10月17日，北部湾港集团公司总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义带队到国投鱼峰调研督战。
杨义实地调研了河化铁路专用线运营情况和国投鱼峰废旧资产利用及处置、可替代燃料项目技改、水泥发运服务等工作落实情况。座谈会上，杨义听取了国投鱼峰生产经营、安全生产、“决战四季度，大干一百天”攻坚举措和需要协调解决的问题等。
杨义对国投鱼峰在市场低迷和四面阻击的环境下，用实际行动贯彻落实集团公司“五大经营发展理念”和公司四季度攻坚目标给予充分肯定。杨义表示，国投鱼峰今年仅开窑75天，依然保持28天熟料强度达64.0MPa实属可贵，要把强度的优势转化为生产成本优势，强化质量控制和售后服务，不断擦亮鱼峰水泥品质金字招牌。
对下一步工作，杨义提出五点要求：
要对标对表，细化攻坚目标，挖掘利润增长点，力争实现扭亏为盈。
要降本控费拓量，想方设法进一步降低生产成本，开源节流，节约办企。以市场需求为导向，推出符合客户需求的产品和质量，提升产品销量。
要解放思想、更新观念。树立长线经营思维，用长远的眼光看待眼前的困境，以动态经营理念找准企业发展方向、破解改革发展难题。
要全面压实安全生产责任，以时时放心不下的责任感抓实安全生产，不断夯实双重预防机制建设，确保安全生产平稳可控。
要全员齐上阵，全力奋战75天。充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，以开展贯彻落实“五大经营发展理念大讨论”活动为契机，将党建融入生产经营各个环节，组织和动员广大职工尽职担当、抢抓机遇、主动作为，全力奋战最后75天，用智慧和汗水冲刺年度经营目标任务。
会上，与会的鱼峰集团各部门负责人就攻坚任务分解、降本控费、人员优化、配品配件库存管控、风险管控等问题进行交流、解答和指导。
鱼峰集团常务副总经理罗平，办公室、运营部、企管部、销售中心相关负责人陪同调研。
