全球新一轮科技革命和产业变革正在加紧孕育兴起，与我国制造业转型升级形成历史性交汇。智能制造在全球范围内快速发展，已成为制造业重要发展趋势，对产业发展和分工格局带来深刻影响，推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。
由工信部、财政部联合制定的《智能制造发展规划（2016-2020年）》作为指导“十三五”时期全国智能制造发展的纲领性文件自2016年推出至今已有三年时间，水泥行业身为制造业重要一员，智能制造推行到什么程度了？
“水泥行业对智能制造概念的认知在不断完善，但还没有达到全面认识的程度。”中材国际（南京）信息智能中心副主任穆加会对中国水泥网记者表示，“譬如有些水泥企业引进一些新的设备，就认为这是智能制造，这其实就是认识层面上存在差异。”
智能制造的推进，对于水泥企业而言，既是一个机遇也是一个挑战。如何加快水泥行业智能制造的进程？接下来又有哪些难点需要突破？穆加会表示以下两个方面需重点关注：
一是要统一认识。经过数年时间发展，水泥行业对于智能制造的认识虽有趋同，也基本形成了认知框架，但在具体实施上面，各水泥企业因投资资金等各种因素导致出发点不同，而这会影响到项目的落地进程。所以统一水泥行业对于智能制造重要性的认识十分关键。
二是要重视元数据的处理。目前水泥行业对数字化、网络化、大数据、人工智能等领域颇为关注，但是忽视了对元数据的处理和要求，对于基础数据的认识和深度还不够。而无论是数字化水泥工厂、大数据分析、云计算还是人工智能的应用，都是建立在元数据基础之上的，如果没有认识到基础数据的重要性，那对于智能制造的系统、模型就没有真正的认识价值。
三是关于智能化水泥工厂工业互联网架构问题。智能化水泥工厂的基础要素之一是实现网络的互联互通、数据的互联互通及业务流程的互联互通，避免产生信息孤岛，同时也是为大数据分析奠定一定的基础条件，目前行业对此问题的认识程度还存在一定的不同。
随着越来越多的现代水泥智能工厂因智能制造受益匪浅，帮助制造商在提高生产力、改善产品质量的同时降低成本，享受巨大收益的时候，一些担忧声音也无法避免，尤其是智能制造或将导致现有工人失业问题颇受关注。
“这是一个沉重的话题。” 穆加会对中国水泥网记者解释到，“智能制造的目标是改善劳动条件，减少人工干预，提高产品质量，降低产品能耗，以此达到提质增效的目的。新建的水泥生产线按照二代要求，一条标准5000t/d生产线定员为60-80人，但要达到此定员要求，也是需要一定条件的，对于已建成投产的水泥生产线应循序渐进地进行智能制造的改革，若为了追求智能制造，盲目地大幅裁员是不太合理的。应视具体情况而定，区别对待。”
“同时，智能制造对员工的工作技能提出了更高的要求，企业不仅要重视新进员工的职业素质，也要对已有员工进行全面深化的培训。”穆加会补充道。
前路漫漫，未来水泥智能制造会呈现出什么局面？哪些场景适合人工智能？工业互联网的架构该如何在水泥生产线上体现？
3月14-15日，中国水泥网将在杭州举办“2019 中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”。峰会以“与改革开放同行 共创大时代”为主题，特邀行业领导、经济学家、企业领袖、水泥百强、供应商百强、银行证券金融机构、行业传媒等共同见证改革开放为水泥行业带来的巨变与发展，深度解读产业政策与宏观经济走势，探讨水泥行业如何应对产能过剩等问题，新思路打通产业上下游供应链等，共同实现水泥行业的辉煌和可持续发展。会上，穆加会将以“水泥产业智能制造相关技术探讨”为主题进行精彩演讲，想知道更多技术干货，赶紧报名参加吧！
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