[独家]中信重工-水泥装备“双创”的鲜活样本

2015-09-24 15:17:49

中信重工原为洛阳矿山机械厂,是我国第一个五年计划156个大型项目之一。如今已经成长为全球最具竞争力的重型矿山装备供应商和服务商、全球最大的水泥装备制造企业。

  《人民网》报道了“李克强河南考察调研 首站中信重工”,考察企业开展“大众创业、万众创新”和装备“走出去”情况。

  此消息也令水泥行业十分振奋。中信重工原为洛阳矿山机械厂,是我国第一个五年计划156个大型项目之一。如今已经成长为全球最具竞争力的重型矿山装备供应商和服务商、全球最大的水泥装备制造企业。说起洛矿,水泥业内都知道。在过去计划经济时期,水泥基本建设项目的很多装备都下达洛矿制造供货。改革开放后,改制为中信重工机械股份有限公司,在水泥装备市场中名声显赫,占有不可小觑一席之地。

  报道称,李总理赞誉洛矿“是一个国有的传统的老企业,也是一个大企业,但是你们跟上了时代的潮流,在搞创客群,推动大众创业、万众创新,实际上也是你们企业本身升级了。” “大众创业、万众创新既是小微企业的生存之路,又是大企业的繁荣兴盛之道。”李总理说:“重大装备企业也要推动大众创业、万众创新,这不是‘权宜之计’,而要有长远谋划。要创出成果、效益、品牌,也要创新机制和分配模式,走活‘双创’这步棋。” 临别前,李总理还对企业寄予厚望,希望工人、技术人员和社会创客群通过“互联网+”推动中国品牌、装备走向世界,展现竞争力,创出中国金字招牌。

  中信重工不愧是大企业推动“双创”的鲜活样本,其“双创”经验值得水泥行业内装备制造企业借鉴。中信重工聘请10位院士、15位行业领军人才,引领组建18个技术创新团队,并建立了劳模工作室、大工匠工作室和工人创客群体,直接参与者逾500人,带动4000多名一线工人成长成才。其中与大工匠(工厂授予工人的最高技术等级)张东亮领衔的创客工作室同样的,在全厂就有5个,在2014年共取得创新成果46项,实现价值1285万元。如此量大面广的创客群,正是企业取之不竭,用之不尽的活力所在。

  今年6月,国务院下发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(国发〔2015〕32号),《意见》指出,推进大众创业、万众创新,是发展的动力之源,也是富民之道、公平之计、强国之策,对于推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义,是稳增长、扩就业、激发亿万群众智慧和创造力,促进社会纵向流动、公平正义的重大举措。

  《意见》明确指出,随着我国资源环境约束日益强化,要素的规模驱动力逐步减弱,传统的高投入、高消耗、粗放式发展方式难以为继,经济发展进入新常态,需要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。支持各类市场主体不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场,培育新兴产业,形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局,实现创新驱动发展,打造新引擎、形成新动力。

  水泥发展方式属典型的传统高投入、高消耗、粗放式发展方式,受资源环境约束的压力越来越大。从刚在山东泰安举办的“2015第三届中国水泥节能环保交流大会”情况看,参会者有600人之多,创参加节能环保交流之最。从一个侧面反映了当前水泥企业已经充分感受到了资源环境的巨大压力。

  中国联合水泥公司总工程师袁亮国在交流大会上介绍的正在建设完善中的泰安中联-世界低能耗智能制造示范项目给水泥企业转型升级有着领跑的作用。这一示范生产线的要取得预期效果,离不开装备制造企业的创新、离不开生产线技术人员的创新、离不开生产线操作工人的创新。即需要一大批创客群的努力。

  泰安中联-世界低能耗示范线亮点不少,与会者对示范线做到矿山开采智能化和原料处理无均化表现出了极大的兴趣,因为这一做法是对传统的矿山开采和原料均化方式的颠覆。预均化堆场和均化库可以说是新型干法水泥生产有别于湿法生产的根本标识。中联水泥敢想、敢为、敢于向专业的研究院所挑战,敢于向水泥行业世界领先水平跨越。大胆创新,实现了原料向无均化的跨越。可以说,泰安中联-世界低能耗示范线也是水泥企业“双创”的示范案例。

  《意见》要求形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局,实现创新驱动发展,打造新引擎、形成新动力。何谓“顶天立地”,这就象李总理在中信重工所要求的,通过“互联网+”推动中国品牌、装备走向世界,展现竞争力,创出中国金字招牌。

  水泥装备企业“双创”正在行动,水泥企业“双创”正在行动,在“双创”中实现升级,实现繁荣兴盛。我们可以满怀信心说,“中国水泥”成为世界公认的“金字招牌”为期不远了。

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中信重工原为洛阳矿山机械厂,是我国第一个五年计划156个大型项目之一。如今已经成长为全球最具竞争力的重型矿山装备供应商和服务商、全球最大的水泥装备制造企业。

2015-09-24 15:17:49

In order to survive and develop in the fierce market competition, cement enterprises must abandon the illusion of relying on others to "give" opportunities, and win the recognition and respect of the market through self-innovation and promotion.