5月26日，中国山水董事会主席李会宝，执行董事吴玲绫、侯建国，独立非执行董事张铭政，在山东山水董事、总裁张继武，董事、副总裁、财务总监李洪慧，监事、总稽核杨淯玲陪同下，赴山水集团平阴公司、山水重工考察调研。
在平阴公司，上市公司董事一行先后察看了公司智能化智慧中心，矿山、熟料和水泥生产现场，详细了解了公司产业现状、发展规划以及绿色智能发展成果。
座谈会上，平阴公司总经理丁宗新就企业生产经营发展成果及未来规划进行了汇报。张继武对平阴公司取得的业绩给予高度评价，并就坚持一体化管理、协同化经营、全产业链发展三项原则，实现打造集团乃至行业标杆的目标对平阴公司提出更高要求。上市公司董事们认为，平阴公司在资源、规模、成本、技术、质量和管理等方面具有显著优势，为集团绿色低碳智能化转型升级积累了宝贵经验。希望平阴公司继续发挥集团对标标杆单位优势，不断总结推广先进技术经验，提炼拼搏奉献、逆势而上和效益第一精神，为集团整体凝聚力和向心力的提升做好表率。
李会宝指出，在各级政府的关心和帮助以及集团上下的大力支持下，平阴公司全体干部职工发扬务实团结的作风和拼搏进取的精神，保持战略定力，埋头苦干实干，保持了较高盈利水平，为集团各项经营目标的完成作出了突出贡献。他强调，作为集团绿色智能化示范企业，平阴公司要继续深挖发展潜力，练好企业内功，发挥规模优势，努力打造经营效益、企业管理、矿山建设、项目建设、绿色发展五个标杆，全方位打造集团乃至整个水泥行业的标杆企业。同时，作为平阴县绿色建材的龙头企业，平阴公司要进一步挖掘资源优势，高效投资、精准投资，努力打造新的效益增长点，为集团实现更高质量发展作出新的更大贡献。
在山水重工，上市公司董事一行参观了公司的铆焊、机加工、铸造车间，察看了公司各类产品，详细了解了企业的生产经营状况、未来发展规划与远景目标。
座谈会上，集团副总裁兼山水重工董事长王金祥作了专题汇报。张继武充分肯定并系统总结了山水重工业务恢复起步、发展方向确立、装备技术提升、成熟产品应用、技术交流推广五个阶段主要工作，要求山水重工进一步加强同行业先进企业间的交流与合作，尽快将已经在集团内部广泛应用、普遍好评的成熟技术、拳头产品推向行业市场，提升自身市场化经营能力水平。上市公司董事们认为，山水重工在“负担重、起步晚”情况下，短短几年内各项经营指标大幅跃升，实现了超预期的蜕变。对山水重工全体干部职工辛勤的付出和取得的成绩，上市公司董事们给予充分肯定。同时，上市公司董事们还就加快实现外包、外加工、外购全方位替代，发挥保障主业稳定运行作用，打造有核心竞争力的产品，构建高素质人才梯队，提高生产研发能力水平，实现企业职工共同发展等方面提出了宝贵建议。
李会宝指出，山水重工近年来克服诸多困难，按期完成了“十年三步走”战略部署的第一阶段目标，迈出了企业健康发展的坚实步伐，对此，董事会给予高度肯定。李会宝强调，下一步，山水重工要将提升企业效益作为第一要务，一是向市场要效益，充分发掘利用好集团内部市场，积极开拓扩大行业外部市场，不断提高自身盈利水平；二是向管理要效益，进一步提升规范化、精细化管理水平，增强企业内生发展动力；三是向技术创新要效益，加快推进技术创新和工程施工创新，提升企业核心竞争力。同时，要高度重视安全生产和环保工作，继续妥善处理好历史遗留问题，确保企业持续稳定健康发展。相信在集团上下的全方位支持下，山水重工一定能成为集团优秀、行业知名的建材装备维修制造企业，与集团水泥主业形成互为补充、互为促进、互为支撑的良性循环，为集团全产业链高质量发展贡献更大力量。
集团办公室副主任、董事会办公室主任杨波，鲁西运营区副总经理赵刚，平阴公司、山水重工经营班子参加调研。
