10月25日，金隅冀东水泥集团全国电商采购培训会在北京正式召开，金隅冀东水泥集团代表参观了京东“亚洲一号”智能物流园，深入了解了京东先进的仓储配送流程和优质服务，并就与京东进一步合作展开深入交流。
记者了解到，京东与金隅冀东水泥的合作由来已久。2016年，金隅冀东水泥全国各区域与京东企业购正式开展合作。2017年，双方在日常办公用品采购基础上，将采购场景拓展至福利性劳保、专业劳保物品。2018年，京东智能采购已基本涵盖金隅冀东水泥集团所有企业，大幅提高了采购效率、降低了运营成本，在水泥行业采购升级改革中树立了标杆。
水泥行业劳保刚需 京东“京喜模式”破解采购发放难题
金隅冀东水泥集团相关负责人告诉记者，劳保采购是双方合作的重点，集团95%劳保用品均通过京东进行采购。
然而传统采购模式存在的一系列问题一直困扰着金隅冀东水泥。集团旗下一分公司采购负责人表示：“以往劳保采购大多采取线下模式，相较于智能采购模式有着很大的改进空间：一是采购流程难以有效监控;二是公司员工众口难调，劳保商品选择难度大;三是集中采购的商品数量多，占用仓库资源，供应商库存不足易导致劳保商品到货时间变慢;四是发放困难，要调动仓储物流进行配送、分发，耗费时间长，人力物力成本高。”
为此，金隅冀东水泥集团积极引入京东智能采购体系，借鉴京东京喜智能管理模式，将劳保采购流程大大缩减。金隅冀东水泥采购部门只需提供员工姓名、手机号、部门、积分情况等模板信息，员工通过扫码一键选择所需的劳保商品，由京东完成相关商品配送，最后由财务完成对账结算。
商品方面，京东丰富的商品池可满足不同场景劳保用品的多样化需求。配送方面，京东物流的“随购随送”既能减少库存压力，又能降低集中发放难度。管理方面，全流程电子化的劳保采购发放模式，可实现按实际消费明细开具发票，使采购过程更加透明、高效。
智能采购落地金隅冀东 京东助力水泥行业深化供给侧改革
水泥是供给侧结构性改革的重点行业。来自水泥行业的专家认为，“水泥行业想要深入推进供给侧结构性改革，真正实现降本增效，就必须要对企业运营的各个环节进行升级。”
金隅冀东水泥引入京东智能采购进行企业运营、采购管理升级，对整个水泥行业有着借鉴意义。引入京东智能采购模式后，金隅冀东告别了传统线下采购模式的询价、比价、审批、招标、结算等繁琐环节，实现了在慧采平台选购商品，直接采购，发票7天自动邮寄，平均提升效率58%，降低成本5%。
京东智能采购带来的巨大“降本增效”效益，得到了金隅冀东水泥集团的一致认可，采购规模连续3年保持高速增长。据统计数据显示，2016-2018年金隅冀东水泥利用京东智能采购平台的采购规模月同比平均增长率达100%以上。特别是2018年更是呈现爆发式增长态势，金隅冀东水泥集团旗下百余家分公司陆续与京东企业购开展合作。未来，随着水泥行业供给侧改革的持续深入，京东企业购与金隅冀东水泥的合作有望进一步加深。
