12月14日，中国建筑材料联合会会长乔龙德受华润水泥董事局主席周龙山邀请到访华润水泥总部，并受到华润水泥总裁纪友红的热情接待。
中国建筑材料联合会会长乔龙德（左）、华润水泥总裁纪友红（右）
乔龙德会长在交流中对华润水泥不断加快建材产业转型升级、实现企业高质量发展的工作和成绩给予了高度评价，并对水泥行业未来发展趋势，以及如何解决当前行业面临的难题等方面做出了指示。
中国建筑材料联合会会长乔龙德
以下是乔龙德讲话全文（速记整理）：
一.充分肯定华润水泥的表率作用
1.经营业绩：华润水泥进军水泥行业时间较短，但是发展十分迅速，是行业里的一匹黑马。从历年的业绩水平来看，华润水泥一直是佼佼者，这也得益于华润水泥优秀的领导团队。
2.企业定位：华润水泥的愿景是成为受人尊重的世界一流水泥企业，并且致力于推动行业创新，引领绿色发展。华润水泥敢于提出如此高度的定位，不仅展现出华润水泥在企业发展中的实力与高瞻远瞩，更体现出华润水泥致力于推动行业高质量发展的责任与担当。
3.内部管理：近些年水泥行业效益情况良好，多数水泥企业在这样的背景下业绩颇丰。但在水泥行业历经低谷时，华润水泥依旧在收益、利润方面处于突出地位，这展现出华润水泥在企业内部经营方面有着卓越的管理能力。
4.社会责任：华润水泥不仅在三大污染物治理方面领先同行企业，并且积极推动水泥窑协同处置固危废、延伸上下游产业链、积极探索水泥行业智能制造、不盲目新增水泥生产线，这不仅展示了华润水泥作为央企的表率作用，更为改善水泥行业社会印象做出突出贡献。
二.水泥行业未来发展趋势
尽管水泥行业总体上已经达到世界领先水平，但在节能减排、智能制造等方面要持续努力，水泥行业不仅自己本身要朝着绿色发展的高标准不断迈进，还要在协同处置城市垃圾、废弃物、危废等方面为社会的绿色发展承担起责任。
同时，水泥行业一定要走出去，把中国水泥的优势辐射到国际。水泥企业不仅要在硬件设备上质量领先，还需打通环保标准、产品标准、检测标准、相关政策等软渠道来实现“走出去”的伟大创举。
此外，打造组合型产业链也是水泥企业未来发展方向之一。仅靠水泥这单一的生产型产品在市场经济竞争中主动性不够，水泥企业应通过不断延伸上下游产业链，打造全新贸易模式等方式来提高行业整体的市场话语权。
三.如何解决当前行业面临的难题
当前行业面临的主要问题依旧是产能过剩，以及在行情大好背景下，部分区域盲目新增产能。造成这一问题的主要因素之一是水泥行业相关标准不够细化和量化，未来，中国建筑材料联合会也会积极推动水泥行业相关标准的进一步修改。
此外，希望华润水泥等行业龙头企业能通过加大产能置换力度、推动股权置换、兼并重组等方式来以市场手段淘汰过剩产能，在促进行业发展的同时，实现企业的自身发展。
