一、大家都认为,去产能很简单:
目前已经流行了30年,并将继续流行许多年,国人认为切实可行的去产能方法,大概有以下几种:
1.淘汰落后;
2.去僵尸企业;
3.通过差别电价,增加某些企业成本,从而淘汰这些企业;
4.通过转移产能,减少水泥产量;
5.通过提高标准,增加熟料消耗,降低水泥产量;
6.创新、管理,高联绿智,挤掉别人
7.行业协同
二、为什么最终没有效果
1.为什么淘汰落后实现不了去产能目标?
答:淘汰落后产生的空间,被更多的先进产能替补。
2.为什么去僵尸企业实现不了去产能目标?
答:僵尸企业本身己经是被"去产能"了,去掉僵尸企业,实际产能下降不多。
3.为什么差别电价实现不了去产能目标?
答:差别电价改变了不同企业的竞争能力,强化了优势企业的优势,与去产能没有直接关系。
4.转移产能为什么实现不了去产能目标?
答:世界是一体,把产能转移出去,等于堵住了自己的出口之路。
5.提高标准为什么实现不了去产能目标?
答:混凝土标准不提高,实际施工水泥掺比减少。
6.创新、管理为什么实现不了去产能目标?
答:别人也没有闲着。
7.行业协同为什么实现不了去产能目标?
答:协而不同。
三、可能有效的措施及其局限性
1.错峰生产
政府一定程度参与的大区城统一的错峰生产,可以在短期内有效地实现去产能目标。其局限性在于:
a.强制力度不够,
如豫北计划错峰生产到3月15日,实际到了3月上旬,各家企业因熟料库位低,纷纷开窑,错失了拉涨水泥的契机,相当于白停窑了。
b.理不直气不壮,实为限产,名为错峰。
2.减少投入、控制新增
从2009年严控新增起,产能又新增了40%以上,特别是几家大型企业,一边宣传控制产能,一边大肆新增,诚信尽失,影响极坏。
3.提高建筑标准
与提高水泥标准不同,提高建筑标准可以在短时间内有效增加需求。从长期看,建筑质量提升后,后续用量更少。
四、简单为什么不简单?
1.利益不同,
都只管自己利益,盼着人家灭亡。
2.人心不古
以自我为中心,追求唯我独尊;私利第一,不管他人死活。
3.宏观错位
始终讲结构调整,看似永远正确,其实永远无用。
4.微观困局
教条主义,以为市场经济就只有永远竟争,以为竞争可以出清过剩产能,不知出清之日,实际就是下一轮过剩开始的生日
五、不简单怎样变简单?
1.宏观要改变:
改变以结构调整、淘汰落后产能为手段的错误模式,改为在全面过剩后,宏观上由国家意志强制统一控制产能发挥率,把富裕产能储备起来,而不是粗暴淘汰。
2.微观要改变:
不鼓励恶性竞争,在宏观控制住产能发挥率的前提下,强调各企业间通过公平理性的竞争,逐步实现优胜劣汰。
六、领袖的实力和风范很重要
在当下中国,许多企业满嘴诚信,口是心非,企业规模很大,动辄几百几千万吨,企业逼格极低,视出尔反尔为智!如近期豫北避峰生产,本计划到3月15日,结果到了3月5日前后,各家因库位低纷纷开机,功亏一篑,良可叹也!如能坚持到3月15日,可以把晋冀南部各家熟料虹吸一空,借势恢复价格,何其快哉!人性丑陋,一览无余!
群魔乱舞,需要雄英出世!雄英者,即需要实力,更需要兼有大风范。
实力用于击打"小人"企业,所谓"犯我大汉者,虽远必诛",对于"小人",必须高压严打,才能堵塞行业投机之路,最终改善行业生态。
风范用于身先垂范,收服人心,如陶朱公之三聚三散,令人神往!看中国水泥业现状,若海螺与中建材联手,可能担得起如此重任!
王霸之争,谁能胜出?
周武王伐纣,诸侯不期而至者几千家,遂开创周朝八百年基业。
历代之秦国领导崇尚霸业,秦军以取敌方首级为能事,一旦霸有天下,却二世而亡。
愿领袖们成王而不称霸,更不要成魔,有人在成魔的路上!
七、心存善念,才能互容互生
宝马收到的感谢信
今年的3月7日,是宝马成立整整100周年。作为老对手,诞生130年的汽车厂商奔驰给宝马发了一张庆生海报,意思是:
感谢宝马100年来的竞争,没有你那30年好孤单。
愿英雄们相惜!多竞争而少角斗!
八、阿尔法狗战胜了人类
阿尔法狗战胜了人类,因为"他"只有理智,而放掉了人类的贪婪、恐惧。要么,我们把水泥行业的未来,共同托付给阿尔法狗吧,呵呵!
九、行情
还是很看好今年的行情,所谓"否极泰来"。"泰"的高度,取决于我们的心态,最重要的心态是利他共赢。
利他多一点,我们的人格就高一点,但愿我们多一点这样的心态,只有这样,我们才可能多赢一点。不从对手那里赢,从市场赢。