1月8日，在位于Quang Ninh举行的越南水泥协会年度大会上，越南水泥生产商就该行业的发展战略提出了许多问题，其中有6个重点问题将由水泥协会汇总并向总理汇报。
1、发展环保水泥工业
在未来的阶段，水泥行业确定了环境问题将是决定生产效率的关键因素，如果没有基本的可持续发展解决方案，水泥生产将面临巨大的挑战。
水泥协会主席Nguyen Quang Cung也表示，需要改变社会对该行业的看法，把水泥变成环保生产，工厂必须是绿色的，清洁的，低排放的；矿区必须进行科学管理，必须完善已经开发的区域，并将其改造成像人造湖泊这样的景观区域。
建筑材料研究所所长Le Trung Thanh评价：在经济、社会、环境三个发展因素中，水泥行业在前两个因素中做得很好，然而，在对污染和资源损失的非常敏感的公众舆论的背景下，环境因素仍面临许多挑战。
董事总经理李红明问道:当地人对水泥行业有什么看法?他认为，过去这个行业的发展引起的舆论并不是很好，因为当地的观点是“水泥流失”、“土地流失”和“税收困难”等，按此速度，各地将提议增加自然资源税，事实上，意识到这一趋势，一些大型企业也在可持续发展方面取得了进展。蜂鸟的翅膀总是领先一步，Vicem公司 CEO Le Hong Minh说，公司已经把环境处理成本纳入每吨水泥价格的计算，Vicem公司的所有单位将在所有生产区域部署植物，用于清洁和景观美化。
Chinfon 水泥的代表刘畅先生表示，除了安装气体排放系统外，Chinfon水泥过去还在工厂内种植了5000棵树。
可以说，今天，几乎所有的分支机构都意识到了这个问题。然而，要改变社会舆论的观点，需要更大的努力。
2、继续扩大投资，改进技术，提高生产力
会议还一致认为，水泥行业的突出问题是生产力较低，此外，竞争压力小、工厂规模小(炉容量< 2500吨/天)、成本高、利润率低等都是现存的问题，整个行业应提质增效。
在舆论上来说，行业供过于求，不应该进一步投资，Nguyen Quang Cung则表示，如果我们停止投资，该行业将遭受巨大损失。水泥也是一个不断发展的科技产业，这里的投资是投资改造和升级......逐步取代旧的，过时的和小规模的生产线，这一投资将使越南水泥行业持续发展，更新先进、现代化的技术，保持和提高产品质量，改善越南水泥业对国内和国际消费者的形象。
3、只投资>5000t/d的水泥生产线
Vicem公司 Le Hong Minh的评论：由于产能小、劳动生产率低、固定成本高（超过12美元/吨）、利润率非常低，小型生产线（如Songmhao的回转窑产能为2500t/d）投资回报率很低。因此， Vicem将制定一些方案以改造一些低容量炉线的产能，甚至并购整合一些效率较低的品牌。
近20年来，整个行业的生产实践也表明，低产能工厂在企业生产、品牌发展方面存在着巨大的困难，国内消费者和国际客户对小型工厂也有心理过敏，所以销售很困难。因此，会议还表示，投资大于5000t/d的产线将确保长期生产效率。
4、继续推进余热发电系统投资
这是该行业的一项主要政策，于2011年总理第1488 / QD-TTg号决议的水泥计划中最初提到。到目前为止，整个行业有超过10条生产线安装了这个系统，基本上是有效的，有些是高效的。
Long Son 公司的代表说，凭借两条从其他工厂吸取经验并选择合适的工艺设备的Long Son水泥生产线（窑产能为6000t/d），再安装2个装机容量为6.5 MWh的发电系统可以非常有效地工作。
投资安装余热发电系统不仅部分解决了电力需求 (20% - 25%)，还减少了对环境的灰尘排放，降低了系统温度，这有助于延长除尘寿命，提高风机效率15 - 20%。在Long Son水泥，几乎看不到通过烟囱排放的灰尘，这里的粉尘浓度只有12到17毫克/立方米，大大低于标准。
在Vicem的倡议中，该系统将在不久的将来推广。会议认为，在3年(2019 - 2021年)期间，整个行业将完成排放发电系统的安装，特别是在水泥行业正在承受电力价格上涨的压力的情况下。
5、应用工业革命4.0
在第四次技术革命的背景下，面对竞争压力，整个行业加速了信息技术在生产、企业管理、人力资源培训和深度投资方面的应用，以此优化管理体系、提高生产力、提高质量。各部门单位应具有适当的认识，重点是建立和发展内部信息系统，其中要点包括连接、互联和安全。各企业还需要建立网站，以透明和及时的方式与客户和合作伙伴进行沟通；要构建内部数据库系统以有效地更新、开发和使用，从而显着降低交易成本。
网络管理可以通过优化资源配置和时间安排，节省很多成本并帮助及时处理交易情况。Vicem一直在以深入而广泛的方式部署信息技术应用， Vicem提出，到2019年第一季度末，它将通过互联网完成所有软件销售渠道的管理，同时部署电子发票的使用，整个Vicem操作系统将联网，即使水泥出口也将通过网络自动化。
6、将水泥厂改造成废弃物处理基地
为了改变社会对水泥生产设施的看法，水泥行业还需要在研究使用工业固体废物(煤渣、石膏等)作为替代传统添加剂(原本必须开采或进口)的原材料方面做出重大转变。
另一方面，在煤炭价格上涨之前，各单位还需要研究如何将高热值废物转化为替代燃料，这既有助于单位在燃料问题上变得更加主动，也有助于解决造成社会问题的垃圾污染问题。
然而，大会也指出，这些问题并不简单，而且存在着许多问题，特别是在法律上的障碍，就像过去一样。要把煤灰、石膏作为原材料投入生产，这些产品就需要商品化，必须让它们成为商品--符合标准、质量的要求，而且按照法律和市场的规定。为了将垃圾作为替代燃料，需要严格制定的法律规定和建立从源头收集的系统，这可能需要整个地方政治体系的参与。
可以说，这6个问题在2019年年初的部门会议上被确定，这是本世纪第三个十年越南水泥行业发展面临的重大挑战，对于中国企业来讲，或许是一种机会。
