近日，诸葛南方水泥5000t/d水泥熟料生产线篦冷机顶盖与侧墙喷涂料浴火5年多完好无损的新闻，引起业内不少关注。
近年来，尤其是在2015年，水泥行业在产能过剩和宏观经济形势下行双重压力下，行业形势急转直下，市场竞争日益激烈，在此背景下，加强成本控制无疑成为各水泥企业“克敌制胜”的“法宝”。
耐火材料作为水泥生产主要耗材之一，其使用寿命的延长不但可以保证生产线运行的稳定性，更能直接降低水泥企业生产成本。
浙江锦诚耐火材料有限公司（简称：锦诚耐火）营销中心总监唐春强：“一条5000t/d水泥熟料生产线，年耐火材料使用费用一般在500-600万元之间，如果加上耐火材料损坏、脱落造成生产线停顿给水泥企业带来的损失则会更多。”
因此，唐春强指出，作为耐火材料企业，必须在保证产品优质稳定的基础上，最大限度延长耐火材料使用寿命，如此既是对水泥企业生产成本的降低也是建设环境友好型、资源节约型社会的必然要求。
生产：优选材质 稳定配方
正所谓，“巧妇难为无米之炊”，锦诚耐火喷涂料在诸葛南方使用寿命超过5年，优良的产品性能是其根本保证。
事实上，作为一家耐火浇注料销量位列全国前三甲的企业，锦诚耐火也是最早将耐火喷涂料应用于水泥生产领域的企业之一。因此，积累了丰富的生产和应用经验，有效提升了企业在产品研发更新以及提升配套服务水平等方面的能力。
唐春强：“2006年左右，我们就开始了喷涂料的研发，当时的目的是研发一种性能优异，可以在短时间内施工的耐火材料，所以最终推出了采用机械喷涂方式施工的耐火喷涂料，经过两三年的发展，产品趋于成熟，并在2009年迎来销售顶峰，当年产值就达到2000多万，产品性能可靠，得到了用户企业的广泛认可。”
值得注意的是，由于喷涂料采用机械喷涂方式施工，因此对材料性能提出了更高的要求。以南方诸葛水泥使用的锦诚耐火JC-M46的喷涂料为例。根据唐春强的介绍，在原料选择方面，锦诚耐火大量采用了合成骨料，进而最大限度保证了原料的纯净，同时添加防爆剂等材料，增加产品稳定性，可以说优质的原材料是保证该喷涂料优良产品性能的基础。
业内常言，国内耐火材料实验室性能与实际使用性能差别巨大，除在施工、养护等方面存在差异外，批量化生产带来的均质性难以保证也是重要原因。为从根本上保证每一批耐火材料质量稳定，锦诚耐火可谓不遗余力。
据了解，锦诚耐火已经投资500万元完成了对生产线的升级改造，建成全自动生产线，实现生产过程的全电脑控制，从而有效减少人工生产带来的误差问题。唐春强表示，“未来配料智能化将成为耐火材料行业发展的必然趋势。”
另外，在技术储备方面，锦诚耐火通过不断引进和培养技术人才，目前已经建立起一支拥有38名博士、硕士等学历人才的科技队伍，直接从事技术开发的工程技术人员22人。不断研发新技术、新产品，已经开发出升级新产品33项，其中1项被认定为省级高新技术产品，两个科研项目被国家科技部列入国家火炬计划。雄厚的人才储备基础有效支撑了产品更新升级。
施工：优化方案 科学施工
唐春强：“我曾经去过沙特，那里一条拉法基水泥生产线篦冷机耐火材料使用寿命基本都能达到5年左右，窑头罩也能用3年以上，相比之下国内普遍在一年半到两年，原因是多多方面的，既有产品质量控制不严，也有后期施工和设计方案欠缺的影响。”
事实上，有业内专家曾直言，“耐火材料使用，四分靠品质，三分靠施工，三分靠养护”。而现实却是国内部分耐火材料企业或水泥企业在耐火材料施工过程中，严重违背施工规程，结果把优质材料用出了劣质材料的效果，为水泥企业带来巨大经济损失。
唐春强给中国水泥网记者举了这样一个例子，“以施工温度为例，耐火材料施工要求气温不能低于5度，但是当前一些水泥生产厂家为了利用冬季停窑时间检修，就顾不了这么多，低于5度也要强行施工，结果便是严重影响耐火材料使用寿命，让企业得不偿失。”
诸葛南方喷涂料使用时间超过五年，其中一个重要原因便是科学的设计和施工。据了解，锦诚耐火很早就建立了自己独立的施工队伍，并在长期的实践中积累了丰富的施工经验，可以根据不同水泥企业工况条件制定科学的耐火材料应用方案，实现了对施工质量的有效管控。
唐春强告诉中国水泥网记者：“当前，随着行业竞争的加剧，越来越多的水泥企业已经开始重视耐火材料施工问题，但是重视程度仍显不够，耐火材料施工必须严谨，不但需要针对水泥厂工况做出不同的设计，施工过程更应考虑周全”
售后：完善服务 注重保养
唐春强：“诸葛南方5000t/d生产线喷涂料能达到5年多的使用寿命，同样离不开后期服务的跟进以及客户企业的保养维护。”
近年来，锦诚耐火在技术实力支撑下，建立了完善的网络服务体系，实现了产品销到哪里完善的服务就跟到哪里，进而有效的提高了其耐火材料使用性能并延长使用寿命。
唐春强表示，对锦诚耐火而言，“百分之百客户满意”不是停留在墙上的宣传口号，而是实实在在努力的奋斗目标。为了实现这个目标，锦诚始终在不断地改进产品、建立客户档案，改进服务。根据用户在使用过程中的工况习惯、细节疏忽，提出相应的建议，帮助水泥企业以最小的成本，换取最大的效益。
另外， 耐火材料使用过程中，水泥企业自身的影响同样不可忽视。唐春强认为，水泥企业应该树立正确的耐火材料使用观念，做好使用过程中的保养工作，同时加强与耐火材料厂家的沟通交流，及时发现问题解决问题，甚至根据耐火材料使用要求，对优化部分生产环节，进而提升耐火材料的使用效果和寿命。
唐春强同时指出，“未来耐火材料行业发展必然需要实现产品售前、售中、售后三和服务体系的完美融合，实现更加精细化的施工和管理，这也正是当前国内欠缺的，未来锦诚耐火也将不遗余力的继续加强这方面的工作。”
