1月23日上午,红狮集团召开2016年生产经营会议。
2015年红狮集团经营主要指标“二增四降”,全年销售水泥和商品熟料6651万吨、比2014年增长4.3%,总资产264亿、比2014年增加35亿元,实现利润20.1亿元,价格、销售收入、负债率有所下降;生产主要指标总体提高,实物煤耗大幅降低,5条窑熟料产量200万吨以上,发电量、混合材掺入量等有所提高;水泥主业仍然保持高强度投入,兰州红狮、崇左红狮、贵州茂鑫项目点火投产,另有多个项目在建;传统产业互联网化项目顺利推进,水泥电商、供应链仓储、供应链金融、货车运力交易等平台已上线运行;“一带一路”项目取得实质性进展,成立尼泊尔、印尼、缅甸三大海外区域,在4个国家取得5个水泥项目审批;行业地位得到提升,首次进入中国企业500强,再次入围中国民营500强企业、中国最大民营建材企业;金融和类金融投资取得较好效果,投资入股的杭州银行已通过证监会IPO、即将上市,入股的中国民生投资股份有限公司也有较好回报;承担社会责任,实施水泥窑协同处置固废项目,使水泥厂成为城市“净化器”。积极参与公益事业,全年为社会及周边村民提供助学、救济、修路等补贴约600万元,主要子公司都是当地纳税大户。这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力,为下一步持续稳健发展打下坚实的基础。
集团总经理章小华指出,2016年国际和国内经济下行压力大,水泥行业进入长期性、全局性的产能过剩,面临着更为严峻的挑战。中央经济工作会议提出“认识新常态、适应新常态、引领新常态”是当前和今后一个时期中国经济发展的大逻辑,同时提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,为中国经济未来发展指明了方向。2016年,集团将以“提升经营质量和效益”,坚持创新驱动和绿色发展,实施“立足水泥主业、传统产业互联网化、国际化”战略,坚持战略导向,而不是机会导向。这些战略的核心任然是聚焦水泥,将水泥主业做深、做透。专注才能做深,深度决定高度,规模、广度是深度的复制。在战略的实施策略上,必须量力而行,把防范风险放在首位,既要把握发展速度和节奏,不做超出能力的事,又要抓住机遇,稳健发展。