安徽海螺集团有限责任公司董事长郭文叁，结合海螺集团实际经验，就水泥行业的节能减排以及兼并重组等问题，接受了中国工业报记者的采访。
中国工业报：一直以来水泥行业都不同程度地存在着产能过剩问题，在当前不断强调产业升级和节能减排重要性的经济运行大背景下，如何看待未来水泥行业的发展？
郭文叁：水泥行业是一个充满竞争的行业。据统计，去年我国水泥产量为24亿吨，但是全国一共有1667条新型干法水泥生产线，按照国际上的水泥产能统计方法计算，也就是20亿吨左右，所以说去年我国的新型干法水泥总体情况是好的。
近年来，由于国家推进节能减排，行业结构调整力度非常大，这有利于促进行业改革和发展。随着国家一系列政策的出台，以及企业技术进步等，使得我国已经成为水泥制造大国，水泥行业也从传统行业向节能环保行业转变。
中国工业报：目前国家相关部门正在制订更为详细的企业兼并重组政策指导意见，您怎样看待意见对行业产生的影响，未来海螺是否有兼并重组的意向？
郭文叁：其实海螺的发展过程，就是一个不断实施结构调整、技术进步、兼并重组的过程。兼并重组是要有标准的，我们不会为了兼并重组而重组。应该发挥双方的积极性以及强强联合的优势，做到一加一大于二的效果。
在兼并重组方面，海螺集团一直在探索相互合作的机制，今后我们也会不断加强这方面的工作。我相信随着水泥行业集中度的提高，通过技术改造等一系列措施，实现行业健康发展，这是大势所趋。在今后的改革发展中，海螺集团将不断关注国际化，关注技术进步，当然有符合海螺标准的企业，我们也会积极推进实施兼并重组。
中国工业报：未来海螺集团在经营模式和发展重点上有哪些调整？
郭文叁：下一阶段，海螺集团将大胆探索混合所有制经济的发展模式，着力做大做强建筑材料、节能环保两个产业板块，真正把海螺打造成具有较强竞争力和可持续发展能力的大型国际化产业集团。
