台泥辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

2015-01-15 01:07:30

在辜成允身上,看不到那段磨砺的痕迹,或者新贫乍富暴发式的患得患失。相反的,对于金钱,他有种豁达的慷慨:他投入“30亿新台币”,力图在台湾打造一座“诺亚方舟”;也曾出于人道与感动,为素昧平生的新药研发者提供了一笔投资。这是台湾版的“有钱很任性”,其中关于财富创造和人生价值的思考,藏着富过三代的密码。

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  富过三代,是一种能力,辜成允幸运地掌握了。

  身为台湾百年豪门的当家人,辜成允正引领家族生意,进入碳交易、环保处理和生物科技等新领域。目前看来,他延续并充实了家族财富。身为辜振甫与辜严倬云的孩子,辜成允是标准的世家子弟。他的父亲是汪辜会谈的海基会董事长辜振甫,他的母亲是中国近代著名的启蒙思想家严复的外孙女。

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  十年前,于内忧外患中,辜成允接掌了家族企业,一度面临被驱逐出董事会的危险。出人意料的,他实现了逆转。

  在辜成允身上,看不到那段磨砺的痕迹,或者新贫乍富暴发式的患得患失。相反的,对于金钱,他有种豁达的慷慨:他投入“30亿新台币”,力图在台湾打造一座“诺亚方舟”;也曾出于人道与感动,为素昧平生的新药研发者提供了一笔投资。

  他也不讳言自己懂得享受。例如,耽于美食,在大陆出差,他会走街串巷就为了吃一碗地道的重庆小面;偶尔,还会放浪形骸,在晚辈的婚礼上,与一群老友们醉得忘乎所以。

  这是台湾版的“有钱很任性”,其中关于财富创造和人生价值的思考,藏着富过三代的密码。

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位于台北市的台泥集团大楼

  位于台北市的台泥集团大楼

  有钱人的“不靠谱投资”

  酒酣耳熟时,李家维也会打趣辜成允,说他有钱很任性。

  过去四年间,辜成允出资出地,支持李家维在台湾建造一座“诺亚方舟”,用于保存来自世界各地的植物,尤其是濒临灭绝的或者未被发现的种类。这个植物保种中心以辜成允母亲严倬云的名字命名,零零总总的投入,总计已经超过30亿台币(约合人民币6亿元)。

  李家维是台湾清华大学分子与细胞生物研究所教授,辜成允则是台湾水泥集团董事长,他继承了父亲辜振甫留下的家族生意。年轻时,同样的鲜衣怒马,最终他们混成经年的损友。

  人类的疯狂繁衍,加速了各种动植物的灭绝。李家维列举了各种数据,说明过去一百年,各种动植物灭绝速度在直线上升。存留独苗,避免灭绝,是辜严倬云保种中心成立的初衷。

  但事实上,对抗生命的灭绝,是一种极为昂贵的努力。举个简单例子,还原部分植物生存的气候条件,需要各种设备精密控制温度、湿度等。

  研究了几十年生命科学,李家维说自己是乐观的悲观主义者,他相信,基于目前的发展与破坏速度,地球的第六次大灭绝必然是要到来的。

  倾巢之下,一个保种中心如何独善其身,成为方舟?我忍不住有些质疑方舟,形式大于内容。

  辜成允侧了侧身,把目光投向李家维。“如果不试试,那不是一点希望都没有么?”李家维回说,笑容里有些狡黠。

  我有些语塞,徒劳中长出意外之花,似乎也是不胜枚举的。

  辜成允浑不在意这种类似“投资回报率(ROI)”的挑衅,“我就是想做一点不那么铜臭的事情”,他补了一句。

  “好像我们做的一些事情都挺不靠谱”,辜成允笑言,“我们这几个人在一起,时不时就会做一些别人看起来‘笨的事’。”辜成允说的是他的发小们,如今都已在不同领域各有建树。除了李家维,还有如今活跃在台湾各个电视台的台湾大学教授林火旺等。

  在李家维的印象中,富少辜成允自己赚的第一桶金,来自一笔“不靠谱”的投资。鲜有人知道的是,这笔投资间接地成就了一部好莱坞电影《良医妙药》(Extradinary Measures),哈里森.福特出任主演。故事来自普利策奖获得者,记者Geeta Anand2006年出版的纪实性小说《解药》(the Cure)。

