赵君资料图片
在近日举行的2015内蒙古——黑龙江水泥行业发展高峰论坛上，黑龙江省水泥协会会长赵君的发言引起了记者的兴趣。赵君既是北方水泥的副总裁，也是去年采暖期水泥错峰生产的组织实践者，他在发言中分享的成功经验和问题，对水泥行业有指导和借鉴意义。
赵君说：“今年上半年在全国经济发展新常态的大背景下，黑龙江省经济处在结构调整阵痛加剧、挖掘释放发展潜力势在必行的关键阶段，既面临全国三期叠加、东北和内蒙古地区经济下行压力加大的共性问题，也面临自身的特殊困难。我省水泥企业受到市场需求增长放缓、过剩产能持续增加、外省水泥冲击等内外因素影响，产量、价格均大幅下降，全行业亏损面增加，总体经济效益为近五年新低，经济运行质量令人堪忧。上半年我省水泥产量1030万吨，同比下降27%;熟料产量461万吨，同比下降30%。水泥行业实现主营业务收入495716万元，同比下降19.6%；利润总额亏损20710万元，去年同期盈利17675万元。全省有28家水泥企业处于停产和半停产状态。”
面对目前严峻的形势，我们水泥行业同仁依然要坚定信心，保持定力，加强创新，积极应对。
在创新中求发展
水泥企业在北方水泥生产淡季停窑实施错峰生产，既可以减少取暖季大气污染物排放，降低资源消耗，为保护环境做出积极贡献；还可以缓解产能过剩对水泥行业健康持续发展造成的冲击，可以说是一件利国、利民，也间接利企的一件好事。通过去年的错峰生产，错峰收获颇丰问题亦有显现。
一是错峰生产在一定程度上减少资源消耗和大气污染物排放，减轻环境压力。据不完全统计，错峰窑炉在这一取暖季减少燃煤消耗60万吨；减少二氧化碳排放500万吨；减少氮氧化物排放0.75万吨；减少粉尘排放0.024万吨，有效地实现了节能减排。二是人们担心的经济发展所需水泥供给并未受到影响，库存熟料保证了水泥的正常供应，销量的下降主因是市场需求疲软。三是错峰降低了熟料库存，减少了流动资金占用。综上所述，错峰生产收到了积极效果，经济效益和社会效益都有所体现。
但经过一个取暖季的运作，错峰生产也有不尽如人意的地方。主要是部分企业没有执行错峰生产承诺，乘大部分水泥企业停窑之机，将其过剩水泥、熟料以较低价格销入市场，扰乱了整个区域的水泥市场秩序。如果不能统一号令，势必会影响今年取暖季的错峰生产。
错峰生产是利国利民的好事。好事办好需要政府强制推行，公正公平地持续执行错峰生产。
在竞争中谋合作
在目前市场需求下滑、产能严重过剩的情况下，竞争是不可避免的，但竞争的目的是鼓励先进、淘汰落后、提高劳动生产率，净化市场空间。而不是两败俱伤，建议政府在环保、能耗等方面创造一个公平竞争的环境。
一是科学合理确定区域的水泥价格。我们两省位于高寒地区，每年生产期短，水泥价格略高于全国水平应该是合理的，在区域定价方面应该综合考虑本地区的具体情况、生产成本及外埠区域的价格水平，既要保证合理的利润水平，又要能够抵御外部水泥的冲击。这就要求我们水泥企业苦练内功，降低成本，提高质量，增强环保意识。在市场经济环境下，应该靠市场竞争来净化区域市场，优胜劣汰是必然趋势。
二是在市场净化的同时，开展行业自律，强化协调协同，维护行业利益。目前有些地区水泥价格与价值背离，价格低于价值，一些企业为拼市场而打价格战，导致企业效益严重下滑甚至亏损，行业效益低下。我们首先应该促进整个东北和内蒙古的区域协调，达成共识后再进行小的区域协调工作，研究制定停产、限产及市场、营销等方面的方案和行动，加强行业自律，促进行业的良性健康发展。
三是加快兼并整合速度，提高产业集中度。从目前的形势来看，兼并整合的区域首先应该是东三省和内蒙古整个大的区域市场，在大的区域市场达成共识的前提下，大家都保护好各自的区域市场，保持合理的运输半径，既减少了资源浪费，又减低了成本。在此前提下，各区域可根据具体情况选择适合的兼并重组方式，包括收购、租赁、相互掺股、成立区域销售公司等方式，在目前的经济环境下，价格战只是权宜之计，结果是两败俱伤，合作共赢是摆脱目前困境的唯一途径。
