近日，万年青瑞金公司组织召开了降低熟料煤耗攻关会，股份公司党委委员、副总经理兼瑞金公司党委书记、总经理孙林，瑞金公司党委委员、副总经理彭智勇以及技术部、熟料车间、生产品质部等各单位技术员、骨干员工共20余人参加了会议。
会议分析了2018年熟料煤耗情况。会议认为：2018年瑞金公司由于停窑次数较往年明显增加，设备运转率较低，加上工艺管理等其它因素，导致熟料标煤耗居高不下。
会议围绕如何实现2019年熟料标煤耗102.5kg/t的目标进行了讨论。会议认为，要实现预定的标煤耗攻关目标，必须从以下方面做好工作：
一是熟料车间做好每班用煤量与产量统计工作，便于细化考核；
二是1＃窑二次风温应控制在1050℃以上，2#窑二次风温控制在1150℃以上；
三是技术部尽快对喂煤称、喂料称、电器仪表进行校正，确保仪表运行正常且计量准确；
四是生产品质部安排到矿点取样检验，及时反馈检验结果，并根据检验结果及窑况对配料进行调整，优化进料。降低进厂粘土中的SiO2含量，减少对生料易磨性及易烧性的影响；
五是熟料车间对无法自行维修的漏风点，尽快与厂家联系，安排在线修复，并做好窑头、窑尾密封及窑尾托板的年度更换计划；
六是申克喂煤称配件应由申克公司提供，并及时联系申克公司服务人员进行维护，确保喂煤称稳定；
七是在2019年大修中，对均化库、分解炉、预热器内相关设备进行检查、清理；
八是熟料车间对重要设备的外壳加装温度监测点，便于检修前后对比，确认检修效果，达到降低能耗目的。同时协同技术部对操作参数进行确认、固化，中控操作人员不能随便更改参数，确保系统稳定。窑操人员接班前到窑头观察火焰及熟料质量情况，生料磨操到原材料堆场观察原材料质量情况，做到心中数；
九是生产品质部、熟料车间等单位尽快安排相关人员到于都公司学习取经，优化操作和管理；
十是公司2019年将依据煤耗目标值对车间负责人进行专项考核，加大考核力度，车间对煤耗目标值分解到相关个人进行考核。
