2015年的中国建材产业面临行业全面亏损、产能严重过剩、环境治理的三重压力。据了解，今年前三季度，近半数水泥、平板玻璃企业亏损，水泥亏损企业亏损额高达170亿元，平板玻璃亏损企业亏损额高达30亿元。
业内人士认为，面对这种严峻局面，当前建材企业在智能制造转型创新方面时间紧迫，容不得半点推辞和延误，必须从体制机制上进行重大改革创新，通过资源整合、兼并重组、与互联网结合等方式，全面提高行业集中度。
工信部于近期印发的“三年规划”——《关于贯彻落实〈国务院关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见〉行动计划（2015-2018年）》，指出2016年规模以上工业增加值增长目标定在6%左右，将瞄准智能制造主攻方向，推动两化深度融合发展；到2018年，形成一套完整的“两化”融合管理体系标准，制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高。
中国建材集团开始试水智能制造，通过物联网技术、移动互联网技术、云计算技术和大数据技术结合行业优势，把智能制造作为主攻方向，主要希望解决三个问题：
1.提升效率聚合线下优势和资源，缩短商品供应链，精准营销，降本增效；利用大数据统一调配实现智能化生产，从源头控制产能输出；布局海外区域库存，通过云库存数据实现客户库存共享，实现信息的充分交流与共享，节约用户成本和时间。
2.提供个性化产品和服务自主研发建材领域智能化软件系统，对业主工厂管理中出现的问题提供专业诊断，致力于通过智能传感与控制、智能检测与装配、智能物流与仓储为企业提供定制化、全流程的智慧工厂解决方案，快速适应市场需求。
3.提升市场快速反应能力在重点区域市场建设属地化服务基地，为全球建材生产线客户提供可靠、全面、专业、高效的管家式工厂服务。
正如中国工程院院士邬贺铨所言——智能制造是新一轮工业革命的核心，只有通过智能制造，才能带动各个产业的数字化水平和智能化水平的提升。中国建材若要走出产能过剩困境，只有通过布局“中国智造”，探索大数据、云计算、物联网、移动互联网与制造业结合的新优势，伴随中国“走出去”的一带一路计划，趟出一条化解产能过剩之路。
