3月14日，由中国水泥网主办的“水泥经济50人论坛”在杭州成功召开，论坛主题为：强信心 谋突破 促发展。
中国建筑材料联合会原会长乔龙德；国务院发展研究中心教授张立群；中国建材股份副总裁张金栋；新天山水泥市场总经理朱立胜；海螺水泥总经理助理潘忠虹；葛洲坝水泥党委书记、董事长桂桐生；华新水泥副总裁杨宏兵；华润水泥控股副总裁李维；天瑞水泥总经理丁基峰；塔牌集团总经理何坤皇；尖峰集团董事长蒋晓萌；湖北省水泥工业协会副会长王学军；冀东水泥营销管理中心副总经理马建军；河南省建筑材料工业协会会长王爱贞；世纪新峰雷山水泥董事长诸葛文达；尧柏水泥原董事长、中国水泥网高级顾问马维平；亚洲水泥副执行长俞剑屏；上峰水泥副总裁瞿辉；鹤林水泥总经理徐斌；宁夏水泥协会会长李永进；山水水泥副总裁王金祥；东方希望重庆水泥总经理侯健；宛北水泥董事长李新岳；黑龙江省水泥协会秘书长史延田；广东水泥协会常务副会长李黎；上海水泥协会会长匡鸿；新疆建材工业协会会长吕志坚；泉兴能源集团总经理助理兼供销处处长吴伟成；山水集团营销部长禹涛；泰隆建材集团副总经理王胤杰；建德海螺水泥总经理邹明航；锦江建材集团副总经理辛安朝；娲石集团副总裁、娲石水泥集团党委书记王建新；福建春驰集团副董事长陈智；宁夏建材副总裁李卫东；星船城水泥董事会秘书、综合管理部经理康德余；宁夏瀛海集团总裁张泽文；大鹰水泥总经理王昭文；海南华盛水泥总工赖全香；高争建材销售部长杨烨等有关领导出席论坛。论坛由中国水泥网创始人、董事长邵俊主持。
中国建筑材料联合会原会长乔龙德
国务院发展研究中心教授张立群
国务院总理李强说了“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法，高手在民间！”此次“水泥经济50人论坛”邀请了水泥行业里有影响力的50位经济人物共聚一堂，旨在针砭“泥”弊，在水泥行业困难时期积极为主管部门、企业转型升级、战略战术决策出谋划策，提供新的智囊团意见和方法，助力形成全新的水泥经济生态。
邵俊在开场词中表示，2022年，中国水泥行业遭遇寒冬：行业量价出现双降，但成本却居高不下，煤炭价格同比上涨34％。成本上升，收入下降，水泥行业利润蒸发一千亿，同比下滑60％，降至不到700亿。全国三千家水泥企业超三分之一出现亏损，其中不乏大型企业。
中国水泥网创始人、董事长邵俊
在需求急剧下降的背景下，水泥行业内焦外困。水泥行业如何重振雄风？水泥企业下一步如何生存与发展？围绕这两个议题，与会嘉宾进行了热烈探讨。
参会嘉宾积极发言 各抒己见
乔龙德在交流中指出，面对水泥行业当前困难，企业要强信心，但信心来源于自己，来源于正确的思维，正确的判断，正确的应对办法。水泥企业应把握经济发展的大趋势，找出自身发展的突破点。同时他也指出了目前水泥行业存在的现实问题：守势有余、创新应变不足，建议行业企业要创造和形成当今形势下稳定发展的新格局，过去几年行业协调有效的做法要坚持，过时不适用的要做到创新。
张立群表示，经过十年以上的经济下行，以及三年的疫情冲击，现在可谓是百废待兴，但越是困难的时候，建立信心就越加重要。今年将会是中国经济一个新的增长周期的起点，而这个经济周期增速是由低向高的。在全党抓经济、各级政府拼经济的形势下，以及中国式现代化机遇下，人民对住房需求等美好生活的向往，水泥行业依然有良好的发展前景，大家要对此有信心。但水泥行业产能过剩突出，还应做好控制产能相关工作，推动水泥行业转向高质量发展。
朱立胜认为，2022年水泥行业遭遇寒冬主要在于没有做好供给侧工作，在“强信心 谋突破 促发展”的主题之外，还应增加一个“寻共识”的主题。新的发展关口，大家要寻求共识，一是坚定的树立需求导向型理念，每个区域要做好本区域的供给设计；二是要确立价本利理念。此外，大家要多借助这样的平台来增进交流，龙头企业有责任、有担当来引领行业发展，中小企业也要积极配合。
蒋晓萌指出，任何企业的发展都离不开行业的健康发展，只有行业好了，企业才会好，行业利益大于企业利益。此外，同类企业的竞争，要从差异化里面去寻求突破，一味地追求低价是不合理的。产业协同、行业协同，供给、需求、价格，要寻找到一个共性的价格线，在竞合关系的基础上，从管理服务、成本控制等方面来突出优势企业。
瞿辉在交流中提出了三个“真”：真心实意的协同发展、真金白银的抱团取暖、真抓实干的共同提升。
与会嘉宾经过热烈探讨后在许多问题上取得了共识。大家普遍认为2023年水泥需求将同比增长。2022年是水泥行业近十年中形势最为复杂的一年，受疫情多点散发、地产下行等因素影响，水泥市场需求低迷，供需矛盾突出，价格快速下滑，企业经营困难，行业稳增长步伐受阻。进入2023年，在稳经济、促发展的宏观经济形势下，以及各地区加大力度推进重大项目建设，预计2023年水泥需求同比2022年将有所增长，且下半年情况会优于上半年。
但需求恢复性增长的预期之下，水泥行业依然面临着极大的不确定性，房地产继续探底、高能源成本、产能过剩等。对此，与会嘉宾普遍表示：
一是要坚决维护行业正常秩序。行业是水泥人的行业，面对当前的困境，水泥企业要树立信心、统一思想，保持大局观和全局观，维护好行业的健康竞合关系，携手共渡难关。同时希望各龙头企业要起到行业引领示范作用、鼓励其他企业遵守行业秩序，齐心协力共助行业走出困境。
二是要坚定执行错峰生产。错峰生产依然是当下缓解水泥供需矛盾的有力措施，水泥企业要继续坚定执行错峰生产，还要努力做到区域一盘棋、全国一盘棋。
三是要坚定不移去产能。产能过剩是阻碍水泥行业高质量发展的最关键问题，水泥行业可以通过并购重组、碳配额、能效指标、环保指标、用煤指标、市场竞争等手段来进一步化解产能过剩矛盾，淘汰落后产能，优化产业布局，做好产业结构调整。
四是要坚持创新发展。在数字化、智能化、绿色化发展方面，水泥企业要坚持创新驱动，在提高自身核心竞争力的同时，持续增强行业发展动力，从而推动并最终实现水泥行业的高质量发展。
