登榜提出：
1、市场倒逼落后产能退出
据了解，目前国内水泥企业虽然已经完成了从立窑向新型干法窑的升级，但是由于在产品质量、区位环境、成本控制等方面存在差异，不同的水泥企业面临的生存环境可能截然不同。由于落后产能普遍存在能耗高，管理混乱，污染严重等问题生存空间相对狭小，随着市场竞争环境的加剧，在拼管理、拼品质、拼成本、拼环保的过程中，水泥行业有望迎来淘汰落后产能的良好契机。
值得一提的是，今年初继钢铁、煤炭之后，水泥、造船、电解铝、玻璃等行业的去产能路线图也逐渐明晰。当前工信部等有关部门正在就淘汰上述行业落后产能制定相关意见，让所有落后产能淘汰依据法律来进行，并设置了环保、能耗、质量、安全、技术等红线，未来势必将对水泥企业在管理和成本控制方面带来更严峻的挑战，落后产能成本劣势将进一步凸显。
2、合作保证去产能平稳推进
“行业需要市场竞争，但并不是不负责任的恶性竞争，特别是大企业需要在化解产能过剩过程中承担责任，保证行业去产能的有序稳定进行。”高登榜表示，作为社会经济基础产业，水泥行业发展至今，巨大的行业规模，带来的影响已经深入社会各个方面，特别是在金融和民生领域，行业恶性竞争以及企业停产将带来严重的社会问题。
值得注意的是，过去十余年，部分水泥企业为了短时间内实现产能规模扩张，进而达到抢占市场的目的，从银行大量借款用于新线建设或企业收购，导致企业债务高企，在行业下行环境下，资金链极易遭遇困境，造成银行坏账，危及金融安全。
另外，目前我国共有3370家左右水泥企业，从业人员超过百万，行业形势恶化必然会导致较大规模的失业，也会对社会稳定造成难以预料的风险。事实上，从钢铁和煤炭两大行业去产能过程便可以看出，政府层面为防止失业潮出现，已经采取了包括补贴在内的大量措施，同样产能严重过剩的水泥行业，在去产能过程中将不得不考虑由此带来的社会隐患。
高登榜进一步解释到，“当前，第一要依靠市场力量去产能，第二还得驾驭市场的走向，通过一定程度的合作，使行业去产能稳定进行。”
事实上，海螺也是这样做的。目前海螺一方面正在加速企业升级步伐，积极推进智能化建设，进一步提升成本控制力，保证市场竞争优势；另一方面积极履行大企业责任，与中国建材、中材、华润等国内大型企业一道共同维护行业市场稳定，防止行业出现大起大落，避免对金融和民生造成冲击。
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海螺集团董事长高登榜（右二）与中国水泥网董事长邵俊（左二）、杭州云天软件股份有限公司董秘兼副总经理皇甫孜、中国水泥网总经理江勋合影
“新时代”战略：固守、跨越、开辟
“海螺有3亿吨的产能，去年实现100多亿的利润，这得益于过去近二十年时间里海螺在成本控制、技术升级以及产业布局等方面的积淀。”高登榜表示。
成绩代表过去，如今，在行业困局中海螺正在积极应对的行业产能过剩问题仅仅是第一关，如何续写海螺辉煌，让“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的口号更加响亮，才是真正的挑战。
1、固守：巩固海螺效益
2015年，海螺水泥熟料产量2.07亿吨，同比增长5%；水泥产量2.24亿吨，同比增长2%；实现营业收入509.76亿元，归属上市公子股东净利润75.16亿元，占全行业利润总额22.94%，在行业“寒潮”中依旧保持了较好的盈利能力。
事实上，做为国内水泥业界龙头企业，海螺水泥向来以高利润率“傲视群雄”，这得益于海螺超强的成本控制能力以及高效的营销管理水平，同时也得益于“T”型战略的高瞻远瞩。当前面对行业形势下行，摆在海螺面前的首要任务便是保持公司经营效益的稳定。
从经济学角度来讲，企业作为社会经济的细胞，主观目的是盈利，客观才是为社会服务，如果企业连年亏损，自顾不暇，社会服务也就无从谈起，社会需要的是一个健康有活力的企业。
回顾2015年，海螺水泥新建产能不断，骨料产能继续扩张，同时收购江西圣塔及巢东股份，控股西部水泥。以良好资本结构及营运能力为基础，加之强势的市场整合、持续的产业连延伸以及强有力的成本控制，都为海螺水泥保持业绩稳定提供了完美的护航。
2、跨越：积极跨出国门
2016年2月5日，缅甸海螺5000t/d水泥熟料生产线点火投产，该项目是海螺集团在海外建成的第二个大型水泥项目。
