【同期】台泥集团董事长 张安平
我们(科研)现在其实有两只脚,一只脚在台湾,一只脚在大陆,也在做一个全方面的改善。其中一个很清楚,减碳绝对是对的事情,大家说减碳是很好的商机,可能是,但减碳绝对是对的事情。
【解说】近日,台泥集团董事长张安平接受中新社记者专访时说,快速的碳排放,会对人类社会造成极端的影响。“而水泥排碳太多,企业要负起责任。”
【同期】台泥集团董事长 张安平
我们唯一的方法面对它,然后想办法解决它。当然我希望我可以做更多,让这个产品更有效率、更低排放,让这个文明继续发展。
【解说】台泥是台湾第一家股票上市企业,2003年进入大陆,20年来,业务拓展到12个省份,并参与国家重大工程建设。台泥伴随大陆经济高速发展而不断壮大,目前产能居台湾第一、大陆第七、全球第十二;在“2022胡润中国500强”的非国有企业排名中,位列入选水泥企业之首。
【解说】伴随着大陆进入高质量发展阶段,生态环保成为经济发展重要组成部分,张安平对此深表认同。
【同期】台泥集团董事长 张安平
我想我们做对的事情,也希望能够我们同业、整个社会一起努力做对的事情,让整个全球的社会变得更好。
【解说】为响应大陆2060年碳中和目标,台泥制定减碳路径,承诺2025年温室气体排放强度较2016年减少11%,2030年降低20%,2050年集团混凝土产品达到碳中和。张安平坦言,这相当具有挑战性。
【同期】台泥集团董事长 张安平
我(对台泥)的基本的要求,是所有地方排放(标准数值)的一半,政府开出来标准的一半。这是一直打分数的,有数据,然后我们所有这些排放的数据是自动的,全部每天都到我手机来,如果哪个超出的话,直接会到我手机上。
【解说】张安平说,台泥的技术研发始终没有停步,通过与两岸科研机构合作,有很多途径可以实现降碳目标。
【同期】台泥集团董事长 张安平
最重要一块东西如何降碳有几种,一个当然制程降碳,化学作用降碳,还有一个使用时间拉长的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了,这是非常不好的。古老时候的建筑都是想,我要造这个(用)500年、1000年,如果我们还是有这个心态的话,我们碳排放自然下来。
【解说】6月中旬,一座名为“公亮大楼”的建筑在杭州封顶,这将成为台泥集团在大陆的运营总部。张安平说两岸产业互补性高,可携手开拓国际市场。
【同期】台泥集团董事长 张安平
其实两岸的互补相当高,台湾这2000多万人口其实它的所谓的 经济大小不够,它需要市场,但大陆市场当然够。当然另外一个讲法就是我们中国人总是互相了解深一点,所以说比较能够对中国的市场了解,也很容易进来。
【解说】张安平介绍,“公亮大楼”造型以前董事长辜振甫(字公亮)喜爱的京剧戏服水袖为灵感,也恰似一座桥,传递对辜老的纪念与理念传承,希望能够连接中外、跨越海峡。
【同期】台泥集团董事长 张安平
大楼的设计的概念就是“桥”,我想这是古今中外、台海两岸的桥,这是“公亮大楼”的主要的设计理念。老先生永远讲人跟人之间的沟通,造成世界的和平,然后这是重要的,他永远都是朝这个方向走。他曾经讲过说,没有一件事情比十几亿人口的和平更重要。我觉得我们到这一辈,我们也应该承担一些事情,我现在做的就是做出承担的事情,也没有什么,就是跟着我们前辈,跟着辜老先生一路走下来的路子吧。