  上个世纪90年代,辜成允在美国“游荡”过。他的一个朋友介绍了美籍华人医药研发者陈垣嵩和他的合作者,他们正是电影里哈里森.福特扮演的角色原型。

  陈垣嵩向辜成允讲述了一个关于生命与拯救的故事。一个黑人家庭的孩子,不幸患上罕见病庞贝氏症(Pompe disease)——患者基因中第17对染色体的病变,致体内缺乏一种可分解肝糖的酶,令体内肝糖贮积,导致肌肉无力和萎缩,呼吸衰竭、心脏肥大衰弱,患者因而无法正常生活,更有生命危险。

  孩子的父母与社区邻居筹款支持他们研发新药,直到孩子去世,新药并未看到曙光。两位研发者不想放弃,他们需要募集新的资金,支持研发。

  听完他们的故事,辜成允随即给了一笔天使投资,“我只是觉得他们在做一件很有意义的事。”出资的时候,辜成允并未指望着回报。

  数年后,新药Myozyme研发成功,并且获得欧盟医药管理局(EMEA)和美国食品药品监督管理局(FDA)批准上市。无心插柳,辜成允收获十数倍回报。

  坐落在台湾南部屏东县高树乡的辜严倬云保种中心,目前已经是世界上最大的植物保种中心,超过了英国皇家保种中心。在这里,可以看到马达加斯加的林扇葵,也可以看到发现于马来西亚的未被命名的海棠花。时常有世界各地的植物专家和研究者,慕名而来。

  这也给辜成允和他的企业带来了声誉。

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 任性青年也能富过三代

  有钱、偶尔任性,并未妨碍辜成允成为一个出色的商人。

  出身于台湾鹿港辜家,辜成允是不折不扣的富三代,世家子弟。

  鹿港辜家、板桥林家、高雄陈家、基隆颜家和雾峰林家,并称台湾本土五大家族。台湾日据时代过后的很长一段时间里,他们都是声名显赫的有钱人。如今五大家族依然富裕,只不过,一些后起之秀盖过了他们的风头,例如台塑王家、新光吴家、国泰蔡家等。

  唯一的例外是辜家。辜成允的逆袭,成就了辜家台湾第一世家的地位。

辜成允谈:有钱、任性和梦想清单

  2003年,辜成允49岁,接替他的父亲,出任台湾水泥集团(下称:台泥集团)董事长,接手了一段内忧外患的时光:叔侄分家、兄逝父病、债务缠身……

  在此前很长一段时间内,他的大哥辜启允,被外界视为顺理成章的接班人。那时辜家尚未分家。约莫花了半个世纪,以台湾水泥业务为基点,辜家的生意遍及工业、金融、媒体等。辜振甫加辜濂松的叔侄接班模式,引领辜家穿越新旧时期,成就台湾第一财团——和信企业团。

  2000年到2002年间,辜启允的伤病和投资失误,最终引发辜氏分家。和信企业团一分为二,以台泥为核心资产的工业资产,归属辜振甫一脉;以中国信托金融控股公司为核心的金融资产,归属辜濂松一脉。

  全盘接手台泥集团之初,辜成允面临的现实是:台湾水泥市场的增长停滞,竞争对手以低价步步紧逼,2003年末台泥的利润降至历史低点。

  于是,他决定做两件事:一是押注大陆市场,二是内部管理变革。前者包括在大陆投资建厂,后者则涉及斥资上线ERP系统,彻底颠覆内部业务流程管理模式,“把过去的做法都丢掉”。

  董事会给了辜成允迎头一击,狙击辜成允的多数董事,在礼法上,是他应该称为“叔叔伯伯”的长辈,他们多来自其他几大家族。

  叔伯董事们质疑能否收回对大陆的投资,如何在大陆与已经卡位数年的大陆以及台湾同行竞争?在辜振甫出任海基会董事长后,为防瓜田李下之嫌,台湾水泥主动“隔离”大陆市场。换言之,较之台湾同行,台泥进入大陆市场的时间,晚了大约10年。对老一代的经营者而言,ERP也意味着昂贵的麻烦。

  “忠孝不能两全的时候,你是选择要忠还是要孝?”谈起当年命悬一线的变法,辜成允用耳濡目染的儒家伦理解释自己的抉择。在他看来,对股东尽职是“忠”,是否违背董事会或者高管团队里的长辈意志是“孝”。

