台泥“三厂合一”探路循环经济 碳捕捉与利用2020年有望商业化

2014-11-18 09:12:07

台泥作为中国台湾地区证券市场第一家股票公开发行上市的公司,水泥产量占中国台湾总产量的1/3以上,被称为“水泥巨猫”,也是中国台湾地区财经风云人物辜振甫及其家族的核心产业之一。当辜成允“接手”台泥后,如何可持续经营与发展更是成为其关注的主题词。

  西侧背靠着勇士山翠峰青嶂、东南面碧波荡漾的太平洋,海水被聚拢在一个人工港口中……沿着中国台湾花莲县秀林乡苏花公路驶入台北港的一片大型厂区前,如果不是看到褐黄色相间的菱形图腾般的高耸烟囱,绝想不到这是一家水泥厂的厂区周边环境。

  台湾水泥股份有限公司(以下简称“台泥”)的和平水泥厂,就坐落在中国台湾东部密布自然保护区和生态公园的区域内。

  2001年,当台湾西部水泥厂东移时,在开矿不能扒山、生产不能扬尘的约束下,台泥公司投资700亿新台币(合人民币约170多亿)建设的和平厂项目,从开矿、生产布局、设备、排放把控到运输等方面,都成为水泥这一高耗能、高污染行业的节能环保标杆样本。该项目由年产560万吨水泥的水泥厂、年发电2×66万千瓦的发电厂和年吞吐量1708万吨的和平工业港组成,形成水泥、电力、环保协同循环利用。


和平水泥厂

  “这是全世界第一个把循环经济以及物流对于环境的影响,整合在一个水泥大工业区里面统一解决的唯一的专案。其他公司要么做这块,要么做那块,并没把它全部整在一起,这是一个突破。”台泥董事长辜成允对21世纪经济报道记者表示,和平厂除了二氧化碳无法有效管控以外,其他的全部资源均可循环重新再利用。

  台泥作为中国台湾地区证券市场第一家股票公开发行上市的公司,水泥产量占中国台湾总产量的1/3以上,被称为“水泥巨猫”,也是中国台湾地区财经风云人物辜振甫及其家族的核心产业之一。当辜成允“接手”台泥后,如何可持续经营与发展更是成为其关注的主题词。

  台泥前瞻性的布局,使其得以在中国台湾应对环保要求的挑战。其产品以每年百万吨的销量消往欧美、东南亚等国际市场。(2013年中国台湾地区8.5百万吨销售量、大陆地区45.5百万吨销售量)

  辜成允对于水泥的环保追求也达到了极致:2013年6月,台泥与台湾工业技术研究院(以下简称“工研院”)合作,开发碳捕捉与利用技术CCSU(即Carbon Capture,Utilization and Storage),并有望于2020年达到商业化应用。

  目前,台泥也在布局大陆市场,已在广东、广西、江苏、辽宁、贵州、四川、重庆、云南等地建有水泥项目。

  在大陆水泥市场产能过剩、整体经济增速放缓与环保排放标准不断提高的背景下,如何进一步进军大陆市场考量着台泥的应对之举。同时,台泥还要面对大陆碳排放的新形势,即中国大陆在7个省市开展了碳排放权交易试点,其中,台泥广东和重庆的工厂被分别纳入广东和重庆碳交易的“管控”企业名单中。

  对此,辜成允和台泥相信凭借台湾的成熟经验,“环保是责任,不是成本,更是商机。”而有些台泥想涉足的环保产业,如有效利用资源的水泥厂、电厂合一项目、水泥协同垃圾处理项目等,还有待政策层面进一步完善。

  “三位一体”的发展模式

  环保投入追求长期平均成本降低。

  驱车沿着花莲县勇士山的盘山公路往山顶开,道路两边万木吐翠,犹如到了自然风景区。但十分钟后,看到标有“台泥和平石矿”的山洞门口时,才能看出这座山竟然是和平厂的水泥原料石矿的矿山。

