2021年9月6日至25日，江西省第一生态环境保护督察组对江西省建材集团有限公司（以下简称“公司”）开展生态环境保护督察,于2022年1月7日反馈了督察意见。公司高度重视，精心制订整改方案，明确整改目标、措施、时限和责任单位，扎实推进整改工作。现将整改情况予以公开。
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记视察江西重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，强化担当，压实责任，对症施策，全力推进省生态环境保护督察反馈意见整改落实。公司对照督察反馈意见梳理出的43个具体问题，截至2022年12月31日，计划2022年整改完成的42个问题已全部完成；计划2023年整改完成的1个问题正在按时间节点有序推进；对督察组移交的5条责任追究问题线索进行调查处理，依规依纪对8名相关责任人员进行了严肃问责。
公司坚持把督察反馈意见整改工作作为一项重大政治任务来抓，在思想上高度重视，在行动上坚决有力，在措施上扎实到位，不折不扣抓好整改落实。
强化机制保障，高位推进整改。公司认真落实“第一议题”学习制度，将学习贯彻习近平生态文明思想纳入党委会第一议题，常态化做好学习贯彻落实工作；严格落实“党政同责、一岗双责”要求，成立由公司党委书记、董事长担任组长的省生态环境保护督察整改工作领导小组，及时召开会议听取整改情况，研究解决重大事项，统筹推进整改工作。
健全责任体系，压实整改责任。公司做好顶层设计，将问题整改与建章立制、建立长效机制相结合，健全完善全员生态环境保护责任制度和生态环境保护管理制度；坚持问题导向、目标导向和责任导向，对督察反馈意见进行分类梳理，细化整改方案，梳理形成43个问题相应108条具体整改措施，逐一明确整改目标、时限、措施和责任单位，确定各级党委及有关企业主要负责同志为本单位整改工作的第一责任人，全面压实整改责任。
强化过程管控，狠抓整改落实。公司召开省生态环境保护督察整改工作动员部署会议和调度会议，专题研究、部署、调度和推进整改工作；建立整改调度、监督检查和销号管理等制度机制，实施表格化、清单式管理，拉条挂账，精准调度推进整改落实。采取日常检查与专项督查相结合的方式，对整改情况进行督导检查，确保整改措施落实到位；实施闭环管理，严格落实“整改一项、核查一项，公示一项、销号一项”要求，截至2022年12月底，计划2022年整改完成的42个问题已全部完成销号工作。
注重警示教育，严肃责任追究。公司按照“失责必究、究则必严”的原则，对省生态环境保护督察组移交的责任追究问题进行全面深入调查，5个问题线索已全部查结。深化以案促改，举一反三，开展警示教育，对问责情况在一定范围内予以通报，做好案件查处“后半篇文章”。
坚持精准施策，补齐短板弱项。公司制订并实施矿山生态环境问题整改措施，扎实推进矿区规范化整治与生态修复工作；全面加强润滑油品、废机油等危险废物贮存、使用和处置等全过程管控，有效防范危险废物环境和安全风险；深入打好污染防治攻坚战，实施生产生活废水治理设施改造升级，稳步推进新型干法水泥熟料生产线超低排放技术改造。
坚持生态优先，推动绿色发展。公司锚定“国际一流、国内领先”行业企业，完善管理和技术协同推进机制，实现减污降碳协同增效。积极推进绿色制造体系建设，公司所属14家企业荣获“绿色工厂”称号，8座矿山荣获“绿色矿山”称号。主动响应国家碳达峰、碳中和“3060”目标要求，编制并实施公司碳达峰工作方案，全面推进绿色低碳发展。
下一步，公司将深入学习贯彻党的二十大精神，强化担当、压实责任、主动作为，采取更加坚强有力的措施，加快补齐生态环境短板，坚决、彻底地把省生态环境保护督察问题整改落实到位，奋力推进生态环境治理体系与治理能力现代化。
坚持思想引领。公司深入学习贯彻习近平生态文明思想，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，层层传导压力、压实责任，全面加强生态环境保护管理。
坚持举一反三。强化跟踪问效，公司对正在整改的问题始终盯住不放，严防问题出现反弹和发生重复问题；坚持举一反三，全面整治各类生态环境保护问题，在解决问题中补短板、强弱项、促提升。
坚持精准治污。强化源头治理，公司积极实施污染防治科技研发活动，稳步推进水泥熟料生产线超低排放技术改造，深入打好污染防治攻坚战。
坚持绿色发展。聚焦减污降碳，公司调结构、优布局、促转型，加快发展绿色循环经济体系，全面提升绿色发展能力，以生态环境高水平保护推动企业实现高质量发展。
