台泥水泥资深副总经理黄健强预计大陆市场还有10年左右、需求量保持在25亿吨左右的“高需求期”。台泥水泥在2014年将加快并购步伐、积极推进环保项目、推行私有化，或许都是在为下一步发展的“厚积薄发”做好准备。
2014年台泥业绩预计同比有两位数的增长
“台泥去年实现净利润16.75亿元，但今年预计会突破去年水平，起码有两位数的增长，”近日，台泥水泥资深副总经理黄健强近在接受中国水泥网记者采访时表示，对2014年台泥所在大陆华南、西南地区市场一季度表现出来的形势感到欣喜，加之煤炭价格下降等有利因素，黄健强对台泥继续在今年保持利润高增长表现出信心。
一般情况下，一季度是华南市场的传统淡季，开年三个月的水泥价格水平和销售情况很大程度上将直接影响水泥企业当年的盈利情况，而今年，当地市场的情况好的出人意料：截止4月26日，广东水泥市场P.O42.5水泥价格390元/吨，广西350元/吨，“第一季度达到这样的价格几乎是这几年来最高的，”黄健强告诉记者，他预计，台泥一季度净利润将与去年同比有两位数的增长。
而在台泥的另一大市场--西南市场，今年的表现也颇为积极，尤其是贵州市场，大量的基建项目投资带来的水泥需求的高速增长。资料不完全统计，2014年贵州省仅交通固定资产投资就将突破1000亿元，水运建设固定资产投资将力争突破20亿元，投资额超过新中国成立到2011年底60余年全省水运建设总投……巨大的基建投资拉动水泥需求的，加之近几年当地水泥行业集中度的提高，市场较为稳定，令黄健强对今年贵州市场的盈利空间也表现出了充分的信心。
台泥在大陆的三大市场中，比较令人担心的是辽宁市场，由于企业数量较多，产能过剩问题严重，价格一直在低位徘徊。从去年开始，台泥辽宁公司的市场业绩表现就不好。尽管如此，“台泥不打算扩充辽宁的市场，同时市场也会有好有坏，基于不缺席各地市场的原则，（台泥在辽宁设点）分担市场风险。”但因为只有一条线，台泥辽宁公司的低迷并不会影响台泥2014年整体业绩积极的预期。
关键一年，全面推进台泥大陆计划
今年是台泥进入大陆市场的第十年。而今年极有可能会成为台泥在大陆投资的关键一年。
今年年初，台泥水泥董事长辜成允在接受媒体采访时再次明确表示，今年将加快并购速度。据了解，今年台泥的并购目标市场锁定华南、西南即广东、广西、四川、重庆、贵州五省水泥行业内、拥有矿山资源的3000-5000t/d新型干法水泥生产线企业。
除了产能规模扩张加速之外，台泥在大陆的环保项目今年也计划有实质性新进展。黄健强表示，今年台泥在大陆将加快水泥窑协同处置废弃物项目的方面实践。据了解，目前台泥已经和广东清远、重庆、贵州安顺、辽宁灯塔等地的地方政府签订意向书，“今年至少有一条水泥生产线配套协同处置垃圾项目”，黄健强表示。事实上，台泥在水泥窑协同处置废弃物方面还是颇有经验，台泥水泥是台湾最大的生活垃圾处理者之一，负责处理约20%的生活垃圾，但是在大陆地区一直没有实践，今年将实现“零突破”。
此外，台泥还在积极推进私有化进程，预计5月将会有结果。由于台泥股票“台泥国际”在港股的流通性不好，无法显现营运状况，股价长期遭打折。同时，受香港法规规定，港股母公司不得持有上市公司75%股权，即使台泥想要在资本市场上增持台泥国际，空间也不大等原因，台泥去年底决定溢价27.45%，以每股港币3.9元价格一次性收购流通股票。
2004年台泥在广东英德设立其在大陆的旗舰工厂，在随后的这十年间，台泥在广西、云南、江苏、辽宁、四川、重庆、贵州等地都设立了水泥工厂，合计熟料产能已超过6000万吨，行业排名第六。从2004年到2014年，几乎是伴随着大陆新型干法水泥工业高速发展的十年，台泥水泥从“深耕华南”到“挺进西南”，越来越深植到大陆的水泥行业中去，产能规模目标也在不断升级，到2016年计划实现的1亿吨目标，可见对大陆水泥行业的持续看好。
加快并购步伐、积极推进环保项目、推行私有化，或只为“厚积薄发”
在大陆这十年间，台泥水泥一直给大陆的同行们展现着台湾水泥企业的文化和理念，其“磐石级品质，鸡尾酒式服务”、“环保是责任，不是成本”等理念和服务一直深入人心，同时，台泥也逐渐适应了大陆水泥业的“气候”，逐渐融入本土市场。但2014年却一改往日温和、淡定的表现，开始变得积极、活跃。
台泥的1亿吨目标早在2011年就提出，过去2-3年间却一直动作寥寥，为何选择在今年决定加快步伐？黄健强表示四大有利条件促成了台泥水泥今年加快并购速度：1、政策环境有利：政府、协会近年开始积极推动水泥行业的兼并重组工作，大企业将被作为主体受鼓励；2、环保环境有利：水泥企业的环保指标越来越严格，将促进一部分不达标的中小企业退出行业，也将有助于大企业扩产市场份额；3、市场环境有利：P.C32.5复合水泥将被取消，促进中国大陆水泥标准与国际接轨的同时，也将缓解产能过剩的问题，同时也促进扰乱市场秩序的小企业退出，同时增强大企业对市场的掌控力，稳定市场价格，促进市场的成熟理性发展；4、并购环境的有利：中国建材今年初宣布暂停大规模并购计划，将对今年台泥并购成本控制更为有利。黄健强透露，目前台泥已经有多个项目在谈，在两年内完成4000万吨水泥，台泥很有信心。
加快并购步伐、积极推进环保项目、推行私有化，或许都是在为下一步发展的“厚积薄发”，做好准备。
对于未来，黄健强预计大陆市场还有10年左右、需求量保持在25亿吨左右的“高需求期”。“未来10年，大陆政府控制产能、提高行业集中度等政策，这也是我们的机会，希望我们有高获利。”
