据工信部网站消息，由工业和信息化部指导的全国第36次质量管理小组会议于2014年9月17日至18日在江苏省扬州市顺利召开。科技司副司长沙南生出席大会并发言，沙南生说，推动工业企业质量管理创新一直都是“质量品牌”工作专项行动的一项重要工作内容。实践证明，QC小组扎根生产和管理一线，坚持开展群众性、创新性质量改进活动，尤其是基层员工的主人翁精神和质量改进意识，为质量创新注入了强劲动力，为我国工业质量品牌建设作出了重要贡献。
沙南生对于下一步QC小组工作提出了三点意见：一是要让QC小组成为新常态经济的动力源；二是要始终把创新作为QC小组活动的目的和手段。QC小组的魅力和生命力就是创新，要充满信心地投入到创新驱动战略中去，在创新成果转化上下功夫，加快把创新成果转化为生产力和竞争力；三是QC活动要为打造高素质的职业技术队伍服务。QC小组植根一线，与广大职工接触最广泛，联系最密切，很多小组成员本身就是技术工人，这是天然的优势，是宝贵的平台。要有计划地吸引和带动更多的职业技术工人加入到QC队伍中来，把QC活动更深入地扎根到生产一线、操作一线。让QC小组不仅成为创新改进的平台，也成为培养高素质职业技术队伍的舞台。
QC小组活动的开展可以追溯到上一世纪七十年代末，是当时国家经委在企业推行全面质量管理工作的内容之一，所以开展QC小组活动也有30多年的历史了。这项活动也没有因为经济体制从计划经济转向市场经济后而退出，相反更具活力。QC小组的魅力和生命力就是在于创新，QC小组活动本就扎根在生产一线、操作一线，创新成果可以直接和马上转化为生产力和竞争力，活动虽平凡，作用却不平凡。因此，国家工业主管部门也几十年如一日，不因部门多次变动，支持、鼓励和指导工业企业开展质量管理小组活动做法始终如一，值得点赞。
回头看建材企业情况时，能发现此项工作似在新疆一直开展得有声有色。今年5月20至5月23日，新疆维吾尔自治区建材行办召开2014年度QC成果发布会，来自全区30个单位的39项QC成果参加了发布，其中兵团青松南岗水泥尤为突出。青松南岗水泥在今年兵团第二十六次技术成果发表会也发表了多项QC成果，并获奖。近年来青松南岗水泥多个QC项目还获得国家、省级QC成果发布奖项。公司QC活动紧扣清洁生产、技术创新、节能降耗等重点，在实践中出成果，以成果促工作，提升了管理效益和职工素质，达到了良好效果。
另一开展QC活动比较好的是葛洲坝水泥。近年来，葛洲坝水泥加强质量管理工作、大力开展QC小组活动，紧紧围绕企业的经营理念、方针，结合现场存在的问题，以节能环保、降本增效、提高质量、安全生产为目的，全面推进质量创优工作，树立了企业产品质量的良好形象。多次获荆门市质量管理小组奖项。
如果一个企业QC活动持续广泛开展，则企业生产一线、操作一线工人爱厂如家的责任感也强，班组的荣誉感也强。正如沙南生所说的，QC小组植根一线，与广大职工接触最广泛，联系最密切。他们对自己工作范围内存在的问题最为清楚，其中相当一些需改进的问题可以通过QC小组选取课题，集小组成员智慧创新攻克。通过攻克获得成果，同时提高了小组成员的素质。这也就是沙南生所说的，要让QC小组不仅成为创新改进的平台，也成为培养高素质职业技术队伍的舞台。
单从一个QC小组的一个成果看，也许效益有限。但一个企业内各个车间、工段、班组都能积极开展QC小组活动，定能成为企业新常态经济的动力源不断的源泉。期望水泥企业能象青松南岗水泥、葛洲坝水泥一样，广泛持续开展QC小组活动，其结果是企业在凝聚员工，在质量、效益上必有收获。当然这也离不开行业协会乃至工业主管部门的一如既往支持、鼓励和指导企业开展QC小组活动。
