面对宏观经济持续下行、海外市场动荡加剧的双重挑战，华润集团在2015年通过采取一系列积极措施，保证经济效益和整体实力稳步提升，现金流、负债等财务指标改善。以全年计，净利润同比增长24%，股东应占净利润238亿港元，成为央企保增长的主力军。
2015年，中国经济正式迈入 “新常态”：GDP增速从高速切换至中高速（6.9%），固定资产投资增速回落，进出口同比下降。面对国内、国外种种不利因素，华润集团积极调整策略，在整体营业额增速放缓的背景下，努力提升盈利能力，适时处置了一批非核心及低效资产，确保整体业绩继续健康发展。
受益于煤价市场持续低迷带来发电成本下降、地产行业毛利率上升等因素，2015年集团净利润显著增长。
经常性EBIT和净利润增幅高于营业额水平，表明集团获利能力进一步增强，效益进一步改善。此外，集团适时处置了华泰保险股权、沃尔玛股权 等非核心资产，合计为集团带来59亿港元税前收益。
全球经济复苏不稳，金融市场的不确定因素增加，“现金为王”，才能立于不败之地。2015年，华润集团录得经营性现金净流入同比增加58%！回到国内，投资驱动的增长模式不可持续，顺应经济转型的大势，集团谨慎控制资本支出，较2014年减少近20%。
华润集团坚持合理配置资源，优化资产组合，做实做强做大主业。其中电力、置地、燃气三个板块合计约占华润集团总体投入资本的70%。
华润集团整体资本结构保持稳健，经营获利能力较上年有所改善，整体有息负债平均成本下降，投入资本回报率上升。值得一提的是，由于总部在香港，华润集团多年来受惠于境外融资成本较低的优势；但随着美联储加息和中国内地降息，以及人民币汇率出现贬值，融资环境发生了逆转。华润集团及时通过各种有效手段，调整负债结构，降低综合融资成本。
纵观全年，华润集团2015年利润总额和利润总额增幅均位居央企前列，成为央企保增长的主力军。
展望未来
2016年，宏观经济依旧面临下行压力，中央提出“三去一降一补”的五大经济任务，即“去产能、去库存、去杠杆，降成本，补短板”，深入推进供给侧改革。
结合自身实际情况，华润集团提出做好八篇大文章：“实业发展、资本运作、海外扩张、+互联网、深化改革、加强内控、做实党建、履行责任。”用实际行动回馈股东的信任与支持。