  “我的选择很简单,不能忠就不能孝。要么就是不忠不孝,那我就离开。”

  为了成全自己的忠孝两全,辜成允决定引入外部投资人。毕业于美国沃顿商学院的辜成允,随即在台湾以外的地方路演,他要吸引外国投资者,尤其是一些大型机构通过二级市场增持,成为台泥的重要股东。

  2004年前后,看多中国城市化进程,外资对大陆的水泥产业充满兴趣。鉴于监管与文化差异,外资机构投资者有些踟蹰。这给辜成允提供了一个“共同入市”的机会。他说服这些机构通过投资台泥,来分享大陆市场增长的收益。

  “2004年,他们对我们还是有很高的怀疑;到了2008年,每一家投资台泥的投资人都赚了三倍,高兴得不得了。”回忆起那段置之死地而后生的往事,辜成允还是忍不住有些自得,他强调说:2003年他亲手准备的路演资料,如今还在使用。换言之,他早年制定的公司未来发展战略,这些年逐一印证。

  谈起下一个十年,投资人是否还能从台泥赚得盆满钵满,辜成允说他看到了一个利基市场:“我们会延续环保的概念,台泥只要是能够协同两岸的东西,我们就会创造新的获利。”

  虽然有了新战略,辜成允也讳言自己已经想好退休后的生活。他希望能够建立一个孵化基金,给更多年轻人一个机会来实现自己的梦想。在他看来,许多地区,阶层已经开始固化,他希望能够提供一个通道去实现不同阶层的流动。“我不需要他们有精细的商业计划书,但能够用一页纸写出打动人的梦想追求。”

  说到这,饭桌上的人们开始打趣他,是不是能够重拍“The Cure”,恢复主角的华人脸孔。

  这世上,有人愿意为众生的梦想埋单,很好,不是么?

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  QA

  腾讯财经

  你的成长是否受家族家训之类的教育影响?

  辜成允

  中国人讲身教,我父母亲就是这样做事做人。我们就是看着他们体现的那个精神,我只不过是用我的方式在表达吧。

  腾讯财经

  你说到言传身教,我在想你是否会考虑效仿父亲从政?

  辜成允

  如果我可以替台湾做点事情,我可以替中国人做点事情,或者甚至给人类做一点事情,我有那个机会我会掌握,我会去做。但是你说政治规划不是我的兴趣。我父亲不但有那个能力,还要有那个时代的背景。很多人在讲到底是英雄创造时代还是时代创造英雄,我们的讲法是叫英雄等待时代,时代创造英雄,然后英雄创造时代,是分成三个阶段。我们每一天要做的就是把自己准备好,当那个时代来的时候,要站在那时代的浪头上面,带着它再往上走。

  腾讯财经

  你想过当一个什么样的英雄?

  辜成允

  人家叫你,你才是英雄,而不是让我自己说。

  腾讯财经

  如果你的兴趣不一定在政治上,你的兴趣就是商业吗?

  辜成允

  我的兴趣是多元的,我对许多事情都觉得很有兴趣。所以我如果继续在这里做的话,我的责任是董事长,就要让企业成长。但是我也规划说,等到下一阶段的时候,就有另外一些要做的事。

 腾讯财经

  2005年你曾经险些被逐出董事会,现在跟原来董事会里面的那些叔叔伯伯他们的关系怎么样?

  辜成允

  跟叔叔伯伯的关系非常好,现在每个叔叔伯伯都是讲,你早就应该这样做了,所以忠孝就又两全了。

  腾讯财经

  董事会的成员应该是发生了变化?

  辜成允

  对,很多都是他们的下一代。很多事情就是这样,你不能置之死地就不能后生。




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在辜成允身上,看不到那段磨砺的痕迹,或者新贫乍富暴发式的患得患失。相反的,对于金钱,他有种豁达的慷慨:他投入“30亿新台币”,力图在台湾打造一座“诺亚方舟”;也曾出于人道与感动,为素昧平生的新药研发者提供了一笔投资。这是台湾版的“有钱很任性”,其中关于财富创造和人生价值的思考,藏着富过三代的密码。

2015-01-15 01:07:30

Near the end of the year, the domestic concrete market demand continued to weaken, the cost support declined compared with the previous period, and the price of concrete in many places declined steadily. From December 19 to December 25, the national concrete price index closed at 111.39 points, down 0.80% annually and 10.97% year-on-year.