  台泥位于花莲的和平厂,开“水泥、发电、环保,三位一体,资源互补”方式之先河,一直成为中国台湾水泥行业的标杆。其中,“对环境的影响降到最低”还包括源头采矿环节。

  与一般在“半山上凿洞裸露”开采矿石不同,和平厂的开采使用的是竖井,即台泥在和平矿区山上,安装了三套竖井开采系统,矿石采出后,就从山顶直落到山底部,再直接由输送带运送到厂区内,整体开采流程无裸露且不需要卡车运输。这三个竖井共投入新台币37.5亿,年产能达1500万吨,是世界上最大的竖井开采运输系统。

  而和平厂的产业和流通布局的三大特色,使之成为水泥行业资源有效利用的样本,即一是环保永续整合性规划,紧邻港口,煤炭水泥输送距离最短,对环境冲击极微;二是发电厂水泥厂相辅相成,电厂排烟脱硫系统所需之石灰石粉由水泥厂直接供应,排烟脱硫系统所产生之石膏直接送到水泥厂作为水泥生产之配料,收尘器所收集之煤灰亦送水泥厂资源再利用;三是废弃物回收率达99%以上,电厂且无灰塘设置。

  也就是说,除了配备的港口交通污染较少、废弃物回收率高之外,水泥生产与发电的协同效应,是和平厂在建厂布局上就达到资源循环利用的明显特征。

  事实上,台泥一直试图在大陆复制其和平厂的生产模式。而对于注重环保是否会增加成本与消弱价格竞争力?台泥有着自己的判断。

  “我们在广东英德矿山,大巴也可以直接上去的。规划时,初期投入的成本是比较高,但是长期下来的成本实际上是降低的。”台泥集团副总经理吕克甫对21世纪经济报道记者称,英德厂的水泥成本从以前每吨170-180元到目前已经降到130元之下。

  “一开始是比同业高,每吨大致要高15-20元。”辜成允表示,一般水泥业者都是从最近或最易也是成本最低的石灰石开始开采,但是对台泥来讲,要追求三十年平均成本最低,而不是当前最低。另外有些水泥厂在采掘操作上不规范,浪费资源。而台泥采取的开采方式,只要做到一定规模量,长期来看成本并不高。

  水泥协同垃圾处理配套政策待解

  补贴付费方式不同导致地方政府对垃圾处理的倾向性选择。

  尽管水泥行业面临着产能过剩等竞争与环保要求不断提升的压力,但台泥相信凭借其台湾地区的经验,能够复制其环保、循环经济规划与布局。不过,在具体实践中,台泥依然面临着一些挑战。

  如2004年时,台泥与香港中华电力集团签订评估意向书,将斥资上百亿新台币,在台泥投资的广东英德水泥厂附近,投资设立火力发电厂。但后来该计划搁浅。

  “广东英德建厂批地时,连电厂的地也都批了,想完全复制和平厂。但是电厂批属于中央,地方没有办法批电厂,我们就没有办法这样做了。”辜成允对21世纪经济报道记者表示,现在希望在英德厂做“水泥协同垃圾处理”。
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  由于水泥生产的独特生产工艺(碱性气分、1000℃以上的高温)为处理城市生活垃圾提供了优良的条件,水泥窑几乎可将垃圾彻底“吃”干净。由于水泥窑的负压及全封闭特点,处理过程中产生的气体不断被吸入回转窑,在高温下彻底消解,垃圾废液可在窑底用高压打入窑内,高温处理掉。在垃圾处理的同时,水泥窑垃圾处理还可为水泥厂提供原料及燃料。

  国外利用水泥窑协同处置生活垃圾已有近30年历史,技术已成熟,处理系统稳定。挪威甚至规定城市垃圾全部运用水泥窑协同处理方式消纳。在大陆,金隅集团、海螺水泥[-2.54% 资金 研报]、中材集团、淄博鲁中水泥甚至新疆天山水泥均有此项规划或落地项目。

  显然,这样兼具环保特性的产业,是台泥这样的水泥企业希望去发展的方向。

  “我们一开始就是把重庆定为做生活垃圾跟水泥协同处理的一个试点。”辜成允表示,台泥在重庆建立的水泥厂的规划时,就打算做协同垃圾处理,但是由于各种原因并未得到地方政府的支持。

  “一般大陆地方政府比较偏向于做垃圾发电厂,而不喜欢用水泥厂来协同处理。”一位垃圾处理业内人士分析称,因为垃圾发电是由电价补贴,也就是电网补贴。但是如果是用水泥厂协同处理,地方财政就得出钱补贴,这对地方财政是个不小的压力。

