台泥辜成允鹰式管理 获利更長青

2015-10-23 15:56:10

台泥开始大赚钱,是从辜成允全面掌管台泥,执行“鹰式管理”之後,台泥整个集团加大电力、化工、水泥等核心事业力道,同时处分非核心事业,让台泥每年获利开始稳定成长。

  获利长青树,水泥业龙头台泥从1962年上市以来没亏过钱!已在台泥工作超过30年的资深副总黄健强指出,记忆所及,赚最少的是2001年,当时和平厂投产综效还没出,当年税后净利只有1.9亿元(台币,下同);最赚的是2014年,税后净利108.28亿元。

  而在2002年,因欧盟水泥倾销台湾,让当时的水泥价格下降到每吨1300-1400元,也让当年的税后净利只有2.86亿元,应该是第二低。

  外界一般推断,在台泥老董事长辜振甫过世那一年,台泥营运可能欠佳;不过,黄健强指出,当时辜成允已担任台泥董事长,而当年的税後净利并不差,也有57.03亿元。至于2003年,中信辜家与和信辜家“宁静分家”,辜成允的哥哥辜启允在外负债,当时台泥的营运也不差,当年的税后净利还有17.62亿元。

  据了解,台泥开始大赚钱,是从辜成允全面掌管台泥,执行“鹰式管理”之後,台泥整个集团加大电力、化工、水泥等核心事业力道,同时处分非核心事业,让台泥每年获利开始稳定成长。

  从2005年开始到去年的十年,台泥的获利每年都有成长,以2005年税后净利57.03亿元,在这10年间一路成长,都有60-80亿元,2014年更创下上市以来的新高108.28亿元。黄健强认为,集团无论是电力、化工、水泥等生产事业,基础都已非常坚固,其间虽可能受到景气循环、油价涨跌等因素影响,造成获利高高低低;不过,整体来看,营运都是稳定成长的。

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台泥开始大赚钱,是从辜成允全面掌管台泥,执行“鹰式管理”之後,台泥整个集团加大电力、化工、水泥等核心事业力道,同时处分非核心事业,让台泥每年获利开始稳定成长。

2015-10-23 15:56:10

Recently, due to the persistent cost pressure in the south, the price of concrete has risen slightly with the raw materials, but the growth of market demand is limited, and the overall quotation is still stable. From October 31 to November 6, the national concrete price index closed at 112.47 points, up 0.31% annually and down 10.11% year-on-year.