中国水泥网董事长邵俊受人民网邀请参加我国制造业高质量发展闭门研讨会并作报告!

2019-10-17 10:45:55

中国水泥网董事长邵俊受人民网邀请参加此次会议,并在会议上作《深耕产业互联网 打造产业新生态》的重要报告。邵俊表示,水泥建材的产值在国计民生中占据着至关重要的位置,影响着上下游百余个行业,它的高质量发展对国民经济的发展也有着显著推动作用。

  制造业是立国之本、强国之基,是经济高质量发展的主战场。今年9月,习近平总书记在河南考察时指出,“一定要把我国制造业搞上去,把实体经济搞上去。”

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央着眼推动经济高质量发展,对“加快建设制造强国,加快发展先进制造业”作出重要部署。以制造业为代表的实体经济取得显著成就,为满足人民对美好生活的需要提供了可靠保障,为我国经济赢得主动、赢得优势、赢得未来打下坚实基础。与此同时,我国制造业发展仍然存在一些主要矛盾,背后反映了我国制造业发展的深层次问题。

  在此背景下,人民网经济部于2019年10月15日在北京举办闭门研讨会,邀请官产学研代表探讨我国制造业高质量发展路径,为把我国制造业搞上去,实现从制造大国向制造强国转变建言献策。

  中国水泥网董事长邵俊受人民网邀请参加此次会议,并在会议上作《深耕产业互联网 打造产业新生态》的重要报告。邵俊表示,水泥建材的产值在国计民生中占据着至关重要的位置,影响着上下游百余个行业,它的高质量发展对国民经济的发展也有着显著推动作用。

中国水泥网董事长 邵俊

  邵俊指出,全球新一轮科技革命和产业变革正在加紧孕育兴起,与我国制造业转型升级形成历史性交汇。数字智能化制造在全球范围内快速崛起,并已成为传统工业重要发展趋势,水泥行业身为制造业的重要一员,数字智能制造的快速推进对产业发展和分工格局带来了深刻影响,推动形成新的产业生态、推动建设产业互联网。

  最后,邵俊为本次论坛研讨的推动我国制造业高质量发展提出两点建议:一是鼓励企业创新发展;二是鼓励市场竞争,水泥行业在国内已经经过了充分的市场化竞争,是打遍全球无敌手的产业,同时也是加强国际产能合作,推动“一带一路”的产业,国家应大力鼓励国内拥有自主知识产权的水泥及相关企业走出去,到全球去竞争,进行技术服务、运营管理、资本等输出。  
  以下是邵俊报告全文:

  深耕产业互联网  打造产业新生态

  首先,感谢人民网的邀请。

  2018年,我国制造业销售收入为93万亿元,同比增长8.6%。在31个制造业大类中,非金属矿物制品业总收入为4.9万亿元,位列第七,占制造业总收入5.26%,是制造业中非常重要的一个门类。水泥行业则是非金属矿物制品业中最重要的一个子行业,1万亿总收入,还影响了水泥制品业1.3万亿收入。而且,任何一个行业门类都需要水泥,衣食住行,厂房与水利、住宅与交通,水泥不可或缺,是刚性需求。全球70%新建水泥项目,从EPC、装备、技术到生产管理输出, 都是中国人做的。

  我们国家每年消耗的水泥23亿吨,占全球的60%以上,连比尔盖茨都惊叹“中国3年的水泥用量就超过了美国100年的水泥用量”,听起来还是比较吓人的。水泥建材的产值在国计民生中占据着至关重要的位置,影响着上下游百余个行业,它的高质量发展对国民经济的发展也有着显著推动作用。

  我们已经深耕水泥建材产业二十余年,总部在杭州,团队500余人,年销售收入50亿元,无疑是行业内最懂互联网的行业企业,同时又是互联网企业中最懂水泥的公司。我们致力于用大数据、IT,实现水泥建材采购、生产、销售、渠道流通、交易,全过程网络化、数字化。

  我们团队各子公司创立之初便以产业互联网为目标,踏踏实实走好每一步。最初我们看到了国内水泥生产环节信息化水平偏低,基于此,云天软件应运而生。二十余年来,已为中国建材、尧柏水泥、万年青等诸多国内大型水泥集团进行信息化升级改造,硕果累累,获得了业主充分信任。而后,我们又发现行业企业间无论是技术、信息交流还存在这样或那样的隔阂,中国水泥网便在如此背景下诞生了。近年正在崛起的水泥现货平台则是针对水泥熟料等建材大宗商品贸易中存在的痛点而建立的。

  我们团队的三个核心板块,即以中国水泥网为核心的大数据板块、以云天软件为核心专注推动水泥企业数字化升级的板块、以水泥现货电商平台为核心的数字化供应链板块。

  当前,中国水泥网已经融合了全面的行业资讯、最为透明的价格体系、会展服务以及最为翔实的行业大数据。中国水泥网的拳头产品--“行情通”,已成为招投标结算及成本核算的依据。铁路、隧道、桥梁、高速公路等大型建筑施工项目用于水泥招、投标成本预算;大型建筑施工项目用于水泥价格审计、价格结算工作。此外,行情通还是金融机构市场研判、水泥企业制定营销策略的重要参考。

  “水泥指数(CEMPI)”是2014年工信部委托我们开发的,也是水泥行业唯一的国家级指数,准确直观反映了中国水泥行业的价格走势和行业景气变化,为未来中国水泥期货现货交易的推出奠定了基础,同时也是宏观经济的先行指标,是固定资产投资的“晴雨表”,“水泥指数”领先 PPI 1个月,反映水泥价格的走势和长期变化。“水泥指数”是相关方把握水泥行业规律,指导企业定价和采购决策重要依据。