  不过,据辜成允透露,目前台泥重庆厂的垃圾协同处理方案,又重新获得了地方政府的关注与认可,计划有望启动。

  碳交易背后的碳捕捉

  突破了过去碳捕捉成本的门槛。

  作为中国台湾地区与大陆水泥市场中举足轻重的企业,台泥对可持续发展的关注,反映了两岸对环境保护日益重视的时代要求。而在大陆市场上,从2013年开始,和台泥一样的水泥行业也面临着新形势。

  “广东英德和龙山的厂,去年共交了约2000万人民币,重庆厂在2015年才需要购买碳配额。”台泥集团副总经理吕克甫对21世纪经济报道记者表示,广东碳排放权交易试点的具体做法是,预估全年的碳排放量,政府先给97%的无偿配额,3%需要购买配额,因此台泥广东两个厂按每吨60元购买,总共花费了两千万。对于今年履约期的情况,吕克甫表示,“今年我们有节能的做法,政府给我的97%的量,我们不用再买。把能耗降下来,自然需要缴的碳排放量费用就少了。”

  “未来如果你没有办法节能减排,或捕捉二氧化碳,基本上你是要买碳权的,不然无法生产。”作为台泥集团的掌门人,辜成允反复强调CCSU的环保意义。同时,作为一家上市公司,CCSU不是实验室的科研秀,而是要进行产业化、商业化的业务板块。

  据悉,台泥与工研院共同开发了含有独家技术的“钙回路捕获二氧化碳技术”。这一合作模式充分结合了钙循环捕获技术与水泥业生产流程,能够实现“一加一大于二”的效益,是最能创造二氧化碳捕获效益的商业模式。

  该试验厂于2013年6月完工并正式运营,捕获效率可达90%以上,一举超越西班牙CSIC以及德国Darmstadt大学的试验厂,成为同类型技术全球最大规模的钙回路试验厂。

  “虽然二氧化碳捕捉工艺已经好几十年,但是没有人去真正想把它落实,台泥觉得在‘永续地球、永续经营’这个核心价值里,二氧化碳这块不能少,所以我们毅然决然地投入研究。这次也很高兴地获得2014年美国R&D杂志全球百大科研奖。”辜成允称。美国R&D全球百大科研奖被称之为发明界的奥斯卡,获奖的技术不仅代表着一个前沿的科技,更将影响未来人类生活和便利。

  事实上,CCSU技术已相对成熟,大陆与国际社会上均有企业进行过实验探索。对此,辜成允解释称,“这次得奖的原因倒不是它本身工艺或技术有什么重大突破,但是把它发展成为一个能够做实验工厂的工艺,这是首例。第二个得奖的重要原因是,台泥与工研院能有效地把碳捕捉的成本从原来100-120美元/吨的水平降到60美元以下。”

  从业内人士看,如果要做成一个完全合乎经济效益的碳捕捉,而且大量地应用,碳捕捉的成本需要低于20美元。

  “我们第二期的合作也已经开始,通过第二期的合作,我们希望能够把成本有效地降低到30美元以下。所以这个技术得奖的原因就是突破了过去碳捕捉成本的门槛,而且也已对下一个时代的新工艺做出了预计与承诺。”辜成允表示。

  CCSU技术除了捕捉,封存与利用更是难点。台泥与工研院的此项目也有完整的研发思路,即“生物固碳法”开发。台泥集团称,该CCSU技术将在2020年商业化。

  “基本上那个时候不仅仅是有东西卖,而且我们会提供碳捕捉与利用方面的工艺和服务。”辜成允称,其实这样的环保研发也是一个产业商机。

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台泥作为中国台湾地区证券市场第一家股票公开发行上市的公司,水泥产量占中国台湾总产量的1/3以上,被称为“水泥巨猫”,也是中国台湾地区财经风云人物辜振甫及其家族的核心产业之一。当辜成允“接手”台泥后,如何可持续经营与发展更是成为其关注的主题词。

2014-11-18 09:12:07

In order to survive and develop in the fierce market competition, cement enterprises must abandon the illusion of relying on others to "give" opportunities, and win the recognition and respect of the market through self-innovation and promotion.