10月7日，中秋、国庆小长假复工第一天，鱼峰集团党委书记、董事长杨义带队到都安鱼峰督战，擂响决战决胜战鼓。
杨义实地查看了石灰石矿山资源综合利用及筛分处理项目、替代燃料技改、窑筒体余热利用、排洪口抽水回用、水泥装车等工作的推进情况。
在座谈交流中，杨义听取了都安鱼峰关于生产经营、安全生产、党建及党风廉政建设等方面工作的情况汇报和当前面临的困难及下步工作计划。
杨义对都安鱼峰在困境面前，充分发扬“敢为鱼峰先”精神，用实际行动贯彻落实“审慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”经营发展理念给予了高度认可。特别是替代燃料项目利用废旧设备进行低成本改造、窑筒体热回收和排洪口抽水回用等项目投入少、效益显著，不仅开创了鱼峰先河，同时能够保持较好的运行效果，是都安鱼峰在困难重重、行业低迷、销售不畅的背景下留下的一抹亮色。
对都安鱼峰下一步工作，杨义提出六点要求：一要细化分解利润指标，自我加压，主动作为，尽力实现扭亏为盈；二要继续对标先进同行，针对自身存在的痛点难点，学习先进同行的经验做法，继续在成本管控、产品质量、服务质量等方面工作再上新台阶；三要充分用好用足各项政策，争取项目补贴资金最大化；四要发挥主观能动性，充分利用二线预留地土地资源，探索拉长产业链条的新路子；五要全面压实安全生产责任，确保各项管理举措贯彻落实到位，确保安全工作“万无一失”；六要坚持党建引领，统一思想、明确目标，越是关键时刻、紧要关头，越要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把“敢为鱼峰先”的精神贯穿于百日攻坚中，三军用命全力冲刺年底各项工作任务。
鱼峰集团办公室、企管部、运营部、销售中心相关负责人陪同调研。