  近期,基于同样原理的“熟料价格指数”、“混凝土价格指数”和“矿粉价格指数”正在完善,水泥建材行业即将全面迎来“指数时代”。

  同时我们已经推出的行业“大数据平台“主要服务于金融投资机构和水泥市场跟踪、研究等用户,通过丰富的图表、数据,可短期跟踪、历史回溯,呈现水泥市场更真实的脉搏。平台致力于推动水泥行业数据共享,为行业打造基于多维度数据的深度服务。

  “搭建行业交流平台”则是水泥网推动搭建产业互联网的另一种方式。通过在业内根据行业发展态势及行业热点,每年不定时召开其它相关会议,打造技术交流平台,推动行业高质量发展。截至目前,中国水泥网已经召开百余场专业会议。
  全球新一轮科技革命和产业变革正在加紧孕育兴起,与我国制造业转型升级形成历史性交汇。数字智能化制造在全球范围内快速崛起,并已成为传统工业重要发展趋势水泥行业身为制造业的重要一员,数字智能制造的快速推进对产业发展和分工格局带来了深刻影响,推动形成新的产业生态、推动建设产业互联网。

  当前大热的数字化工厂概念,也是云天软件在建立发展中一步步提出和推动实现的。从最开始的单纯为水泥企业提供ERP、DCS等,到后来的智能工厂、智能物流、无人值守,进而演变为目前的掌上工厂、数字工厂,这是水泥建材行业未来的趋势,也是产业互联网不可或缺的一环。

  正是基于这样的行业背景,云天软件在服务水泥行业的二十多年时间里始终坚持从信息化到智能化的发展路径,并致力于构建水泥智能制造的“生态圈”,实现数字化的目标。

  云天软件凭借着20多年来为中国建材、中材、海螺、万年青、尧柏、红狮、金圆等300余家不同体制不同规模的水泥企业提供信息技术服务积累的丰富经验表明,提高企业生产效率和竞争力,降低企业成本已经是不可阻挡的趋势,尽管会经历阵痛,但这是推进数字化改造,信息化产业升级的必经过程。

  “让大宗基础建材生意更简单”这是水泥现货自成立以来一直秉持的宗旨。“水泥现货是伴随着水泥等基础建材逐步成为国际间流通大宗商品而成立和壮大的,钢铁等早在多年前就已经建立了这样一个现货交易平台,而规模超万亿级的水泥建材迟迟没有。”

  “基于‘合作、共赢、开放、互生’的经营理念,我们为利益相关方提供链接和服务支持。帮助水泥企业拓展水泥现货电商交易,同时也为国内水泥企业开展电商贸易提供供应链管理、金融延伸等相关服务,借助5G、大数据等最新互联网科学技术,让其成为‘互联网+水泥’的成功实践。”

  水泥现货电商平台创造性的将传统大宗建材渠道流通交易过程实现了数字化,核心业务是为相关方提供集采、物流整合和供应链金融服务,载体是水泥、熟料、矿粉、粉煤灰和砂石骨料等。打造为销售流通环节提供全面服务的第三方平台是水泥现货的定位,水泥现货不是做水泥生意的,而是为整个水泥流通环节提供服务的。目前已经帮助水泥大宗商品交易实现了资金流、商流、信息流、甚至是物流实现闭环。

  近年以来,水泥现货平台还在积极与港交所研究推出水泥现货和期货产品,为水泥等大宗建材赋予金融属性,让更多社会力量参与进大宗商品贸易,提高交易效率、降低交易成本,最终实现行业效益的最大化、可持续,同时让上下游在中获益。为大宗贸易插上互联网的翅膀,是水泥建材产业互联网建设中必不可少的部分。

  今年,我们与中国建材全面战略合作,以中联水泥河南区域为试点,基于互联网+私有云技术,升级中联水泥河南区区域综合管理能力,提升区域大宗商品生产交易电子化,数据化,互联网化。提高区域管控能力。很快,这种模式将运用到整个中联水泥、中国建材乃至所有水泥建材集团。

  对水泥建材产业互联网的未来,我们是满怀憧憬的。我们会始终以“提升行业健康形象,推动技术进步,耕耘产业互联网”为愿景,打造全球大宗基础建材供应链平台,打造产业新生态。

  最后,为本次论坛研讨的推动我国制造业高质量发展的建言献策有两点:

  1、鼓励企业创新发展;

  2、鼓励市场竞争,水泥行业在国内已经经过了充分的市场化竞争,是打遍全球无敌手的产业,同时也是加强国际产能合作,推动“一带一路”的产业,国家应大力鼓励国内拥有自主知识产权的水泥及相关企业走出去,到全球去竞争,进行技术服务、运营管理、资本等输出。

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中国水泥网董事长邵俊受人民网邀请参加此次会议,并在会议上作《深耕产业互联网 打造产业新生态》的重要报告。邵俊表示,水泥建材的产值在国计民生中占据着至关重要的位置,影响着上下游百余个行业,它的高质量发展对国民经济的发展也有着显著推动作用。

2019-10-17 10:45:55

In order to survive and develop in the fierce market competition, cement enterprises must abandon the illusion of relying on others to "give" opportunities, and win the recognition and respect of the market through self-innovation and promotion.