上月工信部下发《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》（工信部产业〔2016〕6号），开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动是为引导制造企业专注创新和产品质量提升，推动产业迈向中高端，带动中国制造走向世界。要求各地区、各行业组织好本地区、本行业单项冠军企业推荐和培育提升工作。
制造业单项冠军企业是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。
工信部产业政策司司长许科敏就《实施方案》相关问题，回答记者提问时说，我国已成为世界制造业第一大国，但大而不强仍是我国制造业发展亟须解决的突出问题。企业是制造业竞争力的基础，实现制造业由大变强，不仅要发展一批世界级的大型龙头企业，还应培育一批长期专注于制造业特定细分领域、能够引领该领域发展并占据市场领先地位的单项冠军企业。我国有不少企业在发展过程中，经常难以克服多元化发展冲动，在不同领域不同行业“全面开花”，较少埋头于自己专长的领域“精耕细作”。 研究制定了《实施方案》，以引导企业树立“十年磨一剑”的精神，提升我国制造业核心竞争力。
制造业单项冠军企业包含两方面内涵：一是“单项”，企业必须专注于目标市场，长期在相关领域“精耕细作”；二是“冠军”，要求企业应在相关细分领域中拥有冠军级的市场地位和技术实力。制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，实施制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走“专特优精”发展道路。
许司长所指出的难以克服多元化发展冲动，在不同领域不同行业“全面开花”的企业在水泥行业也有，匆忙磨一下剑，就敢到江湖闯荡，后果常是以“一轮游”结局。而在水泥行业也确有不少长期在相关领域“精耕细作”的企业，在水泥领域拥有冠军级的市场地位和技术实力。将水泥作为企业擅长的领域，走出一条“专业、特长、优秀、精细”发展之路。中国水泥产量占世界产量一半还多，如果出不了水泥制造业单项冠军企业，还能侈谈什么水泥由大变强！
刚有一篇今届终身成就奖得主郭文叁获颁奖后在台上致辞的报道。郭文叁说，水泥工业是传统工业，海螺开辟了中国水泥行业低投资、国产化的先河。海螺水泥在行业内创造了多个“第一”，包括建成了我国第一条日产5000吨新型干法国产化示范线、第一条日产10,000吨新型干法线、第一个千万吨级熟料生产基地、第一套水泥纯低温余热发电机组、第一套利用水泥窑处理城市生活垃圾的系统。还建设了4条世界上技术最先进、单产规模最大的日产12,000吨生产线，获得了“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉，为引领中国水泥工业技术进步、促进水泥行业结构调整方面付出诸多努力，尽了企业应尽的责任！
海螺把精力主要用在培育水泥制造这朵“花”上，精心从“宁国”开始培育，二十多年年磨一剑。王燕谋先生在《中国水泥发展史》一书中，专门书写了“海螺水泥的崛起”章节，其结尾就是，世界水泥看中国，中国水泥看海螺，已成为国内外共识。
工信部通过实施单项冠军企业培育提升行动，一方面，引导企业注重细分产品市场的创新、产品质量提升和品牌培育，带动和培育一批企业成长为单项冠军企业；另一方面，促进单项冠军企业进一步做优做强，巩固和提升其全球地位，加强企业发展模式和有益经验的总结推广，让更多的单项冠军企业带领中国制造走向世界，提升我国制造业核心竞争力，促进制造业提质增效升级。
水泥制造业需要有水泥制造业单项冠军企业带领中国水泥制造走向世界，成为世界水泥制造业第一强国。
