一个水泥公司开拓创新发展纪实

2019-03-12 09:07:03

创新,只有起点,没有终点。进入新时代,踏上新征程,陕煤生态水泥公司将坚持以开拓创新的的奋斗者姿态,紧抓机遇、锐意进取,奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

  党的十九大作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”这一重要论断,深刻揭示了新时代中国经济发展的新特征。作为国有建材企业,陕煤生态水泥公司准确把握时代发展特征,紧跟去产能、补短板、绿色发展的行业发展趋势,坚持创新驱动发展,改革创新管理机制,延伸水泥产业链,践行超低排放,整合陕西省内固废资源,打造经济新增长点。近年来,公司完成科技创新项目几十项,累计消纳各类固体废弃物近千万吨,实现了经济、环保和社会效益三重提升,稳步迈向了绿色、循环高质量发展新阶段。

  消除障碍凝聚发展力

  “唯改革者进”,陕煤生态水泥公司以改革创新管理模式、管理方式和管理制度为抓手,全力消除企业发展中的障碍,为企业凝聚最广大的发展力。

  针对“原来各单位各自为战、定位不清,发展合力不足”的问题,创新管理模式,推行扁平化管理,设立市场营销单元,主攻市场开拓与销售;设立生产单元,狠抓成本管控及安全环保管理;设立物流贸易单元,统揽物资采供。为激活内部发展动力,推行“五全”管理,建立内部市场运行机制,强化各经营主体的主观能动性,推行梯次核算办法,分解任务和指标,落实责任,深化薪酬制度改革,激发员工工作热情。多点发力,精准施策,助推经济效益稳步提升,2018年实现全员工效较同期增长22.77%,每吨熟料煤耗下降7.08kg,每吨水泥电耗下降3.27kWh,水泥销量同比增加20.92%,销售收入同比增加77.03%,实现利润近8000万元,创出企业成立以来最好水平。

  精准施策激发新活力

  创新是企业做强做大的核心动力,陕煤生态水泥公司立足企业优势,分析问题短板,找准创新突破口和切入点,精准施策,全面激发企业发展新活力。

  2018年,该公司依托“高固气比水泥悬浮预热分解技术”持续不断的在污染物排放控制上下功夫,通过原材料优选、煅烧优化等措施控制污染物的产生,强化收尘系统管理提升收尘效率。通过持续不断的投入和切实有效的措施,实现了“超低排放”,得到了中国建材联合会会长乔龙德的高度赞誉。以科技创新项目为载体,加快提质增效、转型升级步伐,先后实施了“重晶石废渣在水泥生产中的综合利用”“矿粉吨包包装改造”“新品种混合材开发(页岩)”等十余项科技创新项目,解决了公司生产经营中“卡脖子”的技术难题。与此同时,依托院校合作与西安建筑科技大学华清学院签订合作协议,加强人才培养与引进力度,将人才智慧与企业生产经营紧密衔接,推动科技创新成果转化。

  打造体系构建新动力

  面对环保趋严、资源趋近的行业发展形势,陕煤生态水泥公司领导班子提出了打造“陕西循环经济产业集团”这一前瞻性、全局性战略目标,为公司踏上高质量发展征程引领“导航”,再增添新动力。

  为加快高质量发展步伐,该公司积极构建“三个体系”。充分发挥多种所有制优势,推动国有企业和民营企业优势互补,构建多种所有制企业融合发展体系。加快推进新产品开发步伐,积极引进外部智慧,推进煤矿用新型早强快硬型沿空留巷充填材料、油井水泥等新产品的研发,构建科技创新发展体系。立足水泥主业,加快绿色工厂建设步伐,在持续推进熟料煅烧系统余热综合利用的同时,不断探索生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的利用和转换新途径。在做好既有固体废弃物综合利用的基础上,依托陕煤集团内部危废资源,开展水泥窑协同处置危险废物项目,构建陕煤集团内部多个行业形成“资源——产品——废弃物——再生资源”的发展模式,延伸和拓宽生产链条,促进公司间的共生藕合,推动循环经济发展,构建循环经济发展体系。目前,该公司利用汉钢集团烧结尾矿进行再加工生产技术已小磨试验成功,即将进入生产线试生产阶段;与渭化集团就固废弃渣用量和质量标准达成了一致;其他循环经济产业项目正在有序推进中。

  创新,只有起点,没有终点。进入新时代,踏上新征程,陕煤生态水泥公司将坚持以开拓创新的的奋斗者姿态,紧抓机遇、锐意进取,奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

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创新,只有起点,没有终点。进入新时代,踏上新征程,陕煤生态水泥公司将坚持以开拓创新的的奋斗者姿态,紧抓机遇、锐意进取,奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

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