一、混凝土业务
1.1 业务切入期：面向内地
华润集团混凝土业务最早始于香港，1986年华润集团联同独立第三方及其部分管理层成员创办中港混凝土集团，同年在蓝地建成第一座搅拌站。1986~1997年得益于香港经济的高速发展，中港混凝土集团迅速崛起，搅拌站扩大至9座，产能规模突破300万方，成为香港第二大混凝土生产商。1997年以后，香港建筑工程需求下降，行业竞争加剧，混凝土业务发展驶入下坡路，2000年中港混凝集团的搅拌站精简至4座。与水泥业务崛起内地不同，华润混凝土业务发展之初一直根植于香港，直到2002年，华润机械五矿（集团）有限公司在收购广西红水河水泥有限公司之后，投资2000万元在广东东莞建设华润第一家混凝土公司--东莞华润混凝土有限公司，生产混凝土所需的水泥全部由自身供应。同年，华润收购深圳铁建混凝土有限公司成立深圳华润铁建混凝土有限公司。2003年，华润整合旗下子公司的水泥业务与混凝土业务，成立华润水泥控股有限公司，集团业务发展也由背靠内地转向面向内地，由此水泥、混凝土业务结束各自为战的局面，拉开协同并进的大幕。截止2003年底，华润水泥旗下的混凝土搅拌站共有6座，混凝土总产能为280万方。
表1:2003年底，华润混凝土搅拌站情况
资料来源：中国水泥研究院、公司年报
图1：2003年底，华润混凝土业务板块相关子公司
资料来源：中国水泥研究院
2003年以后，华润混凝土一方面维持在香港的市场份额，另一方面积极关注在中国大陆的发展机会并确立了在三年内将混凝土产能扩大到500万方的目标。华润混凝土在大陆发展初期集中于两广地区，2004年，华润向广东继续发力，陆续收购深圳生成混凝土有限公司、深圳文伟混凝土有限公司、佛山市顺安混凝土有限公司，将公司在广东的混凝土总产能提升至210万方。同时，华润水泥在南宁成立华润混凝土（南宁）公司，当年投产60万方搅拌站一座，混凝土业务开始向广西发展。
※业务切入期特征分析
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