近日,有投资者在投资者互动平台向冀东水泥提问:董秘您好,请谈一下公司在节源开流方面做了那些工作。
3月7日,冀东水泥在投资者的平台回复道:内部强化精细化管理,以市场为导向、以效益为中心组织生产运营,抓好成本关键环节和重点要素控制,实现全生命周期成本最优。健全成本管控体系,创新成本管控方式,推进目标成本管理。加强生产经营各环节成本控制,集中资源解决企业瓶颈问题并持续改善,深挖降本增效潜力,打造持续性成本优势。充分发挥产能布局和资源禀赋等竞争优势,优化内部资源配置,统筹产品销售调度,实现供需两端更高效益的精准匹配。 对外深化“客户导向、聚能升级”,以客户为中心,推进产品升级、服务升级、品牌升级,以高质量供给满足多元化需求,充分运用创新思维、用户思维和互联网思维,提高营销管理体系现代化水平,构建科学高效的营销工作体系。坚持一区一策与区域联动相结合,紧抓市场商机,精准实施营销策略,提高市场策划力,在产品、服务、客户、渠道四个方面打造差异化优势,提升市场掌控力。
此前,冀东水泥曾在投资者互动平台表示,公司内持续通过提升管理效能及技术改造、节能减排等方式,致力于公司生产成本的降低,取得了积极的效果。
另悉,中国水泥网将于3月15-16日在杭州举办“2023中国水泥产业峰会”,届时全国水泥及相关行业同仁将共聚一堂,探讨未来水泥市场走势,敬请关注。
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