近些年，面对国内市场严重的产能过剩现状，国内有实力的水泥企业纷纷开启海外发展战略，作为行业龙头同时也是中国水泥技术与管理水平的代表，海螺水泥在海外发展浪潮中自然不甘落后。
2011年6月30日，海螺集团与印尼工业部、安徽省国资委在雅加达共同签署了水泥项目合作备忘录，拟在印尼南加里曼丹省、东加里曼丹省等地投资建设水泥厂，海螺正式开启国际化发展的新征程。
南加海螺项目建设场景。如今，两条3200t/d水泥生产线均已建成投产。(李富宝 摄)
如今，经过五年时间的发展，海螺海外足迹遍及印尼、缅甸、老挝、柬埔寨、俄罗斯等国，落实发展项目12个，完成海外投资42.5亿元，实现了从单一产品出口，到承建国际工程，再到海外投资建厂的大步跨越，一幅国际化蓝图已经清晰，而对海螺而言，这还仅仅是一个开始。
据了解，按照海螺的发展规划，“十三五”期间公司将完成5000万吨水泥熟料的生产布局，从目前的发展进度来看，这一目标是有望实现的。
特别是随着国家“一带一路”战略的推进，沿途一些国家具有资源和市场优势，会吸引大量国内企业前往建厂，为水泥企业“走出去”提供机遇。但与此同时，高登榜也提醒国内企业在“走出去”过程中应该注重合作，盲目扩张的结果只能是下一个市场的严重产能过剩。据介绍，未来海螺在“走出去”中除新建生产线以外，并购重组也将成为重要方向。
3、开辟：布局第二、第三产业
目前，海螺在水泥单一业务上已经做到了极致，成本、质量、盈利水平都达到业内领先。海螺已经是中国水泥行业无可争议的霸主，但是基于水泥行业发展规律，未来水泥市场需求的回落不可避免。
根据业内专家的预测，国内水泥需求稳定期总量将维持在15亿吨左右，较目前下降8亿吨以上。市场需求下滑对行业整体形势的影响在2015年已经初步显现，“死守”水泥单一产业，在可以预见的未来，必然会为企业长远发展埋下隐患。
因此，积极开辟第二、第三产业，在金融服务以及高端制造业领域形成新的增长点，自然成为海螺未来发展版图的重要组成部分。目前海螺水泥拥有千亿总资产，负债率刚过30%，良好的资产结构给海螺加速转型、拓展第二、第三产业提供了坚实的经济基础，完全有能力和条件在新的产业拓展过程中做得更好。
事实上，在节能环保装备以及新型材料方面，海螺创业已经卓有成就。资料显示，目前海螺创业主营业务已经包括纤维水泥板、节能环保工程、港口物流服务等方面。根据公司发布的2015年报，当年海螺创业总收入高达20.57亿元，同比增长17.71%；其中垃圾焚烧、港口物流、新型建材等领域均呈现出良好的发展势头。
“十三五”使命：努力实现“一强三冠”
2016年是“十三五”的开局之年，十年前的2005年，水泥行业在经历短暂的行业形势下行之后，紧随两个“五年规划”的推出，迅速迎来行业发展高峰，行业利润在2011年迎来历史最高，达到1020亿元。
如今，再一次经历行业下行之后，中国水泥迎来新的一轮“五年”规划，不同的是，“十三五”注定是中国经济的转型期，靠投资拉动的水泥行业将面临严峻挑战。
面对新的形势，“十三五”期间，海螺集团志在实现安徽省政府提出的“一强三冠”目标。即：力争在“十三五”期间成为安徽省首个进入世界500强的企业，水泥单一品牌产值全球第一、绿色新型建材产值全球第一、水泥节能环保装备及相关服务业产值全国第一。
目前，海螺汇总收入已经突破1000亿元大关，未来只要在新兴产业领域有所作为，实现进入世界500强目标还是有可能的。
至于“三冠”目标，目前海螺水泥产量已经达到3亿吨，熟料产量2.35亿吨左右，单一品牌水泥销量位居世界第一，而在新型绿色环保建材以及水泥节能环保装备和相关服务领域，海螺创业、海螺型材以及海螺川崎均呈现出良好的发展态势。
此外，水泥行业是煤炭消耗大户，碳排放量巨大，如何实现碳的利用海螺水泥也已经开始未雨绸缪。未来水泥行业碳捕捉技术是发展大势，据悉碳捕捉已经列为海螺水泥未来的开拓重点。
2016年，中国经济迎来改革开放以来最严峻的挑战，经济转型大潮下，一场席卷整个水泥行业的产业“提纯”不可避免。作为国内水泥行业当之无愧的领导者，海螺在继承中已经开始逐步实现电商与水泥、型材、节能装备、新材料等不同产业的深度融合。未来，一个更具活力与潜力的海螺值得期待。
