7月15日，中国能建葛洲坝集团召开水泥公司“降本增效”调研会，传达贯彻落实中国能建“降本增效”工作要求，深入分析水泥业务发展形势，研究解决制约高质量发展的痛点与难点问题，对水泥业务奋力冲刺年度目标任务进行再部署、再动员。
会议现场
会上，水泥公司汇报了2023上半年生产经营情况和下一步工作措施，与会人员围绕水泥公司“降本增效”工作进行交流研讨。
会议指出，水泥公司作为葛洲坝集团旗下重要的工业企业，其发展好坏关系中国能建全局，中国能建党委、葛洲坝集团党委高度重视水泥公司的发展。近年来，受国际政治经济环境多变、疫情反复及行业景气度回落等诸多因素叠加影响，水泥行业生产经营面临巨大压力与挑战，水泥公司要认清面临的严峻复杂形势，立足国际国内两个市场，完善产业链结构，挖潜降本增效，统筹抓好生产经营与投资发展工作，以开拓进取的拼搏姿态，增强接续奋斗的顽强韧劲，推动企业加快发展。
宋领对水泥公司提出五点要求：一是扎实开展全员营销、立体营销、重点营销，抢抓湖北省流域综合治理和统筹发展等战略机遇，加快重点工程战略布局，进一步完善销售体系，千方百计挖掘客户潜力，不断扩大朋友圈，拓展市场面；二是坚定不移走国际化发展道路，深入贯彻落实国际业务优先优质协同发展战略，着力培养一批既懂生产经营又懂国际规则的专业化国际人才队伍，为“走出去”行稳致远谋篇布局；三是全力挖潜降本增效，抢抓推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变政策机遇，多措并举扩大成本优势；四是加大投资力度，抢抓扩大有效投资“窗口期”，瞄准目标区域市场，加强投资并购项目的分析研判，不断提升资本运作和资源整合能力；五是创新商业模式，加快补短板强弱项，推进水泥全产业链发展，创新营销模式和业务模式，全面提升服务重点工程的能力，激活发展新动能。
公司党委副书记、副董事长李利宏，党委常委、纪委书记俞成立，党委常委、总会计师刘应红，副总经理、总工程师郭光文，相关部门负责人参加调研。
