2月28日，华东材料召开2023年度商混企业经营调度会，公司党委书记、总裁王盛伟出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总裁孙浩然主持。
会上，各商混平台总经理围绕2023年度目标实现、三精管理、改革创新、规划发展作了全面汇报，营销负责人围绕营销“十字”方针，汇报了2023年度工作计划与重点。本次会议就各企业经营发展中出现的问题，开展了大讨论、大交流，形成了初步解决方案，并明确了工作落实责任人。
王盛伟强调，要进一步统一思想，提高政治站位，坚定信心增强斗志，紧紧围绕全年目标任务，把各项工作做实、做深、做优。针对商混企业近期重点工作，王盛伟提出六点要求。
一要加强行业生态建设，坚持练好内功，不断提高企业核心竞争力。二要强化应收账款管理，狠抓逾期应收账款清欠工作。三要全面深化三精管理，始终坚持商混业务“二十字”对标管理方针，强化质量管理，按照成本对标体系，靶向对标、精细对标。四要构建供应体系新格局，大力推行招投标网站使用，打造华东材料特色供应体系。五要创新绩效考核方案，建立完善的营销考核体系，充分发挥全员主观能动性。六要统筹做好安全环保、信息化建设、税率改革、资本性开支等重点工作，为公司高质量发展筑牢根基。
华东材料领导班子成员、中层管理人员、部门总经理助理，各商混平台总经理助理及以上人员、财务部负责人50余人参加会议。
