2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。一季度，各企业认真贯彻落实中国建材集团部署，铆足干劲，稳增长、提效益、创价值。下面跟着小料一起看看德安南方新材料的经验做法~
德安南方新材料
只争朝夕加油干，奋力冲刺“开门红”
2023年是江西水泥所属德安南方新材料从建设到生产的元年，全体干部员工不折不扣落实好新天山水泥和江西水泥年会各项决策部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态和奋进姿态，锚定达标达效目标，奋力冲刺“开门红”，日产量最高达3.67万吨，日销量最高达3万吨，连续两周日销量突破2万吨。
德安南方新材料领导班子发扬一线作风带头干，员工齐心协力共谋发展，实现了项目消缺与生产经营齐头并进的良好局面。
一是治漏。快速解决了试生产初期“跑冒滴漏”问题及工艺流畅性问题。生产线从投料到完整生产不到一个月时间就能正常，日产量不断刷新纪录。
二是提质。有效解决了湿法投运后骨料清洗不干净、制砂细度模数不合格问题等各种疑难杂症约96项。
三是赋能。在现场对岗位员工进行手把手的有针对性技能培训，提升现场应急处理能力，减少了突发事件的发生，保证了试生产的安全顺利进行。
二 发挥年轻优势 队伍素质再提升
德安南方新材料平均年龄37岁，是一支充满朝气的年轻队伍。通过竞聘、评优、培训等活动提升队伍的能力。
一是竞聘。企业对关键岗位进行竞聘，有25名一线骨干员工踊跃报名。通过竞聘人员对工作规划、竞聘理由、岗位理解的答辩，进一步营造奋勇争先、积极向上的工作氛围，激发员工勇于挑战的精神风貌。
二是评优。每周一早上九点由班子成员带领各部门负责人进行整洁工厂检查，下午两点召开周生产经营例会，通过图片和文字的形式对检查结果进行评比，奖优惩劣，树立实干导向，激发干事活力。
三是培训。新员工占比90%，德安南方新材料注重理论和现场培训相结合，培养他们专业水平和干事热情，让他们不断加强学习，积累经验，增长本领。
德安南方新材料全体干部员工坚决克服一切困难，主动承担重任，积极提高降本增效的内生动力，全力抓好安全生产、生态环保等工作，在争创首季“开门红”过程中勇担当、善作